综合楼施工劳动力安排及对专业分包队伍的管理办法
18页1、综合楼施工劳动力安排及对专业分包队伍的管理办法1 劳动力安排在劳动力安排上,按照专业分工配备专业施工队或施工班组,主要配备模板专业队、钢筋专业队、砼专业队、防水专业队、电气安装专业队、给排水安装专业队、通风空调安装专业队、门窗专业队、砌筑专业队、装修专业队,各专业队在项目部的统一管理下,分别完成相应的专业工程施工。指定专业分包内容所需劳动力中标后将根据工程量另行编制。劳动力安排表序号名 称主要施工内容备注1 土建模板专业队模板加工安装2钢筋专业队钢筋制作绑扎3砼专业队砼浇筑4防水专业队屋面防水5门窗专业队门窗施工6砌筑专业队砌体砌筑7装修专业队内外装修8安装给排水安装专业队给排水、消防管道及设备安装9通风空调安装专业队风管、空调水、设备安装10电气安装专业队、电气安装1.2劳动力计划根据本工程施工部署和工期安排,2#楼劳动力共需用计划分别见下表:劳动力计划表工种基础施工阶段主体施工阶段装修施工阶段钢筋工301510木工35208混凝土工20155瓦工53030抹灰工1060油漆工55架子工82010机械工342临电电工344安装电工32020水暖工51020防水工61010普 工102
2、020合 计1281831942 对专业分包队伍的管理2.1 管理流程施工总承包单位进行工程控制过程偏差纠正交付工程专业分包单位选择业主、项目监理合同洽谈总包、项目监理、分包单位专业分包合同签订总包、专业分包单位专业分包单位进场施工总承包管理办法交底施工现场的管理规定材料管理规定技术、质量管理规定文件、资料的管理规定安全、消防、保卫工作管理规定机构设置、人员配备规定合同、预算和资金支付的规定交叉与配合管理规定临时设施、水、电使用CI设计分包单位执行总包管理办法履行分包合同协议未达成对专业分包队伍的管理流程对专业分包队伍的管理流程见下图2.2 对专业分包队伍的管理范围1) 工期管理根据施工总进度计划,确定自行专业分包和指定专业分包的施工进度计划,并把该进度计划纳入统一的工期管理之中。2) 质量管理工程的质量是工程施工的核心,因此,不管是对自行施工还是专业分包,作为整体工程中的每一项,我们都将严格的按照质量计划和保证措施去实施,以确保质量目标的实现。3)安全及文明施工安全是事关生命的大事,安全生产不仅是对人民生命财产的保护,也是确保工程顺利施工的前提。因此,我们将按照有关的文件及标准要求,
3、做好安全管理和文明施工工作,并确保在施工场地施工的每一个分包方都能通过我们的有效管理做到安全和文明施工。4)环境保护管理我们将按照ISO14001要求,把所有专业工程及施工队伍纳入环境保护体系之中,创造整洁环境,建造绿色工程。5)工程资料管理工程资料是施工过程的真实见证,是对工程整体质量和使用功能的综合评价,也是将来使用和维护的重要依据,因此,我们将按照建设部及国家有关规范要求,对工程资料进行统一管理,确保向业主交出完整的、符合要求的工程竣工资料。6) 交叉施工的协调管理由于该工程涉及专业多,各专业之间的交叉施工作业多,为了有序的进行工程施工,防止工序倒置,我们设立施工总承包管理部,配备了专业工程师对所有专业涉及到的交叉施工予以协调管理。7) 招标文件中规定的其它管理内容。2.3 施工总承包对专业分包工程的服务和配合措施根据招标文件的要求,结合施工总承包管理的特点,作为施工总承包方,我们将采取如下服务和配合措施:1) 提供施工所需标高、轴线为确保工程质量,对整个工程的标高和轴线,将由施工总承包技术质量部统一管理、统一测量,因此我们将根据施工进度情况和各专业分包单位的需要,提前或随时提供
4、施工所需的标高和轴线,同时,我们还将同时提供标高点示意图和轴线控制图。2) 垂直运输配合根据施工方案,我们将在本施工现场内将设置满足施工正常需要的各种先进施工机械,可随时为各专业公司施工人员的上下及物资设备的吊装提供服务。各种机械的操作人员均由我方提供。3) 临时施工用水、用电根据整个施工场地的情况和业主提供的电力情况,我方对临时用水、用电将提供以下服务:(1)统一设置现场内的用电网络,在整个场地周围将环形布置用电线路,在仓库、办公、加工场地附近15米内设置三级配电箱;(2)在施工过程中,将随每个楼层设置两个或两个以上三级配电箱,其间隔不超过50米,可满足专业公司各楼层内的施工需要;(3)在施工现场周围环形布置DN50用水管,每隔50米设置一个消防接口和临时用水接口;在办公区、生活区将直接接至用水点;(4)用水、用电由总包设总表、分表,统一管理,确保满足各专业公司的要求;4) 工程竣工资料复核、归档(1)在各专业公司施工前,我们将为每个专业公司提供一份工程技术资料整理规范,并进行相应的技术交底;(2)在施工过程中,对各专业公司工程资料的收集和整理情况每日检查一次,并随时提供咨询或其他各
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