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薪酬设计--思科的薪酬管理(PPT 17页)

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文档编号：181845320

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1、,CISCO C专业管理人才的加盟产品路由器网络设备和服务整体解决方案吸引和留住人才是关键 1987，二三人1990，254人1998，13,000人。,战略重点使命：改变人们工作、玩耍、生活和学习的方式.网上交易的80%是通过思科的产品进行的.公司战略扩张扩张的关键成功的收购战略重点可持续发展,C-3,薪酬体系-1,C-4,用薪酬支持企业的基本价值观现金激励计划和股票期权计划是主要手段使全体员工关注企业整体利益是关键,薪酬体系-2,C-5,思科企业文化的核心,以客户为中心团队精神完成具有挑战性的目标,薪酬体系-3,C-6,现金激励计划,一种年度激励方案绩效指标体现在两个方面：公司销售收入和赢利能力；个人业绩贡献一线经理掌握奖金的分配权高级经理进行监控，保证公平员工职位是杠杆，决定激励总额和发放的时间周期,薪酬体系-4,C-7,股票期权计划,每年流通股票总数4.75%的股票期权激励员工 Pay policy line combines internal & external Pay grade,薪酬体系-4,11-7,财政年度收入（百万$）净收入(百万$) 员工

2、数股价（年度末$）,Compensable Factors,1993 1995 1997,649 1,979 6,440,172 421 1049,1,451 4,086 11,000,5.65 18.59 53.07,Developing a Pay Policy Line,11-9,PAY,Job Evaluation Points,80,120,160 200 240 280 320,monthly salary ($000),8 7 6 5 4 3 2 1,40,Line of Best Fit : using Market-Survey data in Table 14.4,Developing a Pay Policy Line,11-10,PAY,Job Evaluation Points,80,120,160 200 240 280 320,monthly salary ($000),8 7 6 5 4 3 2 1,40,Job Evaluation Points = 315,Predicted Salary = $7,128,Predicted Salary = $

3、6,486,Pay Grade Structure,11-11,PAY,Job Evaluation Points,100,150,200 250 300 350,monthly salary (000),8 7 6 5 4 3 2 1,Process Issues,11-12,Participation Use task forces for suggestions Communication Employees need to understand system Need to keep managers aware of changes Managers need to explain system changes,Current Challenges,11-13,Problems with Job Based Pay Structure too rigid, reduces flexibility reinforces top-down retards changes does not reward behavior change discourages lateral mov

4、es,New Approaches,11-14,Delayering and Banding Skill (knowledge) - based pay increases flexibility firm needs to use available skills,Can the U.S. Labor Force Compete?,11-15,Labor costs are unstable over time Quality & productivity of labor varies Non-labor cost factors also important in locating facilities market proximity response time,Comparative Productivity and Unit Labor Costs: Unites States, Germany, and Japan,11-16,Legend: U.S. Germany Japan,Productivity (value added per labor hour),100,50,$100,$200,133,153,100,76,83,100,Chief Executive Officer Pay in Selected Countries,11-17,Multiple of CEO to Manufacturing Employee Total Remuneration,10,20,30,Japan,24,Germany,United States,France,16,11,9,

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