煤矿公司外因火灾事故应急预案

1、煤矿公司外因火灾事故应急预案1 事故类型和危害程度分析1.1 事故类型矿井外因火灾事故。1.2 危害辨识与风险评价（一）矿井概况：煤矿公司为大同煤矿集团地煤公司所属矿，现有从业人员1852人，其中从事井下作业的人员1033人。矿井批采煤层为侏罗系3#、7#、10#、11#、12#、14#、15#共7层。 1、开采煤层、盘区及井下作业队组分布情况1）、开采煤层及盘区分布：煤矿公司现开采的煤层为 7#层、11#层、14#层。开采的盘区有： 7#层404、11#层305盘区、14#层303盘区，正在开拓准备的盘区有7#层305盘区。2）、作业队组及工作面分布：全矿井采掘部署为2采7掘：7#层：高档队：8407；掘一队：7#层305开拓；掘二队：7#层2411；掘五队：7#层5409；掘六队：7#层2409。11#层：回收设备。14#层：掘三队：14#层2305；掘四队：14#层5305；机掘队：14#层2303；综采队：8309。2、井田内及周边小窑情况公司井田内分布有左云县店湾镇泰山矿业公司、下张家坟2号井、梨花咀2号井、北深井小窑共4家小窑。其中：左云县店湾镇泰山矿业公司2008年10月

2、关闭；北深井小窑2008年11月关闭；下张家坟2号井2009年3月关闭；梨花咀2号井2009年3月关闭。3、矿井通风系统：煤矿公司矿井的通风方式为分区对角式，通风方法为抽出式，各采掘工作面及采区变电所均构成独立通风系统。4、矿井瓦斯等级：根据晋煤安发（2009）33号文批复，我公司2008年度矿井瓦斯等级为低瓦斯矿井。全矿井瓦斯和二氧化碳涌出量鉴定数据如下:CH4绝对涌出量 3.25M3/minCH4相对涌出量 1.81M3/t CO2绝对涌出量 3.07M3/minCO2相对涌出量 1.71M3/t 5、煤尘鉴定：2009年6月6日山西省煤炭工业局综合测试中心对我公司三层煤进行鉴定，鉴定结果如下：煤层号火焰长度抑制爆炸最低岩粉量鉴定结论7350mm70有爆炸性煤层号火焰长度抑制爆炸最低岩粉量鉴定结论11360mm70有爆炸性煤层号火焰长度抑制爆炸最低岩粉量鉴定结论14270mm65有爆炸性煤尘自然发火期： 36个月 (二)危险危害因素分析1、矿井外因火灾危险因素的存在场所1) 中央变电所、各盘区变电所；2) 各皮带运输巷；3) 电气焊作业场所；4) 井下电气设备短路失火；5) 井下电

3、缆、接线盒失火。 2、矿井外因火灾原因分析：1) 设备接线不符合要求，未压紧；2) 电气设备过负荷运转；3) 皮带摩擦失火；4) 违章电气焊作业，未采取防火措施；1) 明火作业。 （三）、矿井外因火灾事故危害程度：i. 产生大量有害气体，使井下人员中毒或死亡；ii. 引起瓦斯、煤尘爆炸；iii. 影响正常生产，毁坏设备、资源缩减；iv. 造成矿毁人亡和经济损失。2 组织机构及其职责2.1 组织机构及职责1、应急指挥部总 指 挥：董事长 总经理副总指挥：总工程师 副总经理 成 员：副总工程师 总经理助理 调度室 通风区 安监站 技术质量部 机电物资部 运销公司 医院 武保部 工会 人力资源部 劳保部 财务部 行政办 党办 生活服务公司 汽运公司 矿容办等部门负责人 职责：（1）负责组织制定、修订应急预案；（2）负责组织应急预案的评审与发布；（3）负责预案的宣传、教育和培训；（4）负责组织预案的演练，对演练中存在的问题及时组织修订、补充和完善；（5）负责应急资源的定期检查评估，并组织落实；（6）负责启动应急预案和营救遇险人员方案；（7）负责按照预案程序，组织、指挥、协调各应急反应进行应急救

