电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

四川国光农化股份有限公司一期污水处理项目工程施工设计方案

78页
  • 卖家[上传人]:l****
  • 文档编号:145742961
  • 上传时间:2020-09-23
  • 文档格式:DOC
  • 文档大小:614.50KB
  • / 78 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、国光农化股份国光农化股份 一期污水处理项目一期污水处理项目 施施 工工 组组 织织 设设 计计 编制:编制: 湘牛环保实业湘牛环保实业 审核:审核: 批准:批准: 目 录 1 1 综合说明综合说明.1 1 2 2项目管理目标和承诺项目管理目标和承诺.2 2 3 3项目管理组织机构设置项目管理组织机构设置.2 2 4 4施工总体部署施工总体部署.8 8 5 5施工进度计划施工进度计划.9 9 6 6劳动力配置计划劳动力配置计划.9 9 7 7主要施工机械设备投入计划主要施工机械设备投入计划.9 9 8 8拟配备本标段的实验及检测设备配备拟配备本标段的实验及检测设备配备.9 9 9 9施工现场平面布置方案施工现场平面布置方案.9 9 1010主要施工方案及措施主要施工方案及措施.1111 1111冬,雨季施工措施冬,雨季施工措施.5454 1212工程质量管理措施工程质量管理措施.5757 1313施工安全管理和消防管理措施施工安全管理和消防管理措施.6262 1414环节保护与文明施工管理措施环节保护与文明施工管理措施.6868 1515施工进度施工工期保证措施施工进度施工工期保证措施.

      2、6868 1616工程交验后服务措施工程交验后服务措施.6868 1717附表一,二,三,四,五附表一,二,三,四,五.70-7470-74 一、综合说明一、综合说明 1、编制说明 1.1 编制原则 本工程施工组织设计编制将遵循四项基本原则,即一是符合性原则,二是 先进性原则,三是合理性原则,四是满足业主方要求的原则。 1.1.1 符合性原则 编制技术标首先要符合本工程的要求,其次是符合基本建设施工的程序和 客观规律及本工程的工艺特点要求。 1.1.2 先进性原则 要求在符合性原则的基础上,结合我公司的施工经验、技术装备、员工素 质为前提,采用科学的管理,先进的方法,优化的配置,完善的措施,实现先 进的目标。 1.1.3 合理性原则 要求以符合性为前提,先进性为目标,在选择施工方案和组织管理体系时, 结合本工程的实际情况,选择合理的施工组织方案和措施,在工期、质量、安 全、成本的最佳点上实现建设目标。 1.1.4 满足业主要求的原则 按业主招标文件的规定,制定合理的施工组织方案和措施,确保工程按期 保质保量全部建成,交付使用。 在遵循上述基本原则的基础上,还应做到以下方面: (1)严格

      3、遵守基本建设程序,在时间和空间两个方面统筹安排施工程序, 缩短工期,加速建设进度,做到文明施工。 (2)采取合理的施工组织,做好人力、物力等资源的平衡调配,均衡组织 施工。 (3)贯彻施工验收、安全技术、环境保护等方面的法规、标准规和规程, 以及有关规章制度,保证工程质量和施工安全。 (4)采用科技成果和先进的技术组织措施,节约施工用料,提高工效,降 低工程成本。 (5)充分利用高新技术,提高机械化施工程度,减少笨重体力劳动,提高 劳动生产率。 (6)合理选择和利用有效资源,大胆提出合理化建议为整个工程节省开支。 1.2 编制依据及采用的标准 1.2.1 编制依据 (1)国光农化股份一期污水处理项目招标文件。 (2)规定的及国家现行施工验收规及验评标准。 (3)GB/T19001ISO9001 系列国际质量体系标准 (4)国家现行安全生产法规。 (5)我公司以往承担类似工程的建设经验。 (6)本企业部管理标准。 2、工程概况 2.1 工程简介 该工程位于省简阳市平泉工业园,紧挨 319 国道。其工程建筑物主要包括: 格栅池、集水调节池、PH 调整池、铁炭微电解池、FENTON 氧化反应

