汇报材料 邮政局本年度工作汇报材料
6页1、汇报材料 邮政局本年度工作汇报材料汇报材料 邮政局本年度工作汇报材料:二00四年是全省(市)邮政实施“二次腾飞”发展战略的开局之年,依照年初制订的发展目标,我局主动优化业务发展结构,拓宽业务X增点,以X措施、X思路造就发展空间,在市局的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,我局实现了稳二00四年是全省(市)邮政实施“二次腾飞”发展战略的开局之年,依照年初制订的发展目标,我局主动优化业务发展结构,拓宽业务X增点,以X措施、X思路造就发展空间,在市局的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,我局实现了稳步发展,较好地完成了今年的每一个经营目标。为总结经验,发扬成绩,找出不足,现对XXXX年工作作出如下汇报:一、XXXX年收入估计完成情形及各专业。XXXX年,我局通过强化经营意识,调整经营策略,创X经营方式,努力拓展邮政业务市场,效果明显。1-10月份共完成业务收入1092万元,完成计划的86,上交收支差、管理费及折旧费共计670万元,占计划的98%,估计全年完成总收入1300万元。突出保证报刊市场,量收形成鲜明反差。4年我局采用有效措施,充分发挥广大干部职工的主观能动性,开动集体智慧,发
2、动大家力量,强占报刊市场,较好地完成了市局下达的征订任务。一次性大收订共完成报刊流转额190万元,同比增长5万元,增长率为2.7%,党报党刊提前45天完成征订计划,包销及畅销报刊征订,我局成为全市唯一全面完成包销及畅销报刊计划的县(市)局。任务完成之好,却不能完成收入计划。市局下达我局XXXX年计划收入偏高,流转额不能与收入成正比,现在流转额197万元,却要完成75万元收入,是不实实在在际的,除非发行费率能达到38%,不然远远不能完成计划。稳步推动集邮市场,计划下达不实实在在际。先后采用办邮展,小范围邮迷联谊,赠送猴小版等措施调动集邮用户的主动性,使X邮预订基本达到往年水准,完成预订套票400套,小版40版。与此同时,与县(市)梅花鹿保护局、县(市)X府达成开发个性化邮折1500册协议。我局集邮去年收入为6.21万元,今年收入却是45万元,缺口达到30万元,可是与相比又形成反差,都昌局集邮收入仅10万元,不到我局的一半。二、创X了物流业务经营模式。以“先农”牌良种、迪种宝微肥为物流分销重点,围绕“上规模、调结构、增效益”的总体发展思路,仔细组织和开展好农资分销的“四大战役”活动。在农资
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