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组织部长要首先做到自身硬—“两学一做”心得体会

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1、组织部长要首先做到自身硬“两学一做”心得体会习总“7.26”重要讲话指出，管党治党不仅关系党的前途命运，而且关系国家和民族的前途命运，必须以更大的决心、更大的勇气、更大的气力抓紧抓好。组织部门承担着管党治党的重要政治责任，组织部长必须增强“打铁还需自身硬”的政治自觉，带头践行“讲政治、重公道、业务精、作风好”的根本要求，以自身硬带出队伍硬，努力建设模范部门和过硬队伍。一、 “硬”在忠诚笃定、站位全局的政治能力旗帜鲜明讲政治是我们党的突出特点。组织工作是政治工作，组织部长更要讲政治，在增强“四个意识”上笃信笃行。要有对信仰的坚定性。坚定的信仰发于内心、源于自觉。组织部长要有对信念的深刻感知、执著坚守，这样才能做到“有了坚定的理想信念，站位就高了、眼界就宽了、心胸就开阔了” ，才能自觉为党和人民的事业选贤任能、强基固本。要有讲忠诚的纯粹性。对党忠诚是对党员干部的基本要求，组织部长对党忠诚重在“绝对”和“纯粹” ，这样才能以忠诚之心选好对党忠诚之人。对党忠诚不是抽象的而是具体的、不是有条件的而是无条件的，必须严守党的政治纪律和政治规矩，确保中央路线方针政策在组织工作中的贯彻落实，坚决选用忠诚

2、干净担当的好干部，始终在思想上政治上行动上同以习总为核心的党中央保持高度一致。要有顾大局的自觉性。组织部门没有自身利益，只有党和人民的利益。对组织工作来讲，党的中心工作就是大局，要自觉站在中央和省委的角度来考虑问题，增强在大局中的方向感和存在感；对组织部门的某个方面工作而言，整个面上的组织工作就是大局，要自觉处理好局部与整体的关系，增强抓工作的系统思维和整体效果；对一个地方的组织工作而言，贯彻中央和省委关于组织工作的决策部署就是大局，要结合实际创造性开展工作。二、 “硬”在公道正派、甘为人梯的职业操守公道正派是组织工作的生命线。如果组织部长不公道正派，选干部就容易出问题，选出来的干部很有可能也会出问题。要涵养正心。深刻认识到自己是党派去做党的工作的，担负着为党选贤能、用英才、打基础、聚人心的重大职责，涵养在党言党、在党忧党、在党为党的心境；深刻认识到组织工作做的是人的工作，组织部长就要甘做“渡人的梯子” ，涵养为选好优秀人才而高兴、为干部成长进步而欣喜的胸襟和情怀；深刻认识到组织部是党员、干部、人才之家，带头营造组织部这个“家”的氛围，涵养亲近而又清爽、亲和而又清正的心神。要坚守正道。

3、公道正派是对干部最大的关心和爱护。组织工作的正道，就是要坚持党管干部原则，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持德才兼备、以德为先，在原则面前一视同仁、不偏不倚，在标准面前一把尺子、不打折扣，公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部。要弘扬正气。敢讲真话、敢说公道话，不怕得罪人、不当老好人，对干部存在的问题要敢于批评、及时纠正，对勇于改革创新的干部要撑腰打气、理解支持，对选人用人不正之风和腐败行为要敢于亮剑，真正让党放心、让干部服气、让群众信任。三、 “硬”在知事识人、知人善任的专业素养人事人事，就是人和事的统一。组织部长的主要职责就是知人事、尽人事，必须注重提高知事识人、知人善任的能力。知事识人，核心是要知事。要深入把握统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局的实践指向，深入研究推动治蜀兴川事业新发展对班子队伍专业结构、能力素质的新要求，坚持事业需要什么人就配什么人、岗位缺什么人就补什么人，把最合适的人选放到合适的岗位。知人善任，关键是要知人。知人不深、识人不准、用人不当，就会影响工作、贻误事业。要全面地、历史地、辩证地看干部，勤于、善于同各类干部打交道，及时跟踪了解班子运行

4、情况和干部履职状况，自觉排除各种干扰、过滤各种噪音、综合多方信息准确给干部“画像” ，不要把个人情感带到干部工作中，把好选人用人关，提高选贤任能的水平。四、 “硬”在崇尚行动、善作善成的严实作风贯彻落实党中央大政方针和决策部署，组织部门既要抓好各级班子队伍的执行力建设，也要带头增强“复命”意识、提高“划句号”能力，组织部长更要当好实干家、执行派。要坚持稳中求进抓落实。增强忧患意识，树立底线思维，加强预先研判和风险防控，注重分析研判领导班子和干部队伍、基层党组织和党员队伍建设中可能存在的风险点，确保组织工作稳中前进。要坚持问题导向抓落实。新形势下的组织工作面临许多新情况新问题，要有历史的、辩证的、发展的眼光看待，诸如围绕脱贫攻坚推进党建工作精准发力的问题，围绕生态环境保护改进干部政绩考核评价的问题，围绕全面创新改革提高人才工作贡献度的问题，都需要精准研究、精准施策，有针对性破解组织工作难题。要善于统筹协调抓落实。组织部门最大的优势就是组织优势。要善于把党委及班子成员的责任落实下去，把各单位各部门的组织资源整合起来，把各个方面的积极性调动起来，把组织部门各项工作统筹起来，善于“弹钢琴” ，

5、确保各项工作有力有序有效。五、 “硬”在淡泊名利、恪守清廉的自律意识组织部长手握用人权，从事的工作直接与干部成长密切相关，在面对是和非、真和假、公和私、名和利、进和退、亲和清上要有特别的清醒、特别的定力，否则就会在别人的恭维、拉拢甚至“围猎”中迷失自己，必须自觉把好用权“方向盘” 、系好廉洁“安全带”。要以身率范管好自己。严格遵守廉洁自律各项规定，严格执行党的干部人事工作纪律，与人交往有分寸、守规矩，与干部接触有原则、守底线，敬畏权力、敬畏法纪，力戒特权、力戒贪欲，注重以德修身、廉洁齐家，做到清清爽爽、干干净净。要以上率下抓好班子。坚决落实党内政治生活准则，认真贯彻民主集中制，强化组织观念和规则意识，用好批评和自我批评这个武器，严格按政策、制度、规矩办事，该遵守的程序必须遵守，该请示的事项必须请示，该报告的问题必须报告，增强班子的执行力战斗力。要以严率行带好队伍。坚持高标准、落实严要求，落实“传帮带”责任，一手抓工作、一手带队伍，一手抓严管、一手抓关爱，健全组织部门工作规程和组工干部行为规范，实施年轻组工干部教育培养计划，培育关心人、激励人、凝聚人的组工文化氛围，坚决防止“灯下黑”现象，做到自身正、自身净、自身硬。

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