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年上半年全市招商引资工作总结和下半年工作计划

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卖家[上传人]：厚****9

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1、年上半年全市招商引资工作总结和下半年工作谋划今年以来,在市委，市府的正确领导下,市招商中心以机构改为契机,聚焦招商投资推动中心工作,转变工作思路,做好招商宣传,跟踪重点项目,优化营商环境,全市招商引资工作扎实推动.现在把上半年情形汇报如下：一，工作举办情形-月份全市在建总投资万元以上招商引资项目个（不含房地产项目,下同）,到位资金.亿元,同比增长.%,在此之中在建工业项目个,到位资金.亿元,同比增长.%.省（市）外亿元以上非住宅类房地产项目个,到位资金.亿元,位居全省（市）第位.从总量序时进度看,依次为太和县（市）（.%），阜南县（市）（.%），临泉县（市）（.%），颍上县（市）（.%），颍州区（.%），颍泉区（.%），颍东区（.%），界首市（%），阜合现代产业园区（.%），经开区（.%）.从总量增幅看,有个县（市）区呈现正增长,依次为颍州区（.%），经开区（.%），太和县（市）（.%），阜南县（市）（.%），颍泉区（.%），颍上县（市）（.%），颍东区（.%）;个县（市）市和个园区呈现负增长,依次为阜合现代产业园区（-.%），临泉县（市）（-.%），界首市（-.%）.二，主要做法一是

2、领导跟进,推动项目建设.市领导非常重视招商引资工作,关着力点招商项目进展,带队赴，南等地举办招商考察,对接中建材（凯盛集团），国家秸秆产业联盟，特尼克，大禹伟业，中国通用技术集团，永鸿集团等重点项目;在接待中航石墨烯，厦门普特，托旺数据，中国电子系统等企业客商;召开招商引资工作调度会和项目协调会,安排专人跟进服务,加快项目落地速度.二是凸出精准,组织招商活动.年初,依照市委市府“接您回家”工作安排,市招商中心制订招商推介活动实施方案,在，等地举办招商恳谈暨推介会,宣传新变化,解读新政策,推介新项目,外地企业家及籍成功人士回乡（镇）创业就业.月日组织参加在举行的第二届数中国建设峰会,围绕大数据产业与中国电子系统技术有限企业（公司）进行项目对接.月日组织参加在举行的第届中部博览会,参加省（市）投资环境推介会暨项目签约仪式,邀请客商参加专题对接活动.三是主动探索,推动商会招商.上半年市招商中心依靠联系协调商会的优势,引导，等地商会与企业交往多，资源丰富的有利条件,介绍契合我们市主导产业的项目及投资者来，洽谈.接待商会回阜考察团,将商会资源与家园（镇）产业发展进行对接,挖掘投资项目.配合市人社

3、局在籍外出务工人员集聚地,依靠当地商会建立籍务工人员就业保证服务站,主动探索“商会+站点”组织方式,更好地为籍务工人员提供服务.四是谋划在先,做好招商宣传.为了综合反馈我们市新一轮发展新特点和新要求,本着提升新形象,展现新风貌,更好的服务于招商工作大局的精神,市招商中心启动制作新的招商宣传片,汇同市委宣传部，市广播电视,抓住有利拍摄季节,加快拍摄进度.县（市）市区重点招商推介项目和招商产业目录,编印市重点推介项目册，市重点招商产业目录,明晰产业招商的重点和领域,方便客商了解投资环境.五是强化服务,优化营商环境.市招商中心坚持“安商亲商”的服务理念,做好来阜考察客商的接待服务工作,制订方案,陪同考察,对接园区,解读政策,做好承接,使外地客商宾至如归.强化签约项目落地服务,县（市）市区实施领导领头跟踪负责制,一个重点项目,一个领导协调,一个团队服务,开辟招商引资“绿色通道”,提供“一站式”服务,加快招商项目落地建设速度,提升招商工作效率.三，存在的问题.各县（市）市区间招商实绩不平衡.一是增幅差距较大.临泉县（市），阜合现代产业园区项指标均呈现负增长,总量增幅最高是颍州区同比增幅达.%,阜

4、合现代产业园区同比下降-.%;工业增幅有个县（市）区呈现下降,分别是颍泉区，临泉县（市），颍州区，阜合现代产业园区.二是序时进度差距较大.完成总量序时进度的有个县（市）,完成工业序时进度的仅有个县（市）,其余均未完成相应序时进度.新入库实施的工业大项目少,引领性项目不多.-月新入库实施亿元以上项目个,在此之中亿元以上工业项目个,亿元以上工业项目仅个,亿元以上工业项目仅个.上水准，上规模，带动力强的工业大项目不多,与此同时行业龙头企业少,引领行业发展的投资项目也不多.招商项目进展不快.从在谈项目看,-月全市在谈项目个,有个项目转变为签约项目,转变率为.%,在此之中有个县（市）市区转变率（颍州区，颍东区，阜合园区，界首市）低于全市平均水准.从签约项目看,-月全市签约项目个,有个项目转变为开工项目,转变率为.%,在此之中有个县（市）区转变率（经开区，颍上县（市），阜南县（市），颍东区）低于全市平均水准.四，下半年工作谋划一要抓项目跟踪.县（市）市区需要市领导跟踪推介的重点项目,了解长三角，珠三角，等重点区域招商项目概况,制订下半年重点项目招商地图,由市领导带队跟踪推动.以长三角一体化发展战略为契机,依照省（市）委省（市）府加快建设北承接产业转移集聚区要求,对接，锡常，杭甬温等重点城市,做好产业转移承接工作.二要抓活动组织.坚持精准招商,以“投资”为主题,围绕各地主导产业,在，等重点城市举行专题招商活动.坚持平招商,组织参加世界制造业大会和中国国际徽商大会,参与第二届进口博览会，厦门投洽会，高交会等国内重要经济合作平,加强推介宣传力度,举办专题招商对接.三要抓中介招商.持续推动商会委托招商,确定本年度委托招商商会名单;重点走访部分全国商会联席会成员单位,针对我们市重点产业,邀请商会回阜考察,提供招商项目信息.探索构建市场化招商机制,对接决策，徽商等杂志社,以购买服务的方式,搭建府与企业的平,加快招商项目对接园区,助推优质项目落户.四要抓工作调度.依照招商工作调度机制,组织召开季度全市招商引资暨重点项目调度会,通报县（市）（市，区）和市直单位招商工作情形,市府主要领导，分管领导看园区发展,看项目,点问题,找差距,并做好招商引资项目动态管理账,确保招商项目早落地，早见效.

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