运营_企业管理_经管营销_专业资料 - 运营
4页1、 营运总监营运总监(又常称为运营官或首席运营官)是公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员。COO是监测每日的公司运作,并直接报告给首席执行官。在某些公司中 COO 会同时兼任总裁,但通常 COO 还是以兼任常务或资深副总裁的情况居多。 营运总监是经总经理授权负责统管公司经营工作,建立统一的经营管理方针政策,行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规章、工作指令的义务。中文名营运总监外文名Chief Operating Officer缩 写COO性 质企业组织中最高层的成员之一1权责范围其权责范围主要是:1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权。2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。4、对总经理决策有建议权。2责任范围其责任范围主要是:1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任。2、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。3、因调研信息严重失真,影响公司重大决策给公司造成损失,应负相应的经济责任和行政责任。3任职资格1、教育背景:管理类相关专业本科以上学历。2、培训经历:受过管理学、财务管理
2、、企业运营管理、领导艺术、生产作业管理等知识培训。3、经验:5 年以上工作经验,4 年以上高级管理经验。4、技能:出众的领导管理才能和良好的商业理念。5、具有很强的团队协作精神、组织及策划能力和良好的沟通技巧;能与政府、企业高层人士广泛接触,并深入沟通;较强的逻辑思维能力;较强的英文听、说、写能力及熟练的计算机应用及操作能力。6、个性特征:办事认真严谨;追求成功,精力充沛,可以承受较大工作压力。4岗位职责1. 负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。2. 负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。3. 管理协调市场部和技术部工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。4. 负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。5. 主持公司经营系统总体设计方案 ,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。6. 密切关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议。7. 负
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