      4、池、混凝反 应池、絮凝反应池、斜管沉淀池、综合调节池、水解酸化池、厌氧 UASB 池、接 触氧化 MBR 池、二沉池、炭滤池、标准排放口、污泥浓缩池、事故应急水池、 污泥脱水间、风机房、电控室、操作室、分析室、药剂仓库、配药间。建筑高 度 2 层,8.8m。建筑面积 2400 平米,钢筋混凝土结构。 二、项目管理目标和承诺二、项目管理目标和承诺 1、工期目标及承诺 遵照招标文件的要求和我们对施工条件的分析,本工程拟定的工期目标为, 绝对工期 150 天。具体开工日期根据业主要求确定,总工期保持不变。 我公司承诺:由我方施工原因引起工程拖期,愿接受业主按合同约定的罚 款。 2、质量目标及承诺 对本工程我公司的质量目标和承诺: 工程项目的管理将按照业主和公司要求,贯彻 GB/T190012000 标准,保 证项目质量管理体系的正常运行。强调“该说的要说到,说到的一定要做到”。 把“第一次就把工作做好”列为全体员工的行动准则,用工作质量保工序(管 理工作)质量,用工序(管理工作)质量保工程质量。加强合同、技术、质量、 安全及外事等方面的管理,明确和加强对业主的联络沟通工作,为工程的顺利 进展

      5、、预测预控方面超前准备、超前工作。 质量目标:达到国家污水处理验收合格标准 3、安全目标及承诺 无工亡事故; 无恶性险肇事故; 4、环境保护和文明施工目标及承诺 按“现场标准化管理”要施, 按照 ISO14001 环境管理体系的要求组织施工。 5、服务承诺 5.1 加强服务意识,改进服务态度,把管理工作的重点放在改善服务态度 和增强工作责任心上。 5.2 提高服务质量,落实科学发展观 5.3 以人为本,跟踪服务,无论质保期或外都随叫随到。 5.4 紧抓工程质量,确保质量标准。 6、服从业主协调的承诺 按照招标文件和合同要求,坚决服从建设单位、监理单位及上级主管部门 对本工程在施工管理、物资管理、现场管理、调试保修等方面的协调,确保本 工程优质、高速建成。 三、项目管理组织机构设置三、项目管理组织机构设置 1、项目管理组织机构组建原则 我公司将组建强有力的工程项目经理部,指派优秀的建造师任本项目的项 目经理。 全权代表公司履行合同,全面协调全公司的资源,全权负责工程项目经理 部日常全面工作。 抽调全公司有长期工程建设组织管理经验和类似工程技术管理经验的施工 项目经理 项目总工程师项目副经

      6、理项目安全经理 质安部 安全管理 质量管理 计量管理 文明施工管理 工程部 技术管理 机械管理 施工管理 测量管理 综合办公室 后勤服务 文 秘 保 卫 员工培训 经营部 劳动力管理 预决算管理 合同管理 财务部 资金管理 成本管理 物资部 料具管理 设备管理 材料管理 工艺管道施工 电气安装施工队 其他专业作业施工队 设备安装工程施工队 土建工程施工队 技术骨干,充实到项目部的主要管理岗位。 使该项目部建成具有功能齐、人员精、效率高、反应快的班子。 2、项目管理组织机构体系设置 本工程施工组织采用一级管理模式,项目经理部的管理体系,设置高效、 务实的项目管理机构。项目管理组织机构设“五部一室”(工程部、质安部、 物资部、财务部、经营部、综合办公室),加强合同、技术、质量、安全等方 面的管理,明确和加强对业主的对口管理,为工程的顺利进展、预测预控方面 超前准备、超前工作。 项目经理部施工管理组织机构图,见下页图。 项目经理部施工管理组织机构图 3、项目管理组织机构责任制 3.1 项目经理责任 3.1.1 代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政 策和强制性标准,执行公司的管理制度,维护公司的合法权益。 3.1.2 全面履行施工合同,全面完成以经济效益为中心的质量、

      《四川国光农化股份有限公司一期污水处理项目工程施工设计方案》由会员l****分享,可在线阅读,更多相关《四川国光农化股份有限公司一期污水处理项目工程施工设计方案》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2 2022年小学体育教师学期工作总结 2022年家长会心得体会集合15篇
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.