2020年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案(一)
42页1、一、单项选择题1、关于建设工程管理内涵的说法,不正确的是()。A、空间管理属于物业资产管理B、建设工程管理是指项目决策期和实施期的对工程的管理C、“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作D、决策阶段管理工作主要任务是确定项目的定义2、项目管理的核心任务是()。A、实现质量、进度、投资等目标控制B、为工程的使用增值C、为工程的决策和建设增值D、为工程的建设和使用增值3、关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。A、业主方项目管理主要在施工阶段B、投资目标指的是项目的总投资目标C、质量控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D、业主方的进度目标指的是各里程碑事件目标4、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。A、施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B、施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C、施工方对业主方指定分包承担的目标和任务负责D、施工方必须按工程合同规定的工期目标、质量目标、成本目标完成建设任务5、与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于()。A、管理工作流程组织B、设计工作流程组织C、信息处理工作流程组织D
2、、物质流程组织6、下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是()。A、生产运营期经营管理总体方案B、实施期组织总体方案C、拟定施工合同文本D、确定实施期合同结构总体方案7、某工程项目合同结构图如下所示,则该工程总承包单位采用的发包模式属于()方式。A、CM发包B、分包C、再分包D、转包8、下列关于施工总承包模式特点的表述,正确的是()。A、即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔B、业主方组织与协调的工作量比平行发包会更大C、业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏D、一般要等施工图设计全部完成后才能开始招标,建设周期会较长9、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。A、项目建设周期B、总包单位对分包单位的管理责任C、业主对分包单位的付款方式D、业主对分包单位的选择和认可权限10、根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应包括()。A、项目管理目标B、项目采购与投标管理C、项目信息管理D、项目现场平面布置图11、下列施工组织设计的内容中,属于工程概况的是()。A、人力和时间安排计划B、施工材料、构件等资源供应情况C、投入材料的堆场设计D、施工机
3、械的分析选择12、下列关于项目目标动态控制的工作程序表述错误的是()。A、将项目的目标进行分解,确定目标控制的计划值B、需定期比较目标的计划值和实际值C、如计划值和实际值之间存在偏差,则需要调整目标D、计算机辅助手段有助于项目目标动态控制的数据处理13、根据建设工程项目管理规范(GB/T503262017),项目管理实施规划的编制依据不包括()。A、项目管理规划大纲B、类似项目经验资料C、项目资源和条件D、有价值的历史数据14、根据建设工程项目管理规范(GB/T503262017),编制项目管理目标责任书的依据不包括()。A、项目合同文件B、项目特点和实施条件与环境C、组织管理制度D、项目管理实施规划15、根据建设工程项目管理规范(GB/T503262017), 项目管理机构负责人的职责包括()。A、参与组织对项目各阶段的重大决策B、对各类资源进行质量监控和动态管理C、参与选择并直接管理具有相应资质的分包人D、在授权范围内与项目相关方进行直接沟通16、下列有关施工企业劳动用工和工资支付管理的表述正确的是()。A、任何情况下,建筑施工企业均需要按劳动合同约定的日期支付工资B、建筑施工企业
4、可以以工程款被拖欠为由克扣劳动者工资C、企业自有职工通常是长期合同工或无固定期限的合同工D、仅企业自有职工是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象17、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017),风险等级较高,风险后果严重,可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡,是( )风险。A、一级B、二级C、三级D、四级18、关于建设工程项目成本管理责任体系的说法,错误的是()。A、组织管理层应负责项目成本管理的决策B、项目管理机构应负责项目成本管理C、竣工工程现场成本核算的目的是考核项目管理绩效D、竣工工程现场成本核算应由企业财务部门进行19、施工成本管理的任务有五项,其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至保证金返还全过程的任务是()。A、成本预测B、成本计划C、成本控制D、成本考核20、下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是()。A、对施工方案进行经济效果分析论证B、通过生产要素的动态管理控制实际成本C、抽检进场的工程材料、构配件质量D、对各种变更及时落实业主签证并结算工程款21、关于成本计划的编制,说法正确的是()。A、项目管理机构负责组织编制B、由组织的职能部门负责人审批成
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