【精编】电力安全演讲稿
13页1、电力安全演讲稿篇一:电力安全演讲稿安全在你我心中 安全在你我心中 大家好! 常言到:平安是福。是的,无论于企业于员工,没有灾祸、没有危险、没有损失,是多么地幸福啊! 然而,我们所从事的电力行业,是特殊的行业,电力本身,对人员和设备来讲是不安全的,高电压、带电作业、高空作业,随时都有涉险的风险存在。 每年,我们都接受各种安全教育,“安全第一”谁都知道。但要那为什么总会发生一些无法想像的事故呢? 某供电公司曾发生的这样一起人身死亡事故。死者王某是工作票的签发者,本属现场安全技术把关的管理人员,并非工作班的成员,但在线路操作处理中,他却无票私自登塔,从19米高空触电坠落死亡。事故发生前,工作班的负责人擅自离岗并把岗位职责交由该员工负责,其他班组成员也眼见该员工违章作业不予制止,总总结果,导致一条鲜活生命的离去。 这次事故连带责任就牵连了26人。 大家都听说过电力安全宣传的“二票三制”、“三防十要”,对工作的程序和职责、工作地点和范围都有严格的要求。如果真正严格按照规定操作,就不会发生这些事故。 这次事故,如果严格依照工作票、操作票,如果重新开具工作票、操作票,如果王某不越出职责、如果王某不无
2、票登塔、如果班长不脱离岗位、如果众人中有人指出违规,就可能与事故无缘。生命已经远逝,永远没有如果,而生命的猝然离去,却给家属留下了无尽的创痛。 浏览一个个发生的事故,无一不伴随着生命和财产的损失。我们需要的是深入的总结与反思。认识不足、责任不清、人员不到位、监督不规范、管理不力、安全体系不健全,一系列“不”、一系列的缺失,就如同我们脱去了一件件安全保护的外衣,把生命和财产裸露在涉险的强大的电力面前。 这些故事分析我们也听得多。我们的分析、教导,都是从遵守规章、行为规范出发的。这里,我们需要提出一个新的思考:规章总是天衣无缝,而为什么总会有人违章,甚至是对安规非常熟悉的人呢? 举一个例子。某市局就发生了一起人身死亡事故。一现场操作员工因为工作中走错间隔,本应走到不带电的间隔,却走进了另一带电的间隔,而触电身亡。 这起事故,在相关领导的心里一直不解。死者生前专业熟悉、规章熟悉、现场经验具备,为什么却发生了意想不到的事故呢? 一段时间后,才从家属处得知,事发的前一晚,该员工与家人发生了争吵。该员工是带着心情进行操作的,他的警觉与专注能力估计无法集中在工作现场。 苦口婆心的说教、举一反三地警示
3、、不厌其烦地宣传,往往难从根本上解决问题。事故的根本,最后还是回到了“人”本身上。 在危险面前,人除了需要拥有基本的安全知识外,还要积累现场的实际经验,更要有爱自己、爱家人、爱企业的爱心。这份爱心,凝聚着拳拳的责任、凝聚着对生命的珍惜、凝聚着源远的智慧,这份爱心足以远离头脑的糊涂和意识的朦胧,也远离事故。 刚才我们列举的第一个案例,为什么这位出事的员工,会视警示牌不见,离开安全区域,翻进危险区域,就为了抄近道吗?这个近道对他这么重要,以至于什么也可以不顾吗? 这个小小的行为同插个队、抢个座位、占个小便宜完全一样,习惯漫延,终会一叶障目,因小失大。更为严重的问题不在于习惯,而在于对这种小习惯的认识,通常人们会认为这只是个小事,是细节,并不认为这是个什么问题。日积月累,终将导致人精神上的空白与麻木,导致临危不觉,是非常危险的。 也许你会问,我们在科研单位上班,你所说的这些事故与我们有什么相关呢?现在我们可以就问一个问题现场提问,我们的电网规划是否要考虑电网安全呢? 安全与我们息息相关,安全是人类的基本需要。 面对安全的风险,任何的过度紧张、过度胆大、盲目行动,都增安全风险增加了机率。 有调
4、查数据表明,人祸造成的安全事故占总量的70-80%。所以,能从人本的角度做好人的工作,才是从大局上解决安全问题的关键。 我们安全有条件,无论从人才招聘环节,直到实际工作的每一时刻,处处都可以留下安全的“心眼”。 选聘员工时,如果人力资源主考官有安全意识,他会选择性格沉稳、讲求原则的人做涉险工作,如果主考官按照自己的喜好选取性格活泼、感性好动的人做安全工作,会留下深深后患; 如果员工长期靠长时间的高度紧张获取收入,那么将导致富士康事件发生,就在郭台铭发布员工连环跳与管理无关后的短短几小时里,又有人拿生命来抗争了。富士康的薪酬体制出大问题了,他们的薪酬体制就是低底薪、引导员工一味地加班多劳多得。这一定是管理上的严重问题,把人当成机器使,并且在肉体不能承受、精神疲惫之时,还要承受管理人员的咆哮、呵斥。 有料曝郭台铭训斥他的手下“你们就是我养的狗!”在这种文化、精神的传染之下,生命已经不如钱、不如利润有价值了,员工们也开始怀疑、贬损自己生命的价值。不尊重生命,生命便了无价值。 生命无价、生命平等。这就是人的价值,天生高贵的生命,与后天的金钱无关,与职位的高低无关。这就是人为本的精神! 是的,如
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