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文秘写作 地税系统向上级汇报不足

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  • 文档编号:145615834
  • 上传时间:2020-09-22
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    • 1、地税系统向上级汇报,不足地税系统向上级汇报,不足地税系统向上级汇报,不足邵武市地税局迎接陈敏辉市长视察汇报材料(xx年7月)我局设置9个职能科室、8个管理分局、1个稽查局,负责全市15个乡(镇)、4个街道办事处8645户(其中企业2344户、个体5766户、其它性质的登记户535户)的税费征管工作。现有干部职工127人,平均年龄42.75岁,大学本科以上学历75人,占全局人员的60%,注册税务师4人,党员82人,占全局人员总数65.6%。先后获得省级文明单位、省五一劳动奖状、邵武市人民满意单位等荣誉,我局团支部被授福建省“五.四”红旗团支部,在历次的效能建设考核、民主评议行风等工作中名列前茅。征收分局被授予全国“三八红旗集体”、全国“巾帼文明岗”称号,征收分局获得省级青年文明号称号。xx年被南平市局授予“先进班子”、“党风廉政建设先进单位”、“绩效评估先进单位”表彰奖励,其中先进班子、绩效评估在南平市局考评中名列第一,党风廉政建设名列第二。我局干部职工注重勤征细管,克服重重困难,做好财政收入主力军。xx年组织收入40270万元,其中税收收入29977万元,同比增长34.90;xx年组织

      2、收入46318万元,其中税收收入34982万元,同比增长16.70;xx年组织收入59247万元。其中税收41458万元,同比增长18.50。我局干部职工风正心齐、精业敬业、敢于创新。开展的房地产业税收一体化、建安业税收一体化、物业行业税收管理、社保辅导员制度、“十佳税务稽查建议”和“十佳税务稽查案件”“双十佳”评选活动等特色管征工作经验在省市局交流推广;组建的摄影、合唱、钓鱼等7个兴趣爱好小组开展健康有益的文体活动,有多项文娱节目被选拔到省市局甚至国家国际参赛获奖。今年上半年,我局按照年初确定的工作思路,紧盯目标不放松,强力推进不动摇,确保地税收入持续稳定增长,促进了全市地税事业全面协调可持续发展。一、抓中心,促增长,收入任务实现了“双过半”15月,组织各项收入33329万元,其中入库税收23239万元,同比增长20.10。县级总量收入24220万元,同比增长18.21%;入库其他收入10090万元,社会保险费7412万元,其中基本养老保险入库4644万元,同比增长12.70,失业保险入库329万元,同比增长53.70。分别于月日完成南平市局年初下达任务46500万元的5013%、6

      3、月20日完成邵武市政府年初下达任务52100万元的50.07,提前实现了税收任务“双过半”。一是强化税源管理,挖潜堵漏促增收。其一,扎实开展税源分析预测。做好三个工业园区土地使用税征收情况摸底,98户重点税源企业分析监控及重点工程项目跟踪。其二,大力清理漏征漏管户。每月向工商、每周向国税取得新开户登记信息,及时将新开户纳入管理范围。强化税务巡查,对发票违章户进行处罚。其三,认真规范定额管理工作。规范核定程序和定额预警,设立行业“单位定额”预警值。二是规范社保征缴,扩面增人促增收。首先,做好社保“两费”的费源预测和重点费源户的跟踪监控。将费源收入稳定、缴费额度较大、参保人数较多的38户企业纳入重点费源监控对象。其次,认真做好xx年度社保两费清结算。将“两费”结算与所得税汇算、其它规费收入的结算同步进行。再次,及时分解下达社保“扩面、增人”任务、积极做好灵活就业人员社保缴费、主动作为查找医保未传送原因、查找不足做好交叉检查自查工作等,不断提高社保和其他规费征缴工作质效。二、抓创新,促突破,征管质效实现了稳步提升一是实施重点税源管理。按照重点税源管理方案,将城区分局和水北分局将管户划分为一般

      4、税源管户和重点税源管户。研究了税源管理考核办法。二是资本性资产转让税收管征实现零突破。针对邵武市金岭发电有限公司股权整体转让给福建华邦水电投资有限公司、对原金岭公司的股东邵武市丰益电力发展有限公司用金岭公司办公大楼抵顶投资款的情况进行深入了解,将应缴税费232.88万元全部入库,资本性资产转让的税收管征实现零的突破。三是检查清理未达起征点户。逐户对未达起征点3721户进行检查清理,调整未达起征点116户,月营业额调高325000元,补税30400元。四是做好发票管理。加强培训和宣传,组织领购地税发票的180多个企业、20多个旅店业个体户办税员和发票管理员进行集中培训。组织开展稽查发票专项检查、新开业户发票突击检查等,发现问题依法处罚。在xx年19户具备推广条件的宾馆旅店进行机打票推广试点基础上,xx年研究制定了机打票推广方案,对月定营业额达起征点以上的宾馆旅店业争取达80%,对餐饮为经营规模较大的业户(如月定营业额达1万元以上)推广面力争达60%。五是开展信息管税。其一,认真做好外部数据交换工作,每月向工商调取开业办照信息、每周向国税部门调取共管户联合办证信息和注销登记信息及定额核定信

