【商业计划书】_特色天然彩粒小麦项目商业计划书
131页1、商业计划书天然彩粒小麦目录第一章执行概要11.1公司简介11. 2产品简介11.3市场分析与竞争分析21.4运营模式41.5市场营销51.6组织与人力资源61.7投资与财务6第二章公司战略72. 1公司简介72.2战略目标82. 2. 1 前期(1-5 年)92. 2. 2 中期(6T0 年)92. 2. 3后期(10年以后)92. 3战略选择102. 3. 1前期(特色经营发展战略)102. 3. 2中期(扩张战略)102. 3. 3后期(成本领先战略)112. 4战略规划11第三章产品介绍143. 1背景介绍143. 1. 1我国小麦种植区域及发展概况143. 1. 2我国小麦发展痛点及天然彩粒小麦潜力173. 2产品介绍193. 2.1产品概述193. 2.2产品用途203. 2.3营养指标及产品对比(以秦紫一号为例)213. 3市面代表产品233. 3. 1天然彩粒小麦营养面粉233. 3. 2天然彩粒小麦营养食品243. 3. 3天然彩粒小麦营养饮品273. 3. 4天然彩粒小麦营养保健品293.4技术概括303. 4. 1技术原理303. 4. 2技术创新323. 4. 3
2、技术壁垒353. 5前景展望35第四章商业模式364. 1价值主张364. 2消费群体374. 2. 1目标客户374. 2. 2目标市场374. 2. 3客户关系374. 3提供方式384. 3. 1合作模式384. 3. 2人才资源384. 3. 3育种资源394. 4运营模式394. 4. 1 一村一种404. 4. 2. 一企一品404. 4.3.彩粒小麦新品种(系)生产模式414. 5盈利模式414. 5. 1 成本结构414. 5. 2收入来源424. 5. 3盈亏平衡点434. 6公司价值44第五章市场分析445. 1市场概述445.2宏观环境分析465. 2.1政策环境465. 2.2经济环境465. 2.3社会文化环境475. 2.4技术环境485.3政治法律环境分析495.3. 1互联网+天然彩粒有机小麦体系,加快农产品功能农业进程495.3. 2坚持与国际接轨,提髙国际化水平505.4. 市场预估515. 4. 1预测结果525. 4. 2市场占有率分析525. 4. 3产品销售量535. 5市场定位分析545. 5. 1市场细分545. 5. 2目标市场选择54
3、5. 5. 3市场定位55第六章竞争分析556. 1行业分析556. 1. 1行业发展特点分析556. 1.2行业发展现状分析556. 2波特五力分析576. 2. 1供应商的讨价还价能力576. 2. 2购买者的讨价还价能力586. 2. 3新进入者的威胁606.2.4替代品的威胁626. 2. 5行业内现有竞争者的竞争626. 3SWOT 分析636. 3. 1项目优势分析 (Strength)636. 3. 2 项目劣势分析 (Weakness) 666. 3. 4 项目威胁分析(Threat) 67第七章市场营销687. 1营销概述687. 2产品定位697. 3营销目标697. 4营销策略(4Cs) 707. 4. 1顾客Customer707. 4. 2成本Cost777. 4. 3便利Convenience787. 4. 4沟通Communication82第八章生产运作与管理858 . 1生产管理目标858.2生产计划和生产能力858. 2. 1生产计划858. 2. 2生产能力868.3生产流程868.4原材料供应878.5厂址与运输87第九章组织结构与人力资源管理8
4、89. 1创业团队竞争力889. 1. 1团队硬实力(团队核心竞争力)891.2团队软实力899. 1.3团队执行力909. 1.4团队沟通力909. 1.5团队凝聚力909. 2公司组织结构规划919. 3人力资源管理体系949. 3. 1管理核心949. 3. 2四个基本面95一、人员招聘与配置95二、培训与开发96三、绩效管理97四、薪酬管理99第十章财务分析10110. 1财务评价依据10110. 2销售收入、流转税及附加估算10210. 2. 1销售收入10210. 2. 2营业税金及附加10210. 3总成本及经营成本估算10210. 4财务效益分析10210. 5不确定性分析1039. 5. 1盈亏平衡分析10310. 5. 2敏感性分析10410. 6财务评价结论105第-一章风险预测与控制10511. 1风险预测与识别10611. 1.1市场风险10611. 1.2经营风险10711. 1.3行业风险10711. 1.4风险识别10811.2投资、财务及风险分析1101. 贸异风险的防范1102. 运输风险的防范1103. 管理风险的防范1114. 行业风险的防范11
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