外墙真石漆涂饰工程施工组织设计

1、外 墙 真 石 漆 涂 饰 工 程施工组织设计合肥科创美节能材料有限公司2会 签 一 览 表编制：年 月 日 审核：年 月 日 审定：年 月 日 监理单位审批意见：年 月 日 3目 录一、 编制依据二、 工程概况三、 施工工艺流程、施工要点四、 质量保证措施五、 工期保证措施六、 安全劳动措施七、 现场管理机构图八、 对业主的服务及措施九、 注意事项4一、编制依据1、 建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB50210-2001）2、建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001）3、建筑施工安全检查标准（TGJ59-99）4、中街水晶城公寓楼施工图纸5、中街水晶城公寓楼外墙真石漆承包合同二、施工工艺流程、施工要点1、基层检查验收：基层应平整、清洁、无浮砂、无起壳。混凝土及抹灰面层的含水率应在 10%以下，PH 值小于 9。通常新抹的基层在通风状况良好的情况下，夏季应干燥 10 天、冬季 20 天以下。末经检验合格的基层不得进行施工，对基层技术要求见下表：项次 内容 要 求 方法1 表面牢度 不 允 许 空 鼓 、 脱 落 敲 打 、 胶 带 检 查2 表面平整度 5 2M 直尺3 阴

2、阳角垂直度 2M 托线板和尺4 阴阳角方正 2M 方尺5 立面垂直 质量检查尺6 分格缝深浅一致和横平竖直 小线和量尺7 PH 值 9 PH 试纸或试笔8 含水率 10 水分测定仪52、基层处理：根据现场情况，清除基层表面尘土和其他粘附物。较大的凹陷应用聚合物水泥砂浆抹平，并待其干燥，较小的孔洞、裂缝用水泥乳胶腻子修补。油污用洗涤剂清洗，最后再用清水洗净。3、防水腻子：基层处理完毕，批刮兼具防水功能的科创美外墙柔性腻子一遍，腻子应符合（JG/T157-2004）标准要求，批刮时将腻子置于托板上，用抹子或像皮刮板进行刮涂，先上后下。根据基层情况和装饰要求可先找补一遍腻子，每遍腻子不可过厚。腻子干后应及时用砂纸打磨，不得磨出波浪形，也不能留下磨痕，打磨完毕后扫去浮灰。4、涂刷底漆：将底漆搅拌均匀，如涂料较稠，可按产品说明书的要求进行稀释。用滚筒刷或排笔刷均匀涂刷一遍，注意不要漏刷，也不要刷得过厚。底涂料干后如有必要可局部复补腻子，干后砂平。施涂底漆的目的是防止碱性的外渗和水分的入侵，同时提高面漆的附着力以及作为砖缝底色。5、图案分格：在正常情况下，底漆施工 8 小时后，就可以按要求打格线、

3、贴分格胶条，分格时应根据装饰要求，用墨斗先弹出图案的底线，再沿打好的底线贴好分格胶条，注意格条要直顺，分格大小要一致。6、批刮真石漆：6分格胶条应边贴边施工，在分格胶条每贴好约 5 个平米，就需批刮金壁真石漆，在批刮时先将主料调配好，用抹灰刀批刮均匀，施工时要注意控制厚度，防止漏抹、流坠、透底、不均匀等情况出现，在真石漆批刮好后应立即除去分格胶条。6涂刷罩面漆：在真石漆每面墙施工完毕，就应涂刷科创美外墙罩面漆，涂刷时用滚筒均匀涂刷一遍，注意不得漏刷、流坠，施涂罩面漆的目的是提高真石漆的抗风化和抗污力在施工的每一道工序都应进行严格的质量检查，施工工序如下：基层检查 基层处理 批刮腻子 打磨砂纸涂刷底漆图案分格批刮真石漆涂刷罩面漆7三、质量保证措施NONOYESNOYES组建项目部施工合同交底技术准备、劳动力进场、物资进场、施工机具进场及现场布置监控技术交底、过程监控施工检验 不合格处置成品保护竣工验收质量评定 不合格处置回访与保修交付8施工过程质量保证措施1、质量过程控制要点（1）组建项目部：由公司派出机构提出组建项目部的人员名单，人力资源部负责审核，总经理批准。（2）施工合同交底：派出

