电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

公司室内拓展活动计划与实施

5页
  • 卖家[上传人]:s***
  • 文档编号:24761569
  • 上传时间:2017-12-07
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:23.71KB
  • / 5 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、公司室内拓展活动计划与实施方案培训主题:共同携手 共创辉煌培训目的:熔炼团队 铸造信任培训方式:拓展训练室内体验式培训培训时间:2 小时一、 破冰游戏:“抓住机会”热身,放松心情,打破隔阂二、 拓展起源:通过画图,互动,引申拓展起源及背景,诠释拓展训练的精神与意义。拓展训练起源于第二次世界大战。当时,盟军在大西洋的船队屡遭德国纳粹潜艇的袭击。在船只被击沉后,大部分水手葬身海底,只有极少数人得以生还。英国的救生专家对生还者进行了统计和分析研究,他们惊奇的发现,这些生还者并不是他们想象中的那些年轻力壮的水手,而是那些年龄较大、具有良好心态的人。于是,1941 年在英国威尔士的 Aberdovey 成立了一所帮助年轻水手提高生存能力的“ 海上生存训练学校” ,并以 Outward Bound?作为其注册商标 其寓意为 “一艘孤独的小船,在暴风雨来临之际,离开平静的港湾,驶向波涛汹涌的大海,去迎接一系列的连续的挑战”。二战结束后,Outward Bound 成功的培训理念被进一步发扬光大,训练的目的也从最初的军事生存训练逐渐成为现代人和现代组织全新的学习方法和培训方式。它利用或者模拟崇山峻岭、

      2、翰海大川等自然环境,采用国际流行的户外训练方法,通过各种精心设计的拓展训练项目,在应对挑战,解决问题的过程中,达到“ 磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。三、 观看准备的经典拓展项目花絮,视觉感受拓展魅力四、 分两队,选出队长五、 拓展项目体验:蜘蛛网这是一个广为人知的著名的户外游戏,它是幻想和挑战的完美融合。它可以被用来创建团队、培养团队合作精神、学习冲突处理技巧、培养领导才能、锻炼沟通能力。目的:1培养团队合作精神。2增进沟通。3体现协同工作在解决问题中的作用。4把队员团结在一起。5学会克服看似难以解决的问题步骤:1游戏开场白。:你们小组陷入在一片原始森林之中。走出森林的唯一出路被一个巨大的蜘蛛网封锁了,你们必须从蜘蛛网中钻过去(不能绕过去,也不能从网的上面或下面过去)。值得庆幸的是,蜘蛛目前正在睡觉。但是非常不幸,蜘蛛很容易被惊醒。在穿越蜘蛛网的过程中,任何人一旦碰到蜘蛛网,不论轻重,蜘蛛都会立刻被惊醒,并扑过来咬人,其结果是造成正在穿越的人和已经过去的人立刻双目失明。另外,每个网洞只能用一次。即不同的人必须从不同的网洞穿越过去。2等所有小组都做完游戏之后,引导队

      3、员们就团队合作、沟通、冲突和领导等问题展开讨论。 讨论问题示例:你们在游戏过程中碰到了什么问题?怎样分析问题的?每个人的任务是什么?你们是如何克服困难的?哪些因素有助于成功地完成游戏?游戏过程中有无冲突产生?你们是如何处理冲突的?游戏过程中有无领导者产生?其他人是否属于被迫接受领导?他们对此感受如何?这个游戏揭示了什么道理?如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来? 变通:1二次触网的后果也可以是立刻使游戏者变成哑巴。2为了增加游戏的难度,你还可以要求每个小组带着满满的一桶水穿越蜘蛛网,这桶水可以被描述成解毒药水,用来在穿越成功后治疗那些被蜘蛛咬伤的人。 地雷阵道具:每对参赛者一块蒙眼布。两根约 10 米长的绳子(30 英尺) 。一些报纸,用来代表游戏中的“地雷” 。 目的:建立小组成员间的相互信任,促进沟通与交流。步骤:听清所有规则后方可操作1让每个队员找一个搭档。2给每对搭档发一块蒙眼布,每对搭档中有一个人要被蒙上眼睛。3眼睛都蒙好之后,就可以开始布置地雷阵了。把两根绳子平行放在地上,绳距约为 10 米(30 英尺)。这两根绳子标志着地雷阵的起点和终点。4在两绳之间尽量多地铺上一些报

