供销社招商引资工作总结的报告

1、供销社招商引资工作总结的报告 【 - 招商引资个人总结】 工作总结尽管是对一段工作的分析和记录，但也有许多的方法可以将总结写的更加出色！来看看工作总结之家带来的供销社招商引资工作总结的报告吧！希望你能从中收获更多的技巧和方法！祝您阅读愉快！ 一、主要工作情况 （一）进一步充实力量，加大招商引资力度 年初，供销社机关召开了招商引资动员大会，一是完善和充实了招商引资工作领导小组，班子领导除抓好分管工作外，其余时间和精力都投入到招商引资工作中。二是将招商引资工作纳入单位目标责任制管理。三是鼓励干部职工人人都参与招商引资工作，并制定了本系统员工完成招商引资任务的奖励办法。四是加大跟踪服务力度，及时掌握招商引资项目的洽谈、签约和建设进度。及时为投资商解决各类矛盾问题。做到广泛宣传，全员发动，集中精力抓招商、上项目。 （二）热情服务，全力推进招商引资工作 发动全系统干部职工，广泛联系，努力开展招商工作，利用多种渠道找项目，引资金，抢抓机遇，努力营造全方位合力招商的发展氛围。坚持“你投资，我服务，你赚钱，我发展”的工作思路，教育机关干部，要真正转变观念，加强与企业之间的联系，增强服务意识。 （三）加

2、大宣传力度，突出招商引资工作的重要性 多次召开招商引资专题会议，说明招商引资的重要性和紧迫性。要求向周边的人宣传招商引资工作，向周边的人寻求招商的机会。不断形成人人思招商、人人谋招商的氛围。其次是通过多种形式来宣传供销社的行业优势。吸引更多的中介组织、投资公司、投资者关注供销社。 （四）创新招商引资方式，扎实做好招商引资工作 今年我社改进招商引资方式，坚持“走出去”与“请进来”相结合，开展针对性的招商活动，利用我们的行业特点，有针对性地与有志于供销行业的客商联系，以优惠的条件吸引客商。对招商引资项目发扬锲而不舍的精神，盯住项目不放松，只要有百分之一的希望，就做百分之百的努力。树立环境招商理念，创造良好的发展环境，依托环境优势吸引客商。在招商中，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联多访，以诚感人。 (五）加强项目的协调服务工作。 一是加强与客商联系，跟踪项目，做好协调服务，确保项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行；二是积极深入企业调查了解情况，及时为企业和项目排忧解难。 （六）加强管理、不断激发招商团队活力 供销社机关现有工作人员9人，我们强化队伍管理，建立有序运作机

3、制。以提高招商团队素质为切入点，不断加强招商团队建设管理力度。加强招商人员的学习、创新、奉献、诚信和纪律意识，制定和规范了学习制度、考核制度、财务制度及工作台帐制度等。专门设立了招商引资经费，加强作风建设，要求形成务实的作风、落实的品质、主动工作的习惯。 二、取得的成绩 （一）通过我们的积极争取，XX市一民农资有限责任公司连锁经营网络体系建设项目进入省供销社20xx年度新农村现代流通服务网络工程专项资金支持范围，有望获得上级财政专项资金支持，该项目的实施将有利于推进我县社会主义新农村建设，健全农村流通网络体系，助农增收，便民惠农，拉动农村消费。 （二）通过我们的积极争取，XX市一民农资有限责任公司20xx年农村社会化服务体系建设项目成功入围省供销社资金支持范围，有望获得上级财政专项资金支持，该项目的实施将有利于我县庄稼医院建设项目和农村社区综合服务社建设项目上档升级，便民惠农。 (三)加强专业合作服务，充分发挥农民专业合作带动力量。20xx年，全系统新领办农民专业合作社1个，至此，全系统经工商部门依法登记的农民专业合作社已达9个。为了发挥农民专业合作社的带动和示范效应，我社还配合上级部

