2020年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题及答案(二)
48页1、一、单项选择题1、以下关于建设工程管理的内涵,说法正确的是()。A、项目立项(立项批准)是项目策划的标志B、确定建设项目的三大目标是实施阶段的内容C、“建设工程管理”涉及工程项目的实施阶段D、编制可行性研究报告属于项目决策阶段的工作2、建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()。A、确保工程使用安全B、提高工程质量C、满足最终用户的使用功能D、有利于工程维护3、关于设计方的项目管理工作的说法,错误的是()。A、项目的投资目标能否得以实现与设计密切相关B、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行C、设计方的项目管理仅服务于设计方本身的利益D、设计方的项目管理工作也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期4、甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定采用矩阵组织结构,为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响,宜采用的做法是()。A、由公司员工判断后作出决策B、让两类部门商量后自行解决矛盾C、明确以纵向工作部门指令或横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式D、由最高管理者进行协调或决策5
2、、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。A、业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B、首先要定义主管部门的工作任务C、首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解D、同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6、下列工作流程中,属于管理工作流程组织的是()。A、钢结构深化设计工作流程B、月进度报告数据处理流程C、设计变更工作流程D、外立面施工工作流程7、下列项目策划的工作内容中,属于项目决策阶段合同策划的是()。A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资采购的合同结构方案8、下列关于建设工程项目管理规划的说法中,正确的有()。A、根据建设工程项目管理规范,项目管理规范包括项目管理大纲、项目管理实施规划两类文件B、建设工程项目管理规划必须由项目的业主方编制C、所有项目的管理规划的内容是完全相同的D、建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整9、下列关于施工组织设计的基本内容表述错误的是()。A、施工环境及施工条件属于工程概况的内容B、根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排
3、施工顺序属于施工部署及施工方案的内容C、施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排D、技术经济指标用以衡量施工的专业水平10、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是()。A、调整进度管理方法B、改变施工管理方法C、强化合同管理D、调整工作流程组织11、下列有关施工企业劳动用工和工资支付管理的表述正确的是()。A、超过28日不支付劳动者工资的,属于无故拖欠工资行为B、建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算,并由劳动者本人签字C、建筑施工企业与劳动者建立劳动关系,应当自正式用工(不含试用期)之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同D、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。人员发生变更的,应当在变更后10天内,在建筑业企业信息管理系统中作相应变更12、下列工程项目风险管理工作中,属于风险识别阶段的工作是()。A、分析各种风险的损失量B、分析各种风险因素发生的概率C、确定风险因素D、对风险进行监控13、根据建设工程监理规范,对中型及以上或专业性比较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理
4、实施细则,并必须经()批准后执行。A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、业主代表14、关于施工成本分析的说法,正确的是()。A、施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B、施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C、施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程D、施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节15、下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是()。A、加强施工任务单的管理B、编制施工成本控制工作计划C、确定最合适的施工机械方案D、寻求施工过程中的索赔机会16、关于实施性成本计划的说法,正确的是()。A、以合同标书为依据B、选派项目经理阶段的预算成本计划C、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划D、以项目实施方案为依据17、建设工程项目施工成本按构成要素可分解为()。A、直接费、间接费、利润、税金等B、单位工程施工成本、分部工程施工成本、分项工程施工成本等C、人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等D、人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等18、已知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第4周的施工成本计划值是()万元。编码项目名称时间费用强度工程
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