检测技术公司期间费用控制研究

1、目录1前言11.1研究目的和意义11.2国内外相关研究现状文献综述11.3研究内容和方法22检测技术公司概况及其期间费用现状22.1检测技术公司概况22.2检测技术公司的期间费用控制现状33检测技术公司期间费用存在的问题43.1管理费用高居不下43.2销售费用远超预算63.3汇兑损益增加，财务费用上升74检测技术公司期间费用问题的原因分析84.1费用项目缺乏有效规划84.2内部控制不完善84.3汇率变动频繁，导致汇兑费用增加95解决检测技术公司期间费用问题的对策105.1加强管理费用控制，降低管理费用105.1.1加强管理费用审批流程控制105.1.2加强管理费用预算执行的考核115.2加强销售费用流程控制，降低销售费用125.2.1选择适当的销售费用管理模式125.2.2加强销售费用预算内部控制135.3全面了解汇率风险规避的方法，降低财务费用146结束语14参考文献14致谢16检测技术公司期间费用控制研究摘要：本文主要是对检测技术公司期间费用进行研究探讨。第一章是绪论，论述本文研究的目的和意义、相关文献综述及研究内容和方法。第二章是检测技术公司期间费用现状。第三章是检测技术公司期间

2、费用存在的问题。主要问题是管理费用高居不下、销售费用远超预算等。第四章主要分析检测技术公司期间费用存在问题的原因，主要是公司费用界限划分不清、预算管理与内部控制不完善。第五章研究检测技术公司期间费用的解决对策。细化内部费用的核算、预算管理与内部控制相结合等来解决检测技术公司期间费用困境，阐述了解决的基本思路及具体实施步骤，并将方法运用到实例中具体描述。第六章，结论。关键词：期间费用；预算；考核 Research on Period Cost Control of Ryder Test TechnologyAbstract:This article is mainly to study and discuss the period cost of Ryder Test Technology Company. The first chapter is the introduction, which discusses the purpose and significance of the research, the review of related literature, and the

3、 research content and methods. The second chapter is the current cost of Ryder Test Technology. The third chapter is about the problems in the cost of Ryder Test Technology. The main problems are the high management expenses and the sales expenses far exceeding the budget. The fourth chapter mainly analyzes the reasons for the problems of Ryder Inspection Technologys expenses during the period, mainly due to the unclear division of the companys expense boundaries, imperfect budget management and

4、 internal control. The fifth chapter studies the countermeasures of the cost of Ryder Test Technology. Refine the internal cost accounting, budget management and internal control to resolve the cost dilemma of Ryder Test Technology Company, explain the basic ideas and specific implementation steps, and apply the method to the examples. Chapter VI, conclusion.Keywords:period cost; budget; assessment1前言1.1研究目的和意义中小企业是我国的经济活动中最有活力的主体，具有远大发展前景；由于缺乏高效贴合实际的预算管理制度，期间费用持续上升，将直接影响到企业的经济效益和长期的正常发展。如何做好期间费

5、用的控制，控制成本、提高经济效益，已成为中小企业财务工作的重点和难点。本课题研究的目是：识别和分析检测技术公司的期间费用问题并研究解决对策，使其更好的应对期间费用问题，以实现持续健康发展。本课题研究的意义是：通过进行数据分析，发现并解决问题。对企业加强期间费用管理具有重要的财务管理和战略意义，也可进一步提升企业在快速发展环境下的竞争能力。1.2国内外相关研究现状文献综述为了解决检测技术公司期间费用的问题，进行了相关文献的搜集与查阅，在对文献进行阅读理解的基础上，结合本课题讨论的方向，概况了国内外相关学者的观点，综述如下。1.2.1国外相关研究现状文献综述国外相关学者关于企业期间费用问题的主要观点综述如下：LI LINA (2017)认为，我国企业面临机遇与挑战并存现状。企业应该加强对销售费用的管理,使企业的销售费用更加趋于合理化, 完善企业财务管理的， 是促进企业发展的重要保障。1YAN CAO (2019)认为基于全面的预算管理,可以促进日常业务活动的顺利开展。提高企业财务管理水平，完善财务管理体系的建设。在全面预算管理的基础上，建立企业财务管理体系，促进企业经营的顺利开展显得尤为重

6、要。21.2.2国内相关研究现状文献综述国内学者关于企业期间费用问题的主要观点综述如下：郜三宝（2016）认为许多企业普遍存在着财务管理不规范、期间费用控制存在漏洞等一系列问题，合理控制期间费用, 可为企业长远发展注入新的动力与活力。3卜华、刘小燕（2016）认为研发费用应在期间费用单独列示，把研发费用的费用化支出和其他项目都放入管理费用中，会导致管理费用不真实，且有失学术研究的严谨性和准确性。4史万隆（2016）认为期间费用预算工作在企业中存在预算制度不健全、内部控制薄弱等问题, 说明了这些问题给企业带来的危害, 分析了问题产生的原因并提出对策。5夏志伟（2017）认为不同公司期间费用都会有所不同,可以运用预算来加强控制, 有针对性的解决对策。明确期间费用的收支,以达到企业效益最大化。 6结合国内学者对中小企业的期间费用现状及发展状况分析表明，中小企业期间费用存在缺乏合理有效管理，导致期间费用高居不下，不利于长远发展。经过查阅文献可知，通过预算管理和内部控制相结合，可以解决中小企业期间费用的问题。1.3研究内容和方法本文的研究内容主要包括明确研究的目的和意义；了解目前检测技术公司的期

