管理咨询问卷调查表20
21页1、管理咨询问卷调查表表1 职工意见调查表调 查 项 目回 答1.在工作中,当遭人埋怨或干涉、妨碍时,你是否感到不愉快?经常感到不愉快有时感到不愉快没什么不愉快2.你对工作前途和今后的生活是否担心?非常担心有点儿担心不但心3.现在的工作与你的能力是否相适应?虽然超过我的能力,但决心加油干基本可以工作太简单,自己的能力难以发挥4.是否在互相信任的基础上开展工作,团结互助的气氛很浓?是的一般感觉不出来5.当工作成果得到正确评价时你的感觉如何?非常满足一般不满6.上下左右间互相沟通情况、互相了解的程度如何?很圆满一般感到有些死寂7.当你接受重大任务,或完成自己肚子决定的工作时,通过工作是否受到很大锻炼?对自己锻炼提高很大受到一些锻炼感觉不明显8.你对你厂和现在干的工作有何想法?能够在工作中感受劳动的快乐,激发劳动热情?一般还是适当做点工作夺享受享受好9.你知道通过你的努力能给企业带来多大效益、作出多少贡献吗?非常清楚,因此干劲十足大体知道不知道10.对于不遵守就会影响业务工作的操作规程人们持什么态度?全员皆知、严格遵守遵守不够总觉得很松懈11.你所在单位的努力与全厂的方针、方向是否一致?为了完成
2、整体目标,齐心协力积极工作似乎考虑本单位要比考虑全厂多各单位分分散散,宗派主义强12.你能参与研究工作计划和工作安排吗?始终能听取我们的意见,鼓励我们参与这些工作虽然追求我们的意见,但不告诉我们重要的问题只告诉我们已决定的结果13.当进行一项新工作时必然会有种种风险,大家对此有何反应?不惧怕风险的气氛很浓反映不明显担心14.积极主动地提合理化建议的想法如何?非常强烈一般很淡漠15.“即使失败也要坚持到底,一旦取得成绩将受到高度评价”,这种想法在职工中贯彻如何?深入贯彻到全体职工中不太普遍“一旦失败什么都完蛋了”的思想较严重16.你厂各抒己见的气氛如何?很浓一般几乎没有17.你有不打破现状就难以发展的危机感吗?有,非常强烈有,但不明显危机感不大18.你对他人的批评、谴责持什么态度?虚心接受,善意理解,把它作为个人成长的食粮因为中肯的不错,所以只能适当地听一听无所谓19.当分配你去做过去未干过的工作时,你持什么态度?主动适应,在新工作中提高自己是很大的乐趣虽然想积极地去适应,但没有那种机会还是继续干老工作好表二:职工意见调查表2序号 问 答序号问答1你对本厂长远规划目标是否了解?了 解()
3、大体了解()不了解 ()11你厂生产指挥调度工作是否有力?较好()一般()被动()2你对本厂今年计划目标是否清楚?清楚()大体清楚()不知道()12你对现行的厂规厂纪的看法如何?正常()太严()太松()3你认为本厂今年计划目标是否合适?偏高()适当()偏低()13你厂车间布局、设备配置是否合理?合理()不太合理()不合理()4你厂经营管理中亟待解决的主要问题是什么?(选两个)经营方针不正确()产品不对路(0经营管理差()新产品开发慢()产品质量低()成本高()生产能力低(0销售能力低()技术力量薄弱()14影响你厂生产成本进一步降低的原因是什么?(选两个)生产效率低()废、次品率高()材料利用率低()管理费高()成本控制差()5你厂生产能力还有潜力吗?很大()有些()没有(015你厂劳动组织是否科学?科学()一般()不科学()6你厂组织机构是否精简?机构简效率高()一般()机构臃肿效率低()16现行劳动定额是否合理?偏高()合理()偏低()7你厂经营管理水平如何?较高()一般()较低()17对现行奖励制度的看法如何?好()基本可以()不好()8你认为本厂领导治厂是否有方?有方()一般化
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