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工程设计管理农产品市场游客中心装饰装修工程施工组织设计

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  • 卖家[上传人]:蜀歌
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  • 上传时间:2020-09-24
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    • 1、工程设计管理农产品市场游客中 心装饰装修工程施工组织设计 工程设计管理农产品市场游客中 心装饰装修工程施工组织设计 目录目录 第一章 总 则 说 明第一章 总 则 说 明 3 一、本施工组织设计对如下问题提出解决方案 3 二、本施工组织设计的任务 3 三、编制依据 4 四、施工工艺规范及技术标准 4 五、编写原则 6 第二章 工程概况、工程目标及承诺第二章 工程概况、工程目标及承诺 7 一、工程概况 7 二、工程目标及承诺 7 第三章 施工准备工作安排第三章 施工准备工作安排 8 一、施工准备 8 二、现场准备 13 第四章 施工组织设计总体部署第四章 施工组织设计总体部署 18 一、施工组织总体设想 18 二、施工部署 20 第五章 主要部位的施工技术方法与工艺第五章 主要部位的施工技术方法与工艺 22 一、吊顶工程 22 二、地面工程 30 三、墙面工程的施工组织及方法 48 四、门窗工程 60 五、涂料、油漆工程 67 六、其它工程 78 第六章 工具的保管、发放、使用和维修的保障措施第六章 工具的保管、发放、使用和维修的保障措施 97 一、计划投入的主要施工机械设备 97 二、

      2、工具的保管、发放、维修均有保障措施 99 第七章 施工总进度计划及保证措施第七章 施工总进度计划及保证措施 100 一、施工进度的总体计划 100 二、进度控制的作用与执行条件 101 三、进度计划的编制与审定 102 四、横道图与施工工序 105 五、计划开、竣工日期和施工进度计划横道图 106 六、施工项目进度控制措施 106 第八章 劳动力安排计划第八章 劳动力安排计划 110 一、劳动力的投入计划 110 二、劳动力来源 111 第九章 确保工程质量的技术组织措施第九章 确保工程质量的技术组织措施 111 一、质量目标 111 二、工程质量保证体系 111 三、工程质量控制措施 112 四、施工现场成品保护措施 118 五、质量检查程序 121 六、质量检查控制制度 122 七、施工项目竣工验收管理 125 八、工程回访和保修 127 第十章 确保安全生产的技术组织措施第十章 确保安全生产的技术组织措施 129 一、安全施工目标 129 二、安全管理的保证体系 129 三、安全作业规范 130 四、具体防范措施 131 五、施工现场安全用电规定 138 第十一章 确保文明施工的

      3、技术组织措施第十一章 确保文明施工的技术组织措施 149 一、文明施工组织机构 149 二、文明施工 149 三、标化工地 152 第十二章 施工场地平面布置第十二章 施工场地平面布置 152 一、施工总平面图设计的内容 153 二、施工总平面图设计的原则 153 三、施工平面图的科学管理 154 四、施工平面图 154 第十三章 环境保护措施第十三章 环境保护措施 154 一、民扰及扰民之解决方案 154 二、渣土、泥浆外运措施 156 三、环境保护措施 156 四、噪音的处理 157 第十四章 施工组织管理机构第十四章 施工组织管理机构 158 一、项目施工管理体系 158 二、管理机构设置原则 160 三、项目管理制度 160 附表:附表: 附表一:拟投入本段主要施工设备表附表一:拟投入本段主要施工设备表 附表二:拟配备本标段试验和检测仪器设备表附表二:拟配备本标段试验和检测仪器设备表 附表三:劳动力计划表附表三:劳动力计划表 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五:施工总平面图附表五:施工总平面图 第一章总则说明第一章总则说明