4、机构负责人对项目部进行合同交底。交底时，派出机构除合同外，还应对这些情况详细说明：工作内容、法律法规要求、顾客的期望、合同评审情况、公司对顾客的承诺、项目管理目标、公司对项部的要求、公司为项目部提供的资源情况等。（3）施工准备：项目部负责施工准备工作，当需要公司有关部门提供支持、服务时，派出机构应帮助协调组织。2、技术交底（1）施工前，项目技术负责人或施工员应向作业人员进行口头或书面的技术交底，讲解图纸和规范要求、施工控制要点、质量要求等。主要分项工程和关键工序应以技术交底记录形成进行书面交底。（2）材料进场时，应按国家有关规定对材料是否满足规定要求进行认可。（3）操作人员进场时，施工员和安全员应对人员资格进行确认并进行技术交底。施工中，施工员和定全员应对人员的操作能力进行鉴定，发现不合格者应预以更换或进行培训。（4）施工过程中，施工员应对过程参数进行监控，填写并保存有关技术记录（形式自定） 。3、施工过程监控（1）施工员负责对施工中的操作、工程质量、施工进度是否符合规定要求进行监控，及时处理发现的问题。对影响质量的关键部位或薄弱环节重点进行控制，及时检验工序质量。当施工条件发生9变化

5、时，应针对变化情况过程进行再确认。（2）自检：每一分项工程施工完成后，均由该施工班组对所施工产品进行自检，由班组长以工程自检交接检记录的形式作好自检记录，并及时上交施工员。（3）交接检：经自检合格的分项工程，由施工员组织质检员、上下工序班组长进行交接检，对所发现的问题应及时解决。合格后，上下工序班组以工程自检交接检记录的形式作好交接检记录后，可进行下一道工序施工。（4）质检员每月底将本月完成的分项工程和发生的工程质量问题及其处理办法等填写在工程质量月报 ，并上报总承包部。四、工期保证措施1、施工准备（1）人员准备1）为了本项目保质保量按期完成，在做到自身充分准备和有保障的情况下，对生产工人的技术培训做到如下：劳动力的控制体系流程如图所示为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格后方可进场施工。2）岗前培训确立工人的思想认识，通过对相关单位政策法规学习，认识到工程质量、安全、进度的重要性。全面细致介绍本项目的工程设计要求。掌握了解外墙装饰的材料组成部分，以及材料的性能和质量标准。认真学习外墙施工工艺。指导在培训工人的实际操作。项目部 挑选审查合格专业工人 进行

6、岗前培训 上岗10(2)材料准备腻子：金壁科创美外墙柔性腻子。底漆：金壁真石漆用底漆。真石漆：金壁外墙真石漆。原材料进场后，按照规定共同见证取样送检，检验合格后方可使用。（3）工具和辅助材料准备洗涤材料、油灰刀、钢丝刷、刮刀或刮板、托板、砂纸、辊筒、排笔、油漆刷、手提电动搅拌机、分格胶条、塑料桶、匀料板、钢卷尺、墨斗、薄膜胶带、遮挡板、遮盖纸、口罩、手套、工作服、胶鞋。（4）技术准备样板：施工前按设计要求做出样板，经建设、监理单位认可后，作为验收依据。现场： 脚手架与墙面的距离适宜，架板要有足够的长度，不少于三个支点。2、工期计划管理（1）按照总进度计划安排，编制每周施工进度计划，每周召开施工队协调会，检查落实计划实施的情况，发现问题及时调整，并采取切实可靠的措施，以保证交工工期的合理性。（2）优化劳动组合，合理安排劳动计划，选调技术等级高、吃苦耐劳、能打硬仗的施工人员进场施工，以保证工程施工进度，对有施工队面的工段，力求做好到空间占满，时间占满。11（3）资金是保证工程施工进度的重要因素之一，为保证施工进度不受影响，我公司根据本工程情况制订了合理的资金需用计划。（4）认真做好图纸会审

