国开《人力资源管理》形考任务完整版参考试题答案
52页1、形考任务一题目1认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于()。A. 人员素质观 B. 在岗人员观 C. 成年人口观题目2具有内耗性特征的资源是()。A. 人力资源B. 矿产资源 C. 自然资源 题目3人力资源管理与人事管理的主要区别体现在()。A. 工作程序上 B. 内容上 C. 观念上题目4以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的?()。A. 复杂人 B. 经济人C. 社会人 D. 自我实现人 题目5“社会人”人性理论假设的基础是什么?()。A. 马斯洛的需要层次理论 B. 霍桑试验C. 梅奥的人际关系理论 D. 泰勒的科学管理原理 题目6以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?()A. 价值观 B. 文化 C. 环境 D. 职工题目7期望激励理论属于哪种类型的激励理论?()A. 过程型激励理论B. 行为改造型激励理论 C. 内容型激励理论 D. 综合激励理论 题目8某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?()A. 开发成本B. 保障成本 C. 使用成
2、本 D. 获得成本 题目9预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?()A. 预测未来的人力资源需求B. 预测未来的人力资源供给 C. 供给与需求的平衡 D. 制定能满足人力资源需求的政策和措施 题目10从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?()A. 智力 B. 思想C. 体质 D. 技能 题目11把“员工视为活动主体公司主人”是哪一种人力资源管理模式?()A. 以人为中心非理性化家族管理 B. 自我中心式理性化团队管理 C. 以人为中心理性化团队管理D. 自我中心式非理性化家族管理 题目12每个员工都明确企业发展目标,团结协作,努力实现企业目标;反映了“以人为中心理性化团队管理”模式的什么特点?()A. 封闭式的悦纳表现 B. 开放式的悦纳表现C. 封闭式的自危表现 D. 开放式的自危表现 题目13下面哪一项不是人本管理的基本要素?()A. 企业人 B. 环境 C. 产品D. 文化 题目14与员工同甘共苦同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?()A. 积极开发人力资源 B. 培育和发挥团队精神C. 人的管
3、理第一 D. 以激励为主要方式 题目15明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?()A. 环境影响机制 B. 压力机制C. 约束机制 D. 动力机制 题目16通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动?()A. 行动计划 B. 人员档案资源 C. 人力资源预测 D. 控制与评价题目17马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?()A. 强化性激励理论 B. 内容性激励理论C. 过程性激励理论 D. 归因性激励理论 题目18工作分析中方法分析常用的方法是()。A. 关键事件技术 B. 流程图 C. 职能工作分析 D. 问题分析题目19管理人员定员的方法是()。A. 设备定员法 B. 效率定员法 C. 职责定员法题目20依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是()。A. 排序法B. 因素比较法 C. 评分法 D. 因素分解法 二案例分析(30分) 提示:请掌握案例分析的方法分析案例时,首先要仔细阅读案例内容,看清题后所问问题,选准分析要用的理论;其次一定要结合案例实际情况来分
4、析,不可以理论与案例的实际情况两张皮;第三,分析一定要自圆其说,切勿前后自相矛盾,最好有自己独特的见解。具体案例可参考人力资源管理综合学习指导。题目21贾厂长的管人模式贾炳灿同志是1984年调任上海液压件三厂厂长的。他原是上海高压油泵厂厂长,治厂有方,使该厂连获“行业排头兵”与“优秀企业”称号,已是颇有名望的管理干部了。这次是他主动向局里请求,调到这问题较多的液压件三厂来的。局里对他能迅速改变这厂的落后面貌寄予厚望。 贾厂长到任不久,就发现原有厂纪厂规中确有不少不尽合理之处,需要改革。但他觉得先要找到一个能引起震动的突破口,并能改得公平合理,令人信服。 他终于选中了一条。原来厂里规定,本厂干部和职工,凡上班迟到者一律扣当月奖金1元。他觉得这规定貌似公平,其实不然。因为干部们发现自己可能来不及了,便先去局里或公司兜一圈再来厂,有个堂而皇之的因公晚来借口免于受罚,工人则无借口可依。厂里400来人,近半数是女工,孩子妈妈,家务事多,早上还要送孩子上学或入园,有的甚至得抱孩子来厂入托。本厂未建家属宿舍,职工散住全市各地,远的途中要换乘一两趟车;还有人住在浦东,要摆渡上班。碰上塞车停渡,尤其雨雪
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