技能培训:专家妙论安全生产真是字字珠玑!
5页1、专家妙论安全生产,真是字字珠玑! 安全也是生产力。十几年前我刚提出这一观点时,有的人说我胡说八道。说,搞安全就是增加投入,加大成本,哪里有什么生产力!现在大家逐渐不这么看了。我们研究的结论是,仅仅从经济意义上讲,安全生产对企业的贡献率是1.5-7%。我国的安全事故造成的损失,占GNP的2.5%。这相当于每年损失两个三峡工程。安全的投入产出比是1:6,在安全生产投入1元钱,就会少损失6元钱。安全事故造成的直接和间接损失的倍比系数是:1:4至1:100。安全效益的金字塔是系统设计时增加1分的安全性=制造时的10倍安全性=应用时的1000倍安全性。这些年来,我国的安全观念已发生了六大变化:宿命论变成了本质论,发生事故不是命该如此,而是因为有某种本质上的不安全因素。革命精神变成了科学精神,不能以发扬革命精神的名义蛮干。财产优先变成了生命优先,以前遇到事故要求员工舍命保护国家财产,现在以人为本,把保护员工的生命安全放在首位。安全常识变成了安全科学,只讲安全常识远远不能保证安全生产。敏感安全变成了注重安全价值,安全的价值远远大于安全的成本。单纯经济效益观变成了综合效益观,讲安全时不再只是单纯算经济
2、帐。安全生产上有一条法则叫“墨菲法则”。“墨菲法则”认为:可能发生的都会发生。任何侥幸心理都是不可取的,消除事故发生的可能性才是预防事故的有效途径。安全生产上还有一条法则叫“海恩法则”1:29:300:1000。什么意思呢?就是说,1次死亡或重伤事故,是在29次小事故的基础上发生的;29次小事故的发生,是在300次未遂事故的基础上发生的;300次未遂事故,是由1000个隐患造成的。因此,隐患是大敌,从查找隐患、消除隐患入手,你就可能成功。为了“万一”的事故,应付出“一万”的努力。少闯红灯一千次,你就可能多活一辈子。我自己也提出了一条法则,有人戏称“罗氏法则”,那就是:1:5:。1元钱的安全投入,创造5元钱的经济效益,创造无穷大的生命效益。生命是无价的,企业少死一个人,就是管理者在积德啊!重庆开县井喷事故赔了20亿元,你在安全投入上能省多少钱?在安全投入与措施上,“亏了才好,其实不亏。”短期内看是亏,长期来看你就赚大了。民航是高风险行业。有一任民航局长干了10年,才掉了1架飞机。继任的局长一上任就提出要大打效益翻身仗,结果呢?干了10年,掉了5架飞机。可见,企业的发展战略对安全有根本性的
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