集团公司制度车辆管理办法
2页
集团公司制度车辆管理办法一、为加强公司车辆的管理、车辆补贴的管理，特制定本办法。二、责任人及管理范围：1、由综合管理部负责公司机动车辆统一调度。2、各机动车驾驶员为机动车的责任人。3、各车责任人根据调度出车，对车辆的卫生、加油、保养、维修、年审、违章及车辆安全负责。三、公司用车管理：（一）申请用车规定：1、员工将用车需求于上午8：20，下午2：00前向综合管理部申请 ，经核定后方可安排用车。2、未经部门负责人而直接申请用车的，综合管理部不予安排。3、在公司没有空车情况下，有重要紧急情况（签合同、大额回款、大额存取款、时间紧急）必须用车的人员，报综合管理部批准后，可打车。打车费用需由综合管理部签字证明方可报销。4、其他情况下产生的打车费用，原则上不予报销。（二）调度方法：1、综合管理部根据用车顺序及轻重缓急安排出车。2、综合管理部核定各部门的用车申请，根据路线调度车辆，并电话或当面告知驾驶员出车时间、地点及用车人员。四、车辆补贴办法：1、凡与公司签订私车公用合同人员，自备车辆公私两用，可按月享受定额补贴，不再报销各种交通费用。2、市场经营部、工程部、销售部员工，每月凭该车使用费用发票报销1,500元；综合管理部、财务部、计划部、技术部，每月凭该车使用费用发票报销1200元。公司批准的长途过路费、停车费和油料费予以报销（按往返里程和公司核定的油耗标准报销上述费用）。3、每月1日统一申报车辆补贴，当月发放上月补贴，过时不申报视同放弃，不予补发。
《集团公司制度车辆管理办法》由会员随****分享，可在线阅读，更多相关《集团公司制度车辆管理办法》请在金锄头文库上搜索。
连锁酒店前厅操作叫醒服务
星级酒店申请配制钥匙表
大酒店工程部中央空调操作规程
星级酒店物品出门证
连锁酒店前厅操作换房处理
大酒店工程部安全生产管理制度
大酒店工程部弱电系统管理制度
物业集团保卫部各项规章管理制度
物业公司财务风险的规进技巧
国际酒店管理开业前培训经费预算
总承包工程项目危险作业许可制度
公司项目技术专利管理办法
房地产开发有限公司物业中心员工岗位职责
连锁酒店人事管理体系招聘与录用
装修完全手册家居篇装修前和准备
房地产开发有限公司成本中心员工岗位职责
企业安全文化手册安全管理知识篇
建筑工程公司项目人员管理职责
连锁酒店人事管理体系离职管理制度
连锁酒店人事管理体系劳动合同管理规定
沈北新区统计局执法检查信息确认书
2024-04-07 1页
投标报名记录表
2024-04-07 1页
招标文件领购记录表
2024-04-07 2页
申报户口登记表 （入籍登记类）
2024-04-07 1页
南京理工大学实验教学质量检查评价表
2024-04-07 1页
参加面试确认书
2024-04-07 1页
象州县中小学教师县级自主招聘考试报名登记表
2024-04-01 1页
中央芭蕾舞团报考人员登记表
2024-04-01 2页
获取记录表
2024-04-01 1页
“学习中心入学教育记录表”
2024-03-27 1页