4、门开展了市级和省级示范农民专业合作社的评选和上报工作，我社下属XX县龙苍沟养蜂专业合作社被省供销社评定为省级示范农民专业合作社，成功入围省供销社项目支持范围。 （四）我社全年新开工招商引资建设项目1个，续建项目2个，其中属“4.20”灾后重建项目2个，截止目前3个项目进展较为顺利，全年共完成固定资产投资2100万元。 三、20xx年工作思路及措施 （一）强化领导、落实责任。制订出切实可行的措施，进一步调动各股室招商引资的积极性，把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓，加大招商引资工作在目标考核中的权重。 （二）充分认识招商引资工作的重要性，增强紧迫感。要紧紧把握机遇，乘势而上，加大力度加强招商引资工作，引进更多的投资者来我县考察、投资，营造良好的招商氛围。 （三）提高对搞好项目申报工作的认识。推行项目工作“一把手”负责制,为搞好项目资金申报工作，要进一步优化和充实项目工作领导小组，领导小组的主要职责是对上搞好汇报工作，争取取得上级的理解和支持，对下搞好服务和指导。 面对去年年底金融政策收紧、滞后效应的不利影响和复杂多变的宏观经济形势，今年以来，我们在工委、管委的正确领导下，牢牢把握“

5、稳增长、调结构、促转型”总要求，紧紧围绕年度目标任务，加大项目推进力度，加快企业转型升级，加强自身服务水平，园区经济向上动能有所恢复，企稳回升迹象开始显现。全年新引进企业51家，协议内资45.5亿元; 新开工项目18个，续建项目15个，新增到位资金66.8亿元、同比增长35.4%。目前入区企业总数达438家，其中规模企业总数50家（新增规模企业12家，净增7家）。具体汇报如下： 一、全年工作开展情况 1、千方百计抓招商 今年招商引资工作，我们更加突出产业招商、更加注重挑商选资选人、更加体现理性务实招商，着力招大引强，优化产业结构，提升产业层次，延伸产业链条，加速产业集聚。目前全区在建项目33个，其中今年新开工项目18个。投资3亿元的皖能天然气项目、投资2亿元的衡济堂灵芝深加工项目、投资1亿元的合肥华亚羽绒水洗及深加工项目、投资2.3亿元的合肥华逸国际汽贸城项目、投资5亿元的安徽恒锐手性生物医药及其衍生物产业化项目、投资7亿元的雅典花园五星酒店项目、投资1.8亿元的忠福机电精密铸造项目等在建项目进展顺利；投资5.3亿元的天易金属粉体及高性能金属浆料项目、投资0.3亿元的龙鑫金属汽车配件精

6、加工项目、投资1.5亿元的优胜美的pvc地板项目、投资0.5亿元的艺凡宾馆配套用品出口加工项目、投资0.5亿元的佳丽珠宝加工项目、投资0.2亿元佳源金属制品项目、投资0.4亿元的霍仕达数控机床项目等相继建成投产或试生产。投资5亿元的中国林产品大市场项目、投资2亿元的中电公司20mw太阳能电站项目、投资2亿元的羽绒水洗项目等均已达成投资意向，可望于20xx年上半年正式落户开发区。 2、多措并举帮扶企业 今年以来，通过破产重组、整体收购、股份合作、退二进三、租赁承包等多措并举，成功盘活保得利竹业、明源新材料、吃得开酒业、国兴粉末、新凯油漆、七彩饰品、鑫能硅业、广州一变等12家停产企业，并实现产业转型升级。 3、扎实推进企业服务 随着入区企业的增加，企业需要解决的问题越来越多，服务企业工作任务越来越重。今年以来，我们结合效能考核机制，进一步转变工作作风，坚持行政前置审批服务承诺制、限时办结制、全程代办制、首问负责制和岗位责任制，帮助企业科学规范建设，解决项目建设中各项难题，为切实做好各项企业服务工作尽职尽责。在企业服务中，我们从工商注册、企业规划、地质勘探、规划设计、供水供电等方面全方位提供“一站式”、“保姆式”服务,得到了入驻企业的一致好评。 模板,内容仅供参考

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