      4、纸( 或是硬纸板、胶合板等) 。5被蒙上了眼睛的队员在同伴的牵引下,走到地雷阵的起点处,挨着起点站好。他的同伴后退到他身后两米处。8致游戏开场白,开场白示例如下:几天前,你和你的同伴因叛乱而被捕,被一起关在一问牢房里。黎明前。你的同伴侥幸逃了出去。可糟糕的是,他非常不熟悉牢房外面的情况。这是一个没有月亮的夜晚,外面一片漆黑,伸手不见五指。为了逃离危险你的同伴必须穿过一个地雷阵。你很清楚地雷阵的布局和每个地雷的位置。可是你的同伴不知道,你需要以喊话的方式,在他穿越的时候为他指引方向。如果你的同伴在穿越的过程中碰到或撞到了地雷阵中的其他人,他必须静止 30 秒后方可移动。如果他不小心碰了“地雷” ,那么一切就都结束了,你们小组将被淘汰出局。天很快就要亮了,你的同伴必须尽快穿过地雷阵。一旦天亮,哨兵就会发现地雷阵中的人,并开枪将他们击毙。赶快开始行动吧!祝你们好运! 讨论问题示例:哪个小组率先通过了地雷阵?做完了这个游戏,大家感受如何?你的同伴能做到指令清晰吗?游戏过程中遇到了什么问题?如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来? 齐眉棍a.特点:团队协作型b.操作:一根 4 米的铝合金管,要求

      5、队员面对面站成两排,伸出每人的双手食指,托着管子,将其放到地上,要求是每个人的手不能离开管子。要求在 15 分钟内在每个队员的食指都不离开棍的情况下从齐眉处下降到齐膝处,再升到齐眉处。c.目的:锻炼团队协作精神、养成默契;从侧面考察团队协作能力;组员的执行力d.现场效果诉求:采用不能讲话、把眼睛闭上等要求来增加难度及趣味性。e.讨论及回顾要点:什么叫万众一心?什么叫众志成城?什么叫齐心协力?队长在里面起到什么作用?1、产生了非常严重的轻敌思想,2、首先是棍摆不平,因为队员高度不等,大家都齐眉的标准不一;3、其次就是因组员手指离棍而犯规重来,随着犯规次数的增多,组员们怕犯规而手指不敢离棍从而把棍抬起竞产生了棍不降反升的现象。4、组长的决断及威信不够,表现为没人听从命令5、在组员多次出现犯规的情况下没有及时分析总结原因,队员没有集中精力专注于自己手中的任务,而是过多的指责别人,熟不知在你指责别人的同时你的手指可能就不自觉地把棍给抬起来了,这也就是为什么会产生棍子不降反升的原因。6、在日常的行政管理中,我们总会有这种感觉,看似一个很简单的任务,但是在组织内执行的过程中总是出现这样那样的问题,

      6、而作为局的我们却找不到问题之所在, “齐眉棍”或许能够给我们更多的启示。南辕北辙(备选)1让大家互相结为搭档。2每组搭档发一个眼罩。3把大家带到场地的一端,在场地另一端选一个物体作为目标。4每组搭档中一人蒙上眼罩,另一人跟在身后,防止他绊倒或撞上某些障碍物。但是他不能给蒙眼睛的搭档指路或做任何暗示告诉他该向哪里走。当蒙住眼睛的搭档觉得到了那个目标停下来时,两个人都停下,取下眼罩,看距离最终目标到底有多远。5两个搭档转换角色,重复游戏,直到所有人都蒙过眼罩为止,询问他们为什么大多数队员距离最终目标那么远。6给每组搭档再发一个眼罩。让他们仔细观看前方的目标后,都蒙上眼罩,挽着胳膊或携手一起走向目标。一定要用相机给他们拍些大特写,留作纪念。7当他们发现两个人的行动并不比单个人好多少时,建议所有队员联合起来尝试一次。让大家仔细观看目标所在地之后,都蒙上眼罩携同向目标进发,队员们感觉到达目标后全部停下。8当所有队员都停下后,每人都指向自认为目标所在的方向。同时,用另一只手拿下眼罩。9现在向大家解释为什么这个游戏叫南辕北辙这是因为放在极地的指南针可以指向很多方位作为南方。谈到这个游戏,虽然每个人对目标在哪儿都有自己的想法,但是团队作为一个整体比前面的单个人或一组搭档还是更能接近目标。 讨论问题示例:为什么最终整个团队比单个人或一组搭档更靠近目标? 变通:队员们倒退着走向目标 六、分享、总结、颁奖由全体队员选出“最佳团队奉献奖” ,邀请总经理颁奖。

      《公司室内拓展活动计划与实施》由会员s***分享,可在线阅读,更多相关《公司室内拓展活动计划与实施》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    信息化课堂中的合作学习结业作业七年级语文 发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2 2022年小学体育教师学期工作总结
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.