4、援行动；（8）负责选定井下救援基地，任命井下基地指挥；（9）负责清点井下被困人员数量和姓名；（10）负责签发入井许可证；（11）负责指导事故善后处理工作；（12）负责配合事故调查；（13）宣布应急恢复、应急结束。 2、应急指挥部下设办公室 办公室设在公司总调度室办公室主任：调度主任办公室副主任：调度室副主任 安监站站长 技术质量部主任 通风区区长 机电物资部主任 运销公司经理应急救援电话：78275027827508应急专用电话：7827528井下电话：由公司调度室接转井下队组电话办公室职责：1）、承接单位事故、事件或灾情报告，启动应急救援预案。2）、接到报警信号时，要准确地向报警人员询问事故现场的重要信息。3）、负责通知总指挥部成员和各专业组人员到应急指挥中心集合。4）、传达指挥部下达的各项命令，通知抢险救灾人员赶赴现场。5）、在事故抢险过程中，负责各专业组的碰头会，协调各专业组、各成员单位的抢险救援工作。6）、组织、协调外部求援等有关事宜，负责事故的上报。7）、落实上级有关指示和批示，通报事故抢救进展情况，并做好相关记录。8）、组织公司各类事故应急预案演练，监督各单位事故应急演练。

5、3、下设七个应急救援工作小组：（1）抢险救灾组组长：生产副总经理副组长：安全副总经理 通风区长 辅助救护队队长成 员：救护队所有成员职责：1） 保养并维护好各类装备、仪器；2） 经常组织本部人员搞好岗位练兵和事故应急救援的演练工作，做到召之即来，来之能战，战之能胜；3） 发生灾变事故时，根据事故性质的不同，进行具体的抢险救灾；4） 坚持24小时昼夜值班制度，坚守工作岗位，提高警惕，随时准备应对突发事件。（2）、医疗急救行动组组 长：行政副总经理副组长：医院院长成 员：医院各主治医生、护士 职 责：1) 接到抢救信号，应立即组织人员赶赴现场进行抢救，确保受伤人员的安全。2) 当接到急诊抢救传呼令后，必须立即按指令到指定地点集合，统一行动，立即开展急诊抢救工作。3) 备足抢险救灾过程中所需的各类药品、医疗器械。4) 组织与上级及外部医疗机构的联系与协调。5) 指定医疗指挥官，建立现场急救和医疗服务的统一指挥、协调系统。6) 建立现场急救站，设置明显标志，保证现场急救站的安全以及空间、水、电等基本条件保障。7) 建立对受伤人员进行分类急救，运送和转院的标准操作程序，建立受伤人员治疗跟踪卡，保

6、证受伤人员都能得到及时的救治。8) 保障现场急救和医疗人员的人身安全。（3）治安保卫行动组组长：行政副总经理成员：杏儿沟派出所所长、武保部主任职 责：1) 根据事故现场情况，设置警戒区，实施交通管制，对危害区外围的交通路口实施定向。定时封锁，严格控制进出事故现场的人员及车辆，避免出现意外的人员伤亡或引起现场的混乱。2) 组织营救受害人员，组织疏散、撤离或者采取措施保护危险区域内的其他人员。3) 必要时承担抢险救灾工作。4) 对重灾地区和重点设施采取周密的保护措施，严防哄抢和破坏。（4）、物资供应行动组组长：机电副总经理成员：财务科部主任 机电物资部副主任 汽运公司职 责：1) 根据不同灾变分类备好相应的救灾物资，做好救灾物资的保障、发放、登记工作。2) 根据需要组织车辆运送物资和人员。3) 组织人员和车辆，运送救灾物资，保证救援物资快速、及时供应到位。4) 按规定及时为抢险救灾人员配齐救援装备，提高救援队伍的技术装备；（5）、后勤生活保障组组长：行政副总经理成员：行政办主任 生活服务公司经理 汽运公司经理 食堂经理职 责：1) 做好抢险救灾的后勤保障工作。2) 做好受灾群众生活物资的发

