【创业策划书】帮帮手APP企划书
6页1、幫幫手APP企劃書項目概況(行业和市场分析):在澳門,仍然沒有一個能夠線上下單並支付的外賣軟體,並且得力於澳門獨特的環境:面積狹小、人群聚集,面對長期在澳門的居民,上班族和學生,我們增加了一個亮點服務,就是可以同時選擇多個餐廳的食物,並由我們的配餐員整合後一次性送達用戶手中。由於澳門的餐廳很密集的聚集在幾個大的商圈之中,給這個計畫的可行性提供了很大的便利。與食在澳門進行合作,使用它們的餐廳資訊。與餐廳簽約,即時關注下單狀況,用戶選擇的食物沒有的話可以立刻提醒。需求分析:1.線上下單省時省力,選擇範圍廣,送餐服务快、准、穩。2.滿足個人的不同口味,讓用戶不再局限于單一餐廳的食品選擇,而是將美食的選擇無約束的達到最大化。3.滿足多人的不同口味,不管是家人,同事還是同學,相信每個人的口味都不盡相同,幫幫手,為他們提供了這樣一種多樣選擇的服務,而且,我們可以做到在同一時間送達用戶選擇的不同餐廳的食物。幫幫手軟體行銷策略推廣分析:1. 與澳門本地餐廳,商戶,超市進行合作,免費為其錄入商品、菜單資訊,幫助他們進行網路銷售產品,從而讓其在店內為我們的軟體進行推廣。可在店內貼上有我們幫幫手APP的介紹
2、與下載地址(可做成二維碼 )。2. 依託網路新媒體平臺,在微信,微信公眾平臺,微博,Facebook,澳門的網站上讓用戶主動轉發分享推廣,設置一些簡單的推廣任務,在用戶完成任務後可得到本軟體的代金券,該代金券可在本軟體內使用,購買指定商戶的商品和食物。3. 傳統的廣告推廣模式,比如上街分發傳單,雇傭一個裝扮成本軟體吉祥物的人舉印有本軟體下載地址的牌子,在公車,的士車上做廣告,在戶外廣告欄處張貼廣告。4. 在澳門各大高校校園內的權威公眾號上發文章推廣我們的應用,現在大學生內宣傳推廣,通過口碑行銷從而覆蓋到學生家長,再由家長覆蓋使用到澳門社會各界人士。組織與管理:1. 投資人 2. 幫幫手APP的開發者和維護者3. 幫幫手公司的普通工作人員,如商品食品派送員,公司辦公人員,公司財務人員。財務分析:1 資金籌畫前期資金是創業計畫得以啟動的基礎條件,以下為我們的資金來源分析:階段類型預計額度(萬元)前期資金團隊成員融資4銀行貸款8風險投資50合計共62萬元左右。在公司成立的初期階段,需要有大量研發支出,廣告投放費用支出,固定資產投入等,若實際運營成本過高,可能會出現流動資金赤字,為了彌補資金缺
3、口,必須有新的資金投入,除了內部融資的增加,還有外部資金,如風險投資,銀行貸款,非公開發行股票等。另外我們除了有風險投資者們的投資外,還向金融機構借款8萬元。既有普通股又有負債,這樣的資本結構可以降低本公司的風險,而其中的負債又可以起到財務杠杆的作用。2 前期資金的運用階段類型預計額度(萬元)第一年固定資產投資總額3初期可支配資金5電腦設備0一般辦公用品0房租0員工工資13日常經營活動費用1廣告投入30平臺建設及維護10合計共62萬元左右。創業計畫啟動初期需要大量的資金投入,為了有充裕的資金為後續計畫做準備,我們已聯繫了願意贊助我們辦公用品及辦公場所的公司(廣州志廣信息科技有限公司),所以減少了這一部分的支出。 在公司的營運初期,公司的收益是很小的,公司的收益專案需要在公司達到一定的用戶數量和知名度之後才會有顯著地效果。所以公司的前期屬於投資宣傳階段,在廣告投入方面占前期資金運用的最大份額,達30萬元。3 財務資料預測本公司的利潤主要來源於提供服務時使用者的流動資金,商家合作費用和廣告費等。另外用戶流動資金我們也將用於資本投資獲利。電腦設備預計可使用五年,五年後需重新購買,估計價格為2
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