      4、我公司经过认真研究本工程具体情况,为能取得北川维斯特农产 品市场游客中心装饰装修工程的完美结果, 召集公司工程部、 设计部、 预算部等部门的相关技术人员以及各专业施工班组组长,共同编写了 本施工方案。 我公司已经在以往大型公共等各种建筑装修、改造工程中积累了 丰富的施工经验。 一、本施工组织设计对如下问题提出解决方案 1、沟通设计和施工的方案,并对原设计的施工方案提出合理的 解决方案。我们将对原设计未完善的做法将进行深化设计,并有义务 提出最合理、最经济的方案,选择最佳效果和价格比的材料供甲方选 择,同时必须在保证原设计效果的前提下实施; 2、提出材料准备和人员准备的措施,从施工准备到竣工验收交 钥匙全工程的步骤方案; 3、对协调施工过程中各工种交叉作业之间,各种资源之间的合 理方案; 4、对施工活动全过程实行科学、规范的管理,建立行之有效的 质量保证体系; 5、对各专业的协调,提出建议方案; 6、对成本控制、财务资金管理提出管理方案; 7、合理划分施工工程段,合理分配施工空间,逐个解决各分部 分项施工内容。 二、本施工组织设计的任务二、本施工组织设计的任务 本施工组织设计的根本任务,

      5、就是根据本工程的实际情况和施工 图纸,从物力、人力、空间等诸多要素着手,在组织劳动力、专业协 调、空间布置、材料供应和时间排列等方面,进行科学、合理的部署, 从而达到在设计上精益求精,在时间上能保证速度快、工期短,在施 工上保证优质高效、精度高,在经济上达到到合理开支、降低成本。 三、编制依据三、编制依据 1、 中华人民共和国建筑法 、 建筑装饰行业标准以及其他有 关法律、法规和标准; 2、国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范,四川省和成都市 现行有关规定; 3、四川省体育局办公楼装修改造工程招标文件、工程量清单和 施工图纸; 4、我公司企业标准和质量保证体系; 5、我公司现有施工力量和技术装备情况; 6、我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商; 7、我公司在其他类似工程施工中总结的经验; 8、相关参考资料。 四、施工工艺规范及技术标准四、施工工艺规范及技术标准 依据技术文件要求,本工程项目的材料、设备、施工必须达到以 下现和中华人民共和国及省、市、行业的一切有关法规、规范的要求, 如下述标准及规范要求有出入则以较严格者为准。 建设工程质量管理条例 中华人民共和国消防法 工

      6、程测量规范GB50026-1993 建筑工程质量验收统一标准GB50300-2001 建筑工程质量检验评定标准GBJ301-1998 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50201-2001 建筑材料放射性核素限量GB6566-2001 建筑设计防火规范GB50045-95(2001 年版) 建筑内部装修设计防火规范GB50222-95 民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-1999 天然花岗石建筑板材GB/T18601-2001 干压陶瓷第 1 部分瓷质砖GB/T4100-1999 干压陶瓷第 5 部分瓷质砖GB/T4100-5-1999 涂料和涂料膜材GB/T9756-2001 纸面石膏板GB/T9775-1999、GB6566-2001 耐火纸面石膏板GB11979-89 阔叶树材胶合板GB738-75 针叶树材胶合板GB1349-78 细木工板技术要求和验收规则GB5850-86 建筑玻璃制品GB9197-88 聚氯乙烯壁纸GB8945-88 针叶树锯材料树种、尺寸、公差、分等 GB153-1、GB15202-84 阔叶树锯

      7、材树种、 尺寸、 公差、 分等 GB4817-1-84、 GB4817-84 装饰墙外观质量 人造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-2001 溶剂型木材中有害物质限量GB18581-2001 内墙涂料中有害物质限量GB18582-2001 胶粘剂中有害物质限量GB18583-2001 木家具中有害物质限量GB18584-2001 壁纸中有害物质限量GB18585-2001 电气装置安装工程施工及验收规范JGJ232-82 建筑机械使用安全规程JGJ33-86 建筑施工安全检查评分标准JGJ59-1999 国家及地方其它有关现行建筑消防设计、施工规范、标准。 其他: 国家及地方有关现行使用的建筑安装工程施工及验收规范、规程 和标准。 国家及地方有关现行使用的建筑安装工程施工质量评定标准。 其他有关规范、规程、和标准。 本公司有关施工工艺、施工质量、安全生产、技术管理等文件。 建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。 五、编写原则五、编写原则 本施工组织设计编写人员由项目领导班子和各专业施工组班组 长组成,这些成员都将参与本项目的施工与管理。 本施工组织设计将从实际出发,以

