洛南中学班主任考核实施细则
3页1、 班主任考核实施细则 为了强化班级管理,进一步夯实班级管理的责任,增强班主任工作的实效性,特制定此考核实施细则。一考核内容班主任工作涉及班级管理的方方面面,因此,考核的内容也几乎覆盖班主任全面工作。1班主任常规工作考核。包括班主任的一日三查,班会,班级自习的督查,晚自习坐班等。2班主任临时工作考核。包括学校、年级临时分配的各项工作完成情况考核。3班级学生纪律、学风、精神文明考核。年级组对各班学生全天化进行过程督查,实施痕迹管理,对班级进行量化积分。包括学生在早读、上课、辅导、自习、课间操期间的具体表现,学生在公寓、餐厅表现,好人好事,班级安全,学生违纪考核等。4班级考试成绩考核。对学校、年级组织的考试,依据班级成绩进行量化考核。5活动考核。年级组对班级参与的所有活动进行量化积分。包括活动时的纪律、精神文明表现考核,活动成绩考核。班主任考核实际上是对班主任本人工作状况和班级表现的综合考核。二考核实施1班主任考核,由学务处负责,其他处室配合实施。班主任考核采用自下而上的方式进行。即先由各年级进行考核,再由学务处依据年级考核的材料进行综合考核。2班主任考核按照工作月考核和学年度考核两个阶段实
2、施。即每个工作月量化考核一次,每个学年综合考核一次。综合考核是学年度月量化考核分数的累加排序。三考核使用1班主任的工作月量化考核结果使用。班主任的工作月量化考核结果,主要使用于班主任津贴等级的考评。高中部班主任津贴,包括基础性津贴350元,奖励性津贴150元,2004年9月以来的班主任工龄性津贴(一年为10元);初中部班主任津贴,包括基础性津贴300元,奖励性津贴100元,自今年起的班主任工龄津贴(一年为10元)。考核等级由奖励性津贴等级确定。把奖励性津贴中的50元作为浮动津贴,按照考核积分的名次确定等级。班主任津贴分为三个等级:一等,二等,三等。高中部一等为550元,二等为500元计算,三等为450元;初中部一等为450元,二等为400元,三等为350元。按目前学校的班级设置情况,高一、高二、高三都以本工作月班级量化的前5名为一等,后5名为三等,其余为二等;初中部8个班,量化积分的前2名为一等,后2名为三等,其余为二等。2班主任的学年度量化考核结果使用。班主任的学年度量化考核结果,使用于以下几个方面:一是评优树模。二是评职晋级。三是师德考评。四是班主任论坛人选遴选,外出学习考察班主任人选遴选等。
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