7、放管理工作，妥善安排好受灾群众的生活。3) 负责维护正常的生活秩序。4) 负责安排增援人员的饮食和休息。（6）、善后处理行动组组 长：行政副总经理成 员：劳保部负责人 人力资源部主任 工会办公室负责人 行政办主任 生活服务公司经理 汽运经理 食堂经理职 责：1) 组织对伤亡人员的处置和身份确认。2) 督促、指导事故单位及时通知伤亡人员家属。3) 落实用于接待伤亡人员家属的车辆和住宿，做好相应的接待和安抚解释工作，并及时向指挥中心报告善后处理的动态。（7）、应急救援技术组组 长：总工程师成 员：安全副总工程师 生产副总工程师 通风副总工程师 机电副副总工程师 技术质量部主任职 责：1） 收集现场有关资料、记录事故处理情况。2） 了解掌握事故的发展动向、综合分析各种数据，为事故的正确处理提供技术依据。3 应急响应3.1 响应分级应急指挥部根据实际情况，按照事故灾难的可控性、严重程度和影响范围，对事故预见情况进行分级。按照事故严重性和紧急程度，可分为级（特别重大事故）响应、级（重大事故）响应、级（较大事故）响应、级（一般事故）响应等。一般（）、较重（）、严重（）、特别严重（）四个级别，分别用

8、蓝色、黄色、橙色、红色表示。出现下列情况时启动级响应：造成或可能造成30 人以上死亡，或造成100人以上重伤，或造成1亿元以上直接经济损失，或特别重大社会影响等。 出现下列情况时启动级响应：造成或可能造成1029人死亡，或造成50100人重伤，或造成500010000万元直接经济损失，或重大社会影响等。 出现下列情况时启动级响应：造成或可能造成39 人死亡，或造成3050 人重伤，或直接经济损失较大、或较大社会影响等。 出现下列情况时启动级响应：造成或可能造成13 人死亡，或造成30人以下重伤，或一定社会影响等。 3.2 响应程序（一）相应级别按照事故的分级情况，原则上一般事故（）以单位自己为主，进行处理。较重事故（）要启动矿级预案进行救援。严重事故（）在本公司进行积极救援的同时要以最快的方式向集团公司汇报请求支援。特别严重事故（）由矿向集团公司汇报后，集团公司要根据情况向上级部门汇报，进行事故救援。事故处理后，要对事故现场进行一定时间的观察，发现安全后，方可宣布救援工作结束，以防止造成次生、衍生和耦合事故发生。（二）报警与接警1、报警：当发生事故后，井下作业地点班组长或第发现人应及时

9、通知附件人员并以最快速度拨打“3”联系公司总调度室，报警内容包括：事故汇报单位及汇报人姓名、时间、地点，事故的伤亡情况，事故的简要经过，直接原因和初步判断，组织抢救采取的措施以及灾情的控制情况。2、接警：值班人员接到报警电话要尽可能第一时间将事故情况了解详细，要掌握事故汇报单位及汇报人姓名、时间、地点，事故的伤亡情况，并根据判断情况报告公司值班领导，启动应急预案，通知相关人员，赶往公司调度室，成立指挥部，组织开展救援行动。3、联系电话（附公司各管理人员及职能部门电话号码）4、成立指挥部：相关人员在接到通知后，要立即赶往公司总调度室，成立指挥部，启动相关应急预案，按照预案的有关程序，采取措施，开展救援行动。救援行动要坚持统一指挥，相互协调原则。总指挥要严格按照应急程序，向各个应急小组发布命令，组织好救援行动。现场指挥要以身作则，指挥好现场的营救工作，遇见自己难以定夺的事情，要积极向指挥部汇报，必要时请求集团公司技术专家给予技术指导。5、应急程序：1) 立即召集救灾指挥部所有成员，听取当班值班领导的灾情汇报以及下达的命令情况汇报，继续组织撤人、停电、保证主要通风机正常运转、主副井提升人员。 2) 通知事故单位和有关区队、灯房轻伤员、井口考勤室准确

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