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XXX县机关事务管理局工作总结

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  • 卖家[上传人]:亦明
  • 文档编号:148666595
  • 上传时间:2020-10-21
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    • 1、XXX县机关事务管理局工作总结 【 - 县应急管理局工作总结】 打造和谐型机关 1.做好信息宣传。我们从xx年6月份开始编办了每月一期的机关后勤简报,注重对外宣传,充分利用机关后勤简报,扩大影响,让更多的人来关注后勤事务工作。在机关后勤简报制作过程中,我们以“特”取胜,及时捕捉机关后勤工作新亮点,突出个性化定位;以质为重,在理论研究、经验交流上下功夫,注重文章“含金量”;以“新”为纲,借人之长补己之短,探索简报新模式,将小简报做出大文章,共制作完成31期机关后勤简报,发表文章30多篇,为方便县领导、机关各部门、上级局周边县市同行及时了解关注机关后勤工作动态,发放简报1600余份,扩大后勤外向影响力,营造了良好的工作氛围。2.强化目标责任考核。在目标责任考核上“重激励、硬约束、严考核”为原则,按照职责任务以及效能建设要求加强考核力度。明确目标:把职责与全年的目标任务结合起来,细化、量化考核标准:责任到人:分工做到条块清 xx年XXX县机关事务管理局工作总结 打造服务型机关后勤 坚持以人为本是打造服务型机关后勤的出发点和落脚点。xx年,机关事务局紧扣县委、县政府中心工作,立足机关,积极主动

      2、开展服务,后勤满意度进一步提升。1.紧扣中心抓服务。后勤工作“不是政治,却包含政治;不是中心,却影响中心”。xx年,为四套班子会议服务680多次(预计下同),其中:大会30次,小会500次,休息日会议服务80次,晚间会议服务70次,约31000人次;制作大型会标60幅、盆景摆放50000盆次;清洗行政办公中心玻璃墙15000平方米、清洗大理石地面5000平方米、清理垃圾130吨,灭杀蚊蝇180余次,养护、整修草坪每月3次,全年计30000平方米,机关食堂用餐16376人次。2.立足机关抓服务。一是坚持热线电话24小时值班制,做好日常办公中心各类设备的运行服务工作,实行空调、消防、监控、安保、水电等维修项目“一条龙”不限时服务,一年来共维修空调、水电、办公用具等各类设备设施700余次,2800个工时。做到小修不过夜,维修响应率、成功率均达100%。二是切实做好干部职工就餐工作。机关就餐一直是工作人员关注的焦点,09年3月投入使用以来, 我们及时到周边县市区学习兄弟单位的管理经验,结合我县实际,拿出机关食堂具体运行方案。从四个方面入手加强食堂管理:一是抓原材料采购,确保菜品质量。安排局工作

      3、人员和厨师长,通过现场看货,了解行情,货比三家,选购质优价廉产品,从源头上堵塞采购漏洞。二是抓内部管理,建立 管理制度。引进五常法管理模式:即,常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,做到管理有序,奖罚分明。三是抓卫生安全管理,确保食品卫生。主动邀请县卫生监督部门对机关食堂进行卫生检查和指导,按需求对设施进行整改,对全体职工进行卫生知识培训,培养卫生安全意识。四是抓意见反馈落实,让干部职工满意。通过广泛征求机关干部职工意见与需求,变干部职工被动就餐为主动参与,对于合理化建议与意见充分采纳。通过采取一系列措施,加强管理,改进服务,提升饭菜质量及卫生环境水平,为干部职工提供了优质的就餐服务,得到了县领导及广大职工的认可。3. 加强资产的日常维护管理。一是加强学习,提高素质。定期组织有关人员进行业务理论学习,针对实际工作中出现的问题进行探讨,不定期请水、电等部门专家来讲课,提高 晰,科室责权做到任务到人:赏罚分明:定期督查严格考核,在考核过程中,建立岗位责任追究和连带责任追究制度,增强全体同志的责任意识,确保各项工作的圆满完成。3.坚持督促检查到位。制度的制订重在落实,贵在坚持,也只有通过落

      4、实,才能转化为每位同志的自觉行动。我局专门成立督查和考核小组,定期和不定期进行检查、督促各项工作落实完成情况,大到制度的落实主,小到“跑冒滴漏”,做到“事事有回音,件件有着落”。健全完善以金点子台和曝光台为平台的后勤督查体系,使后勤各项管理工作日臻完善。4.规范操作,健全制度。成立专门班子加强资产管理,坚持“公正、公开、公平”原则,严格按章处理资产。根据国家有关国有资产管理条例,结合我局资产管理中显现的问题,总结经验,不断完善国有资产管理制度,切实按照国有资产管理办法和各项规定,使资产管理进一步制度化,规范化。 打造平安型机关 1 .加强领导,精心部署。积极协调22个成员单位,严格按照全年“平安创建”目标,结合实际工作,认真研究讨论建设“平安机关”工作,制定了xx年“平安机关”建设活动工作规划及各个阶段目标任务及具体工作措施。成立了领导小组,下设了办公室,配齐了综治联络员,建立健全行政办公中心突发性事件应急处置机制,积极预防和妥善处置各类突发性公共事件,为“平安机关”创建打下坚实基础。2.明确责任,狠抓措施落实。创建“平安机关”是一项保稳定安全,促和谐发展的系统工程,需要动员和组织各方

      5、面的力量齐抓共管,该局有针对性地抓好平安创建工作的宣传教育,提高各成员单位广大干部职工对平安创建工作的认识,并要求各成员单位对照标准,明确责任,加强协作配合,共同把创建措施落到实处,使建活动做到有章可循,有据可依,有标可达。首先树立政治责任意识。自觉地把做好综治工作,维护社会稳定,确保一方平安 ,作为首要政治任务。第二抓责任落实。以落实综治责任状为龙头,以综治“一票否决权”为抓手,以对各成员单位工作的检查、指导、督促为手段,形成社会治安综合治理齐抓共管格局。第三抓工作重点。平安法治建设的基础在基层,我局负责牵头的22个成员单位的平安法治是整个“平安机关”的基础。要求各成员单位要相互沟通、相互协作、齐抓共管,使大家既有分工,又有合作,努力在创建活动中提高活力。工作中,严格按照全年工作目标和各项规章制度,使创新工作有序进行,进一步全方位提升平安法治的整体水平,确保工作长效开展,使创建工作制度化、规范化和正常化。3.结合实际,突出重点工作。机关安全保卫工作是平安建设一项重要内容,特别是近年来,随着进出机关大院办事人员的日益增多,各类会务、活动的经常性召开,加上 _、个访事件时有发生,给机关安全工作提出了更高的要求。今年以来,我局始终紧扣县委县政府平安创建工作,竭力创新落实安保工作的各项措施,卓有成效地确保了机关大院的安全有序运转。第一,建立安全保卫体制。一是建立健全制度,制定落实一套适应机关工作实际需要的安保工作内部管理制度,严格监督执行。二是根据机关特点,加强领导和业务指导管理,落实组织,落实制度,落实措施。三是加强队伍管理,建立、整套档案资料,着力提升保安队伍形象;第二,加强门卫安全管理。实行门卫运转工作机制,365天每天8小时站岗,全年累计站岗2920多小时,做到“开门站岗,关门值班”,全天候做好机关 模板,内容仅供参考

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