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相关油田组长岗位竞选的演讲稿范文

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  • 卖家[上传人]:蜀歌
  • 文档编号:184112412
  • 上传时间:2021-06-17
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    • 1、相关油田组长岗位竞选的演讲稿范文尊重的诸位评审团:您们好。我是来源于油田二班的。特别感谢队领导干部颁布那样一个朝向全体人员的组长竞选会,并且这类运行方法毫无疑问是公平公正、公平、任人唯贤的。当我们获知这一相关的事宜的通告后,内心十分的兴奋,但另一方面却告诫自身要恬静。兴奋是由于总算还有机会参与组长的竟选,可以更强的为我队的发展趋势出一份力,我恬静是由于担忧错过了那么好的竞选会。接着,历经谨慎的考虑到,我依旧,绝然要参与此次竞选,并且我坚信可以作一名达标的,出色的油田组长。我于1990年油田技工学校毕业之后参与工作中,接着有成考函授了营销专业成人中专。在原企业从油田小班课程做起,依次做了四年的计量检定网站站长,2年灌水组长。一年多的抽油泵维护保养工作中。一年多的灌水技术人员等。到20*年末报考赶到大西北子公司塔河一厂油田三队。赶到我队后,依据塔河油田的生产过程与管理机制对自身开展三个层面的变化。最先是工作成绩的清零与更新。以往的只有是以往的,未来的要靠在新职位一步一个脚印走出去。最初在巡井岗上时,快速从录用工作压力、抽样学起,尽管工作中并不繁杂,但规定自身资金投入工作中的深层。每巡一口井

      2、,就需要依据工作压力、溫度、含水量的转变对该井做基本的分辨,保证奥村生产制造,心里有数,在下面的职位进军到t913、tk315、s70等井,干時间较长的是s72井点,经历了s7201、t205、s7203等四口井的完井、试油、检票建成投产的绝大多数全过程。第二,是人物角色的变化,最初总是以为自身是外界职工,很有可能会遭受成见。但见到领导干部那麼亲近,有那么好的工作中自然环境,我的顾忌完全消除了。逐渐提高了主人翁精神,逐渐积极主动的参加参与,队中、工厂的文艺活动,给了我很大的激励。此外从工作中空隙和歇息时息挤压空闲来写宣传稿件,从112月份在厂简讯发布7篇,在大西北原油报、中石化与职工日报共发布9.5篇。从业务流程层面看,八次队上专业技能中在综合性四大队有三次遥遥领先。在安全月考评中,得到我队本人第一名。在:“我能安全性、我要安全”的诗歌朗诵比赛中获第一名,在我队当月举办“正压力式呼吸面罩查验与配戴”中获第二名。“实际上这种殊荣并并不是最重要的,关键的是进一步创建了我的自信心。第三,是思想观念的转变。“机遇是为有提前准备的人造就的”。迄今在二班工作中期内,我碰到三位出色的组长,最初是齐炜

      3、组长的和蔼可亲、一丝不苟,之后是刘国柱组长的敢打敢拼、井然有序和石鸣元组长的工作责任心。她们既是我的好领导干部,也是我的好老师。在她们身旁,被耳喧目染,学得了很多东西,当碰到难题时,我常想,做为一个组长,我该该怎么办?这类逻辑思维训练使我还在将来的工作上一定会起关键的功效。第四是塔河情怀之变。刚来时帮我一种荒凉与变枯的觉得,但如今我喜欢着辽阔的塔里木及其博大精深的额尔齐斯河,我曾用难得少有的大半天時间和教导员穿行在威壮的胡杨林和广阔无垠的荒漠中,来体会追求美丽、体会宽敞,但我更爱塔河油田,在厂庆五周年之即,塔河油田像那雄健俊朗的小伙儿,另外又有真心实意、朴实的感情与质量,有谁讨厌呢?有谁不肯在这里充斥着青春活力的自然环境下工作中呢?尊重的队领导干部,我历经这一年来的磨炼,是我自信心作一名好组长,并实际有下列作法:最先,积 )极回应随领导干部的工作中标示与精神实质,以油田三队“细、深精、专”的一根针精神实质为具体指导,认真完成对属下达的油生产量随和生产量及其别的每日任务。第二,塑造“安全第一,防患于未然”的观念。特别是在在这类髙压、高硫含量、多机器设备的办公环境中,搞好安全性是头等大事。

      4、由于沒有安全性,生产制造就不可以有确保,沒有安全性就沒有经济效益。仅有安全性,才有开心的团队氛围。第三,进一步落实我厂“7s”体系管理,进一步提高当场管理能力。第四,我觉得油田的职位不但在路面,也是在地质构造。伴随着油气田的开发设计,如何降低当然递减率,如何维护地质构造,如何操纵含水量上升幅度,提升 最后采出程度已经是摆在面前不争的事实。尽管做为一个组长避之不及,但一定要保证有意义的事。第五,梳理当场材料。队组的材料是基本材料。仅有录用好基本材料,才可以为我油气藏室对油气井、地质构造区块链的剖析与点评给予强有力的精确根据。为我队的下一步开发设计给予大量的参照。,第六,节省产品成本。资金投入活力关心维修、大修,对策井的工程进度与品质,一方面提升 开井的时率,一方面提升 工程施工的通过率,降低多余的工作花费。另外操纵原材料花费,创建队组综合方案制,根据修旧利废,提升 检修工作能力,做到原材料物尽常用。第七,贯彻落实队组五小对策。即调均衡、操纵防水套管气、调参、调工作规范和调防冲距。做到斤油失之千里的生产核心理念。第八,提升队组业务流程专业技能实际操作,提升 自身与队组对紧急事件的应急处理工作能力,按时开展演习。做我队最好是的演习当场,争取红旗轿车队组。最终,是提升队组文明建设,根据小比赛、小活动提高队组的团队的凝聚力,创建团队协作精神实质,建立太阳式的工作中的软环境建设。尊重的队领导干部:我就用满怀的激情来做此次竞聘演讲,用语言来表述我的观念,用观念再去操纵行動。所以说,烦请领导干部相信自己,我言而有信。针对此次竞选我不但搞好了入选准备,另外也搞好了落榜提前准备,假如落榜了,说鸣我离开上对这些方面的规定也有间距,但我决不会灰心丧气,一如既往的认真工作和学习培训,争得在下一次竞选上获得成功!期待这里的领导干部对于我上述的存在的不足给与调整,对我不会安心之处给与指导。感谢,十分的谢谢!

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