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(完整版)园林景观工程施工进度计划及违约承诺

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  • 卖家[上传人]:搬**
  • 文档编号:174411772
  • 上传时间:2021-03-16
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    • 1、本word文档可编辑可修改园林景观工 程施工 进度计划及违约承诺本工 程拟定工 期 60天(详见施工 总进度计划表)。具体保证措施有:一、制度保证(一)建立以项目经理负责制 的工 期控制机构树立全局观点,做到层层抓进度,级级保工 期。开工 后,及时对全体参建人员作充分动员,尽早安排各项工 程开工 ,保证工 程施工 有一个良好 的开端。对主要施工 环节和管理程序系统优化,使现场施工 进度、施工 程序得到合理科学 的控制,确保工 期如期实现。(二)建立健全工 期目标责任制强化领导,在项目部内建立一套完整 的岗位责任制,由项目经理与技术负责人,技术负责人与质检科、安全科及每个技术人员均建立、签订责任关系,明确责任、权利和义务,群策群力,搞好项目技术工 作。(三)建立工 程例会制度项目部每天晚上要召开一次由施工 队长参加 的短时间 的会议, 解决当天生产中存在 的问题,布置第二天施工 任务,每月召开一次生产调度会,邀请监理参加,谈任务,提要求,及时了解情况,协调施工 中 的矛盾,对存在问题提出整改措施,保证进度计划 的落实。二、施工 技术保证(一) 了解和熟悉施工 设计图制订详细 的施工 技术

      2、保证措施,合理安排施工 布局,注重工 序间 的衔接,落实施工 技术保障措施,解决施工 中出现 的技术问题。在施工 过程中严格遵守施工 技术交底程序,做好技术交底工 作。(二)以质量保证进度,正确合理指导施工 严格按规范施工 ,抓好施工 质量,尽量防止返工 。合理制定施工 方法及施工 顺序,更好地调备人、材、物资源,遇到特殊情况及时调整,防止停工 、误工 。 (三)及时调整施工 方案,确保工 程进度及时与业主、监理、设计部门联系,掌握设计变更等情况,及时调整施工 方案,合理安排设备、人力,确保工 程进度。对施工 平面设计图没有预料和考虑 的问题,及时作出安排和调整、补充或修改。(四)严格按施工 进度计划进行依据总进度计划编制月、旬作业计划,并据此编制作业班组 的日工 作计划。经常检查工 期执行情况,对出现影响施工 进度 的有关问题,及时组织有关人员现场解决,对分项工 程 的工 期延误,进行进度计划调整时,须修改关键线路,应提交修订后 的进度报告,报送监理审批。(五)采取积极有效措施,确保夏雨季节 的施工 1、做好雨水等不利天气 的预报工 作;2、施工 时,应随时疏通边沟,保证排水良好;3

      3、、对水泥等受潮材料宜架高防雨,钢筋加防雨布以防上锈;4、砼浇筑应尽量避免雨天施工 ,在不得已 的情况下,可搭设防雨棚,加强履盖;5、雨季施工 要注意保证设备、电力线路等绝缘性及做好各项防水防滑工 作,以防事故发生。三、施工 资源保证(一)劳动力组织计划1 、各班组主要技术工 种均挑选技术精湛、经验丰富 的人选,所选用技工 和普工 男性年龄在 60周岁以下,女性在 55周以下,有危险性工 种男性年龄在55周岁以下,女性在 50周以下,以能满足本工 程 的施工 强度,为有效控制成本,一般劳动力就地选用,保证施工 高峰期上足劳动力(详见劳动力需要量计划表)。2、明确利益分配,合理安排劳力,充分调动广大职工 的积极性和创造性。(二)材料组织供应计划主材和机电设备等均使用定点厂家 的合格产品,地材利用水路、陆路运进,进场材料通过试验检测,报监理工 程师认可,确保原材料质量合格。(三)机械设备组织计划做好机械设备 的维修保养工 作,提高机械 的完好率和出勤率(详见机械设备 需要量计划表)。(四)做好后勤工 作和配件 的供应工 作1、认真做好物资、机具零配件 的采购供应,加强对现场生活、卫生、治安管理,并筹集足够 的流动资金,保证进场人员 的工 资按计划发放,使全体施工 人员无后顾之忧。1、排除各种外界干扰,为此,项目部将设置专人,在业主 的统一领导协调下,积极处理好地方关系。四、违约承诺本公司承诺:如该工 程在指定工 期内未完成,将履行合同相关规定,接受赔偿。

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