您所在位置：网站首页 > 高等教育 > 其它相关文档汽车配件盘存-销售PPT课件

汽车配件盘存-销售PPT课件

31页

卖家[上传人]：日度

文档编号：146257710

上传时间：2020-09-28

文档格式：PPT

文档大小：904KB

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

10 金贝

/ 31 举报版权申诉马上下载

文本预览

下载提示

常见问题

1、1,汽车配件的盘存与营销,2,一、汽车配件的盘存,1、汽车配件的盘存的含义 2、汽车配件的盘存的作用 3、汽车配件的盘存的目的 4、汽车配件的盘存的内容 5、汽车配件的盘存的方法 6、汽车配件的盘存结果的验收和总结,3,1、汽车配件的盘存的含义,盘存（Stocktaking）：指企业、事业、行政机关等单位对其实物、现金进行实地盘点和对银行存款、往来款项进行查对，以确定各项财产的实存数，查明帐实是否相符的一种会计管理手段。又称财产清查。汽车配件的盘存：配件仓库定期的对汽车配件的数量进行核对，清点实存数，查对账面对，并查明有无变质，失效，残损，销售呆滞等情况。,4,2、汽车配件的盘存的作用,（1）查清数量上的问题（2）发现配件异常状况（3）及时抢救，降低损失,5,3、汽车配件的盘存的目的4、汽车配件的盘存的内容,数量重量保管账与货保管账与配件账,6,5、汽车配件的盘存的方法,（1）日常盘存动态复核巡回复核（2）定期盘存月末，季末，年末（3）重点盘存工作调动，意外事故，搬迁移库,7,6、汽车配件的盘存结果的验收和总结,储耗合理储耗量=保管期平均储耗量

2、合理储耗率实际储耗量=账存数量-实存数量储耗率=保管期内的实际储耗量/保管期内平均库存量100%,8,6、汽车配件的盘存结果的验收和总结,盈亏和调整报废和削价事故多余或暂不需要部分,9,二、汽车配件的营销,10,1、汽车配件销售的特点,（1）品种多样化（2）专业性强（3）库存要求（4）配套服务（5）具有季节性（6）具有地域性,11,（1）品种多样化,配件数量约3000种质量参差不齐,12,（2）专业性强,营销配件专业知识汽车材料知识机械识图知识可以识别车型，规格，性能，用途商品检验,13,（3）库存要求,涉及品种多样化故障的随机性,（4）配套服务,14,（5）具有季节性,春季雨布，挡风玻璃升降器，刮水器，挡泥板等夏季高温影响发动机磨损相关部件冬季蓄电池，起动机齿轮，飞轮齿轮，防冻液,15,（6）具有地域性,起动，停车频率运输任务繁重道路条件,16,二、汽车配件市场的细分,1、汽车配件市场的细分的概念,2、为什么要进行汽车配件市场的细分？,3、市场细分的作用,4、市场细分标准,5、汽车配件市场细分标准,6、汽车配件市场细分的适当策略,7、汽

3、车配件市场细分的条件,17,1、汽车配件市场的细分的概念,汽车配件市场,调查研究,用户需求,购买行为,购买习惯,若干用户群,18,1、汽车配件市场的细分的概念,在调查研究的基础上，根据用户的要求及不同的购买行为和购买习惯等差异，把市场细分为若干个有意义的用户群。,求同存异,19,2、为什么要进行汽车配件市场的细分？,不同细分市场之间用户需求差异大，同一个细分市场内的客户需求差异较小。,明确目标市场,设计最优经营方案和策略,20,3、市场细分的作用,（1）有利于企业分析市场状况（2）有利于企业制定营销方案和调整计划（3）有利于企业集中使用人力物力，避免分散力量（4）发掘市场潜在需求，开辟新的市场,（1）有利于企业分析市场状况,（2）有利于企业制定营销方案和调整计划,（3）有利于企业集中使用人力物力，避免分散力量,（4）发掘市场潜在需求，开辟新的市场,4、市场细分标准,26,5、汽车配件市场细分标准,按车型,按购买力,按配件价格的反映程度,按经济发达程度,按地理特点,树立动态观念,27,6、汽车配件市场细分的适当策略,（1）无差异性市场策略（2）差异性市场策略（3）密集性市场策略,28,（1）无差异性市场策略,优点：节约成本，经济效益大缺点：难以得到不同层次，不同类型的顾客的满意，容易引人竞争者，使得竞争激化,29,（2）差异性市场策略,优点：小批量、多产品生产，机动灵活，能适应与启发消费者的需求，针对性强，风险分散，有利于提高市场占有率。缺点：采用的对象和时机都有所限制，会受到企业资源的制约,30,（3）密集性市场策略,优点：上述两者的中和缺点：所有的鸡蛋放在一个篮子里一荣俱荣，一损俱损,31,7、汽车配件市场细分的条件,（1）这种市场是能够占领的。（2）细分市场的规模足以使企业有利可图，且有发展潜力。（3）必须是竞争对手还没有控制的市场。（4）细分市场必须在一定时期内比较稳定。,

《汽车配件盘存-销售PPT课件》由会员日度分享，可在线阅读，更多相关《汽车配件盘存-销售PPT课件》请在金锄头文库上搜索。

点击阅读更多内容

TA的资源