7、工作，尽量把图纸中不够明确的部分和相互矛盾之处在会审中以解决。避免施工中因设计变更而贻误工期。施工过程中，对发现因设计、材料及其他施工单位的原因阻碍我方施工，影响我方工期的要及时报告给项目部，由项目部会同业主共同解决。（5）及时做出材料使用计划，并按进度计划提前进入现场，以保证工程进度。（6）分考虑施工中的不利因素，充分做好各种情况下的应急措施方案，（7）对每个进场施工人员进行工期责任教育、讲明工期责任的重要性，根据工作情况分别签订落实工期责任制。全面实施工期奖惩制度，层层落实工期责任制，赏罚分明。对无故拖延工期，立即从政上、经济上对其做出处罚，以保证工期达标。同时准备后备施工力量，根据工程需要，随时安排进场施工。12项目进度控制系统图NOYES调整研究收集有关资料编制进度计划进度计划的执行进度检查（收集进度数据，现场跟踪检查）数据的整理，统计，分析，加工进度监测（实际进度与计划进度的比较）分析对后续工作及工期的影响实际进度与计划进度是否出现偏差分析产生问题的原因，提出进度调整方案人、机、料、资金计划的相应调整顿秩序在一定的限制条件下，优选调整方案实施调整后的进度计划进度计划编制阶段进

8、度实施控制阶段编制进度计划13五、安全劳动措施及成品保护1、安全劳动措施（1） 、职业安全健康目标职业安全健康目标：受伤事故频率不超过 3，死亡率为 0，杜绝火灾事故，防止职业病的发生。（2） 、安全组织保证体系以项目经理为首，由质安员、专业工长、各专业班组长组成安全保证体系。安全生产管理小组专职安全员各专业工长各 施 工 班 组14（3） 、安全管理措施严格执行国家及地方有关现场安全管理条理及方法。制定实施现场安全防护基本标准，如：基坑防护标准，施工临时用电安全标准、各类施工机械和设备的安全防护标准、施工现场消防管理标准等。建立严格的安全教育制度，坚持入场教育、坚持每周按班组召开安全教育研讨会，增强安全意识，使安全工作落实到广大职工上。编制安全措施，设计和购置安全设施。强化施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。建立定期检查制度。经理部每周组织对现场进行一次安全隐患检查，发现问题立即整改；对于日常检查，发现危急情况应立即停工，及时采取措施排除险情。在施工生产过程中必须认真彻实施“预防为主、防消结合”的方针，确保在本项目不出现消防、伤亡事故。a、建立完善的保障体系以项目经理

9、为首，由项目副经理、质安员、各专业工长和班组长成消防保障体系。b、消防保证措施实行逐防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。施工现场不允许吸烟，现场设足够消防器材。加强对易燃、易爆物品的管理，有专用仓库存放，在存放处挂明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领材料制度。c、保卫措施15加强对每一位员工的思想教育工作，建立有针对性的保卫制度和处罚制度。现场每位员工必须佩带胸卡进出现场，对于来访者要进行登记。实行材料出门条制度，材料出场必须有物资部签发的出门条，其它部门签发无效，现场贵重物品必须入库保管，专人专管。（4）文明施工保证措施文明施工是建筑施工形象窗口，是施工现场综合管理水平的体现，贯穿于项目施工管理的始终，为了确保达到获得“安全文明样板工地”称号，我们编制文明施工方案，从以下方面做起。a、成立文明施工领导小组以项目经理牵头，由主要施工工长及材料负责人、质安员、保卫组长组成项目文明施工领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作。b、文明施工规划及管理制度1)、经常保持现场的整洁卫生，做到“工完场清” ，所有垃圾及废料不得随意丢弃，必须统一集中运走。2)、仓库材料须按专业、类别整齐堆放，并悬挂标示牌，以利于施工材料的存取，对易燃易爆物品，须设独立库房，仓库要配置足够的防火设施。3） 、工人员进入现场必须佩带安全帽和胸卡着装统一整齐，严禁施工人员穿背心、拖鞋进入现场。4） 、所有未用完材料，必须当天归库，不得随意丢弃；工地各种电缆电线必须按临电施工方案布置，不得乱拉乱搭。5） 、工地现场严禁吸烟、打架斗殴，不得随地大小便。员工住宿区不得行黄、赌、毒等非法活动。（5）安全防护措施161） 、施工期间，操作人员应当保证有充足的睡眼，确保高空作业时精力集中，不出意外。2） 、施工前应检查脚手架、架板是否搭设牢固，确认安全可靠后方可开始操作。3） 、禁止穿拖鞋、底面光滑的鞋及高跟鞋在脚手架上工作；4） 、在贮存和使用过程中，严禁烟火；5） 、施工及照明电器必须按电工安全规范安装接线，严禁随

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