      8、实事求是的做法介绍本项目部 在本工程实施过程中的实际工作流程,对各分项工程的工艺做法、工 期、质量和安全保证措施详细介绍,为日后的施工打下基础。 第二章工程概况、工程目标及承诺第二章工程概况、工程目标及承诺 一、工程概况一、工程概况 1、工程名称:北川维斯特农产品市场游客中心装饰装修工程 2、建设地点:北川维斯特农产品市场内 3、总建筑面积:6019m2 4、工程层数:1 层 5、要求工期:从签订合同之日起 100 个日历天。 6、施工范围:北川维斯特农产品市场游客中心室内、外装饰装 修 二、工程目标及承诺二、工程目标及承诺 1、在本工程施工中,我公司将始终贯彻“全民参与、全面管理、 全程监控、树名牌意识、创优良工程、优质高效、持续改进、服务顾 客” 的质量方针,充分发挥我们的技术优势,确保优质、高速、安全、 文明地完成本施工任务,达到以下施工目标; 2、本工程质量标准和质量目标 严格贯彻本企业 ISO9001-2000 质量管理体系。本工程按国家现 行技术标准和技术规范施工,如果我们投标被接受,工程质量标准必 须达到“合格”标准。 3、本工程工期目标 要求工期:从签订合同之日起 10

      9、0 个日历天。 4、安全生产目标 杜绝重大伤亡事故、月事故(轻伤) 发生频率控制在 0.7以内。 5、文明施工目标 按照我公司文明施工规定管理整个施工现场,严格遵守有关环保 规定,创建一流文明工地,达到市级文明工地标准。 6、服务目标 信守合同,密切配合。认真协调与各方的关系,按受业主、监理 单位的监督与检查,真正贯彻本公司:“敬人、敬业、求质、求效” 的质量和服务方针。 第三章施工准备工作安排第三章施工准备工作安排 一、施工准备 (一)施工前准备(一)施工前准备 施工前的准备工作是一项繁杂且工作量较大的阶段,因此,准备 工作充分与否,关系到施工的顺利与否乃至施工质量的好坏。 施工准备阶段的总体工作 施工准备阶段的工作主要包括: 1、项目部组建、各级管理人员、各专业技术人员到位及工作分 配,整体协调计划编制。 2、编制项目规划细则。 3、组织图纸的会审、技术交底、对各建筑尺寸的复核、测量记 录、找坡定位;对与安装配合的施工节点、大样图纸的补充。 4、收集相关资料与数据,作好深化设计、增补施工图纸准备。 5、编制施工预算、成本计划、投资概算、风险分析与预测、风 险防范计划与措施及控制要点。 6、编制材料计划,材料订购计划; 7、编制投资计划、资金运用计划、成本测算计划、成品控制计 划; 8、编制进度计划分解与细化; 9、与各专业施工单位协商工程进度、接口管理程序,并编制多 专业之进度配合计划; 10、编制安全计划; 11、制订劳动力计划; 12、合同管理准备工作; 13、施工机械进场安排; 14、劳动力进场安排及调度; 15、临时设施搭设,临时用电、临时用水接通到位,项目部及监 理工程师的用具安排等; 16、总体放线。 (二)技术准备工作及内容(二)技术准备工作及内容 1、开工前项目部要组织进行设计图纸会审和技术交底,对主要 施工项目及新材料和新工艺, 编写项目规划实施细则, 明确施工流向、 施工方案、施工方法、技术措施、质量标准、通病的防治措施等。 2、项目部要认真熟悉和审查图纸,理解设计意图,掌握施工工 艺。 对图纸中出现的问题或不明确之处, 要找相关设计人员联系解决, 力争把问题解决在开工之前。 在此前提下。 施工前作好技术交底工作。 3、项目部要编制施工预算,进行材料和劳动力分析。施工预算 将作为申报材料计划和进行劳动力调配之技术依据。

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