高级人力资源管理师_(一级)真题及参考答案

1、2012年11月 高级人力资源管理师 卷册一 理论知识第一部分职业道德(第125 题，共25 道题)-一、职业道德基础理论与知识部分答题指导：该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，则该题均不得分。(一)单项选择题(第1 8 题)1、下述说法中，属于道德要求的是( )。( A)每个员工都应该为企业多提好的建议( B)每个员工都应该是企业发展的重要成员( C)每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事( D)每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富2、职业活动内在的道德准则是( ) 。( A)真诚、谨慎、勤勉 (B)忠诚、谨慎、勤勉( C)真诚、审慎、勤奋 (D)忠诚、审慎、勤勉3、关于职业化素养，正确的说法是( )。( A)职业化素养是对高级从业人员的要求( B)培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德( C)培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性( D)职业化素养养成的基本手段在于他律4、古人所谓“才者，德

2、之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是( )。( A)一个人只要有才，就有了道德资本( B ) “才”和“德”是对立统一的关系( C)德行居主导地位，对才能起统领作用( O)一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来5、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是( )。( A)敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力( B)敬业的本质在于内心，与外在要求无关( C)敬业是对从业人员最根本、最核心的要求( D)敬业是带有激情色彩的追求6、作为职业道德规范的“诚信”，其特征是( ) 。 ( A)通识性、智慧性、止损性、资质性 (B)知识性、智慧性、破损性、资质性( C)知识性、益智性、对等性、资本性 (D)通识性、合约性、平等性、资源性7、根据 禁止商业贿赂行为的暂行规定 ，下列说法中正确的是( ) 。( A)经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品(B)经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金(C)在帐外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处( D)经营者给予对方折扣的，可以不入账8、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括( )。(

3、 A)牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程( B)背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程(C)学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程( D)牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程(二)多项选择题(第9 16 题)9、从业人员坚守工作岗位的要求包括( )。( A)遵守规定 (B) 履行职责( C)临危不惧 (D) 灵活机动10、根据“企业节约能源管理升级(定级)规定”，下列说法中正确的是( )。.( A)实行能耗定额管理，严格实行节奖超罚( B)必须有明确的节能管理机构或专职人员( C)能源消耗有原始记录和统计台账(D)完成上级主管部门下达的节能计划11、团队建设的有效措施包括( ) . ( A)端正态度，树立大局意识 (B) 普于沟通，提高合作能力( C)律己宽人，融入团队之中 (D) 得过且过，凡事不争执12、关于职业道德规范“诚信”，正确的说法是( )。( A)日常情况下，讲求诚信是有条件的( B)短期内讲诚信可能吃亏，但长远看讲诚信者不吃亏( C)守信要以合“义”为前提( D)诚信是一种道德律令，不是利益权衡13、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是( )。( A)对

4、于自己不喜欢的岗位，可以不敬业也难以做到敬业( B)敬业要求一辈子只从事一种职业或者在一个岗位上坚持到底( C)敬业是一种职业精神，贯穿于各种行业和工作之中( D)当企业困难时加倍努力工作，更加体现了敬业精神14、关于职业道德规范“合作”，其要求是( )。( A)一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮 (B)合作的目的是为了打败竞争对手( C)三人行，必有我师 (D)师夷长技以制夷15、关于职业道德规范“奉献”，理解正确的是( ) 。( A)干好本职工作也是一种奉献 (B)只有多干活少拿钱才是奉献( C)只干活不拿钱才是奉献 (D)兢兢业业地工作是奉献的体现16、从业人员开展职业道德修养的途径和方法包括( ) 。(A)不贪不恋，坚持慎独 (B)宠辱不惊，加强反思( C)不喜不悲，淡然处世 (D)不厉不荏，我行我素二、职业道德个人表现部分(第17 25 题)答题指导：该部分均为选择题，每顾均有四个备选项，您只能根据自己的实际状况选择其中一个选项作为您的答案请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑。17、对那些比你晚到公司的年轻人，你会( ) 。( A)觉得他们在经验上不如自己( B)认为他们能混到

5、自己目前这样子还需要一些时间( C)觉得他们不该到这个单位来( D)认为他们会增加自己的竞争压力18、个人事业进步是由许多因素促成的下列因素中，你认为最重要的是( )。.( A)先天素质 (B)时运机缘( C)家庭背景 (D)勤奋好学19、生活中你最瞧不起的那种人是( )。( A)耍奸蹭滑的人 (B)恶意中伤别人的人( C)制造小摩擦的人 (D)和事佬儿20、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会( )。( A)立即找上司退掉这份工作( B)立即找上司说明自己的想法( C)既然是公司的决定，那就先干起来再说( O)不管如何，服从总是第一位的21、公司高薪聘请了一个人才，这个人在其它单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是( )。( A)或许这个所谓的人才，根本不是人才 (B)单位不会合理地使用人才( C)有时候聘请人才只是充样子 (D)人才浪费十分可惜22、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞掉了，便以小恩

6、小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会( ) 。(A)劝他别再做好事了 (B)和自己关系不大，不会去管(C)鼓励他继续下去 (D)为任某鸣冤，呼吁大家理解支持23、关于友情和金钱，你的认识是( ) 。( A)友情固然很重要，但金钱是杠杆( B)友情可以说说，但在金钱的冲击下会一文不值( C)金钱很重要，但友情更重要( D)金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复24、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会( )。(A)进行综合比较 (B)重点在工资收入方面进行比较( C)选择对自己特别恳切的公司 (D)选择科技企业25、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会( ) 。( A)批评主管 (B)不理睬员工们的抱怨( C)了解实情 (D)让主管与员工沟通第二部分理论知识( 26 1 25 题，共100 道题，满分为100 分)一、单项选择题(26 85题，每题1分，共60 分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答

7、案的相应字母涂黑)26、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。(A)一般系统理论 (B)资源基础理论( C)人力资源理论 (D)交易成本理论27、在( )结构图中，人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。( A)早期人事部门 (B)初期人力资源管理部门( C)行政事务管理部门 (D)战略性人力资源管理部门28、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获利水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的( ) 。(A)目标性 (B)计划性( C)长远性 (D)纲领性29、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。(A)总体战略 (B)业务战略( C)职能战略 (D)竞争策路30、在( )的情况下，企业雇用员工的成本会降低。(A)劳动力需求大于供给 (B)劳动者充分获得招聘信息(C)劳动法律体系日渐完善 (D)经济发展减缓、失业率增加31、( )的企业适合采取进攻型战略。( A)所处行业发展良好，自身实力较强( B)所处行业发展良好，自身实力较弱( C)所处行业开始衰退，自身实力较强( D)所处行业开始衰退，自身实力较弱32、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。(A)垄断 (B)规模经济( C)无形资产 (D)迅速扩大组织规模33、“母公司一子公司一工厂”和“母公司一事业部一工厂”的区别在于( ) 。(A)前者属于欧美型，后者属于日本型( B)前者是法人联合体，后者是单体企业( C)前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人( D)前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略34、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是( )。( A)事业部获得的利润可以自主支配( B)事业部领导人不得在集团本部兼职( C)事业部所需的资金不可向集团外的银行借款( D)集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划35、( )最适合大型跨国公司。( A)企业系列企业集团 (B)区域系列企业集团( C)横向结合型企业集团 (D)控股系列企业集团

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