7、间费用状况与存在问题；分析检测技术公司期间费用问题的根本原因；研究并提出检测技术公司期间费用的的解决对策；研究的方法主要是：（1）查阅文献、收集资料。合理利用学校图书馆书籍及电子资源获取有关课题资料，深入阅读并将与课题相关信息记录下来，将信息进行归类整理，充分做好课题的前期准备。（2）归纳分析，寻找突破点。了解检测技术公司的期间费用情况，对比各种期间费用案例，归纳分析公司期间费用问题的共同点、对策、原因等，记录了解过程中存在的疑难点，与指导老师共同探讨分析存在的疑难点。（3）理论结合实践。运用国内外专家的理论成果以及自身所学知识，并且到企业实际工作深入了解，理论与实际结合探究解决问题的方法。2检测技术公司概况及其期间费用现状2.1检测技术公司概况 检测技术公司成立于二十一世纪一十年代七月份，注册地位于广州市黄埔开发新区中新知识城腾飞园二街，法人代表为关蕾，注册资本为500万元，现公司员工人数在100人范围内，是一家专门为化妆品链条相关企业提供检测服务的第三方检测实验室，公司类型属有限责任公司，属于科技推广和应用服务业行业。 公司经营范围涵盖：实验室检测；医学研究和试验发展；生物技术咨询

8、、交流服务;生物技术转让服务等主要领域。最近几年随着线上网络平台的发展，第三方检测机构开始转型，运用互联网大数据的优势，积极进行推广扩大影响与市场需求。面对良好市场的前景，检测技术有限公司，于2019年初在黄浦区购置一栋综合性办公楼，其中有2层是实验室同时购置大量检测设备，实验室设备及装修均按照国际一流水平配置，对质量有严谨的管控措施，同时拥有先进的监控系统和一定技术水平的团队。从企业成立至今已取得79项知识产权，其中专利6项、软件著作权9项、商标信息64项，逐渐形成自己的核心竞争力并不断提升。2.2检测技术公司的期间费用控制现状（1）采用固定预算法固定预算法是一种按照预算期内可能实现的经营活动水平确定相应的固定预算数来编制预算的方法。公司的规模小、职能部门也相对较少等原因，公司近几年都运用固定预算方法来进行下年度期间费用预算的编制。由总经办携手财务总监及各部门负责人共同商议制定下一年度的预算，主要制定各部门的费用预算任务及指标，并落实到各部门进行执行；由预算委员会进行考核、监督、反馈等事宜，然而预算委员会通常有董事长、经理、财务总监三人组成，现实中大多时候都是财务总监进行跟进，以致预

9、算委员会的有效性发挥较弱，难以及时发现和纠正期间费用存在的显微问题。2019年随着检测市场的日益扩大以及顺利通过CMA（中国检测机构和实验室强制认证）、CNAS（中国合格评定国家认可委员会）评审团的再次审核，市场的份额得到扩张、竞争力也得到大大提升，公司业务量实现了大规模的突破，而固定预算也日益凸显其弊端，公司实际的业务量与预计业务量有较大的差异，有关指标因业务量基础不同而失去可比性。因此需建立新的预算编制方法来适应公司的发展。（2）期间费用的日益增长检测技术公司是一家高新技术企业，在企业经营的过程中需要投入大量研发资金，以提升研发能力和科技竞争力。研发费用可以进一步划分为费用化支出和资本化支出，而研发费用的费用化支出和其他项目都会计入管理费用核算，研发费用的费用化支出金额相对比较大，一方面会导致管理费用快速上升，另一方面企业经营管理原因也会推动管理费用的整体上升。随着市场的发展及竞争实力的提升，国内市场得到稳固发展的同时也逐步接触海外市场，公司业务量的提升势必也会引起销售费用和财务费用的快速增长。图2.1 公司2016-2018年期间费用趋势图 单位：万元3检测技术公司期间费用存在的问题3.1管理费用高居不下检测技术公司的管理费用通常包括等人工费用、研发支出、业务招待费 、办公费、差旅费、运输费、水电费、折旧费、董事会费、咨询服务费、会议费等。如表3-1所示公司近三年的管理费用中占比最大的均是研发支出，从2016年的35.06%到2018年增长到39.42%，费用相应的从44万增长到了71.6万元；其次是人工费用，从2016年的25.76%到2018年就增长到了27.20%，费用也相应的由31.9万元增长到49.4万元。办公费、差旅费、咨询服务费三者虽然占相对比较小，但三者总计也达到十一个百分点，即使2016年至2018年间均

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