      5、息。通过信息传递和信息比对,对新开户办理税务登记287户(其中个体189户)。其二,积极推广和应用征管信息运行维护平台,进一步提高业务软件的应用水平,保障了征管工作的顺利开展。收集总结在运行过程中出现的问题,分类别总结处理,认真按照规范上报各类问题。其三,及时为自开票企业安装货运开票系统,对税务机关代开票则积极配合,协助做好每月纳税申报和反写监控。三、抓宣传,促规范,税收环境实现了公平公正一是下实功夫,做好纳税服务。其一,加强热线建设。开通了12366热线并设立专职接线员,建立了咨询知识库,做好咨询解答工作,每月收集并上报12366咨询的热点问题。其二,加强设施建设。配置了双面显示电脑屏幕、高智能排队叫号机、大屏幕宣传显示屏;设有功能齐全、标识规范、美观有序的办税服务区、自助办税区、等候休息区、咨询辅导区等功能区域;配备了药品、雨伞、刷鞋机、中央空调、外网电脑、银行POS机等设施方便纳税人。其三,完善外部门涉税服务窗口建设,涉税审批前移。对房产交易中心涉税服务窗口、土地交易涉税服务窗口不断优化涉税服务、简化办税流程、提高办事效率。二是下苦功夫,做好税收宣传。其一,开展“十个一”活动。在

      6、第20个税收宣传月活动中,开展以发表一篇市长寄语文章、制定一套实施方案、编辑一份宣传专刊、召开一场税企恳谈会、编撰一部办税业务一点通手册、评选一批“双十佳”“优秀填票员”和“服务之星”为内容的“十个一”活动,由局领导带领,相关科室负责人参加,分片到全市重点企业开展上门服务和“十个一”回访活动,将“十个一”活动的开展现状、今后的打算向纳税人告知,通过问卷调查表主动征求企业对地税部门改进纳税服务的意见和建议,有针对性地帮助企业解决实际困难。我局采用的政务信息、新闻报道得分,每个月在南平市局通报中都排名第一。其二,走进海西青年创业论坛。4月15日,派出税政、征管、规费部门骨干力量走进YBC(中国青年创业国际计划)海西青年创业大讲坛进行创业税收、规费宣传,咨询解答了创业青年关心涉税疑难问题,积极宣传国家支持青年创业、就业政策。对准备投入的部分产业的税收政策进行解读,根据该行业发展状况、制约瓶颈、市场前景等提出建设性意见建议6条,征集到创业青年们对地税机关在纳税服务、日常检查、政策执行等方面意见建议10多条。发放汇集了支持和促进就业、个人所得税征缴、税务登记证办理、社保“五第二篇、地税干部队伍建

      7、设存在的问题及对策地税系统向上级汇报,不足地税干部队伍建设存在的问题及对策改革开放逐步进入深水区后,我国经济的发展环境发生了重大变化。特别是随着国际金融危机的漫延,税收工作面临着前所未有的压力和挑战。作为地方财政收入主要组织者的地税部门,既要严格执行国家的各项税收政策,又要服从和服务于当地社会经济发展大局。地税机构成立以来,由于地税干部职工辛勤工作,取得了有目共睹的成绩。但是,面对新形势、新任务,地税干部队伍建设方面还存在诸多问题。一、作风方面存在问题一是安于现状,得过且过。有不少干部无争创一流的勇气,也无有所作为的信心,更无敢闯敢干、改革创新的激情。工作只求过得去,不求过得硬,暮气沉沉,马马虎虎,老生常谈,应付了事;有的习惯于单凭主观意志办事,盲目蛮干,随意性和片面性严重;受传统观念的影响,不少干部习惯于四平八稳、按部就班、平均主义的生活方式,缺乏应有的危机感、锐意进取的激情和敢想敢干的勇气,困难挫折面前抱怨多,“等、靠、要”思想严重。二是学风不浓,不求上进。有的干部理论水平不高,业务知识生疏但又不用心汲取知识,夜郎自大,浅尝辄止,特别是喜欢照搬照抄,照本宣科;有的对理论学习采取实用

      8、主义态度,学习不系统,学用脱节;有的对学习敷衍了事,学习不主动,更有甚者弄虚作假,平时不加强学习,需要有关文章材料直接从网上下载一交了事。三是作风飘浮,落实不力。有的干部在工作中就事论事、就税收抓税收,找不准位置,把不准重点,未能找准地税工作服从服务于经济建设的切入点;有的按领导的指示办事,看上级的脸色行事,不能结合本地区、本单位实际情况提出新思路,工作缺乏创造性;有的简单地以文件落实文件,以会议落实会议,以讲话落实讲话;有的甚至欺上瞒下、弄虚作假、虚报浮夸。四是心浮气躁,征管乏力。很多干部心浮气躁,不爱学习,对业务工作不钻研,征管业务流程不做深层次的琢磨,只是停留在常用的几个简单环节。个别干部任然习惯于过去的管理模式,根本达不到精细化管理的要求和标准,直接造成税收执法风险加大,最突出的问题就是重实体、轻程序现象依然严重。地税系统向上级汇报,不足二、效能建设方面存在的问题一是时间观念差,效率不高。“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”的道理人人都明白,可是在日常工作中却存在种种不和谐的现象。例如开展一项活动,明确提出了分几个阶段,每个阶段的具体时限、具体内容以及要达到什么要求等等。可是在落

      9、实过程中,总是能拖就拖,要拖到最后期限,才急急忙忙、草草了事。有时还要上面一而再,再而三地催促,才会慢蹭蹭地“完成任务”。二是部门协作差,互相扯皮。有些工作不是一个部门就能独立完成的,它有时需要几个,甚至所有的部门密切配合、相互协调才能把工作完成。然而在日常工作中常会出现有利之事,只要是沾得上边都要抢着干,凡是无利之事、麻烦事都避而远之,无人过问,互相推诿、扯皮的怪现象。加之执法风险大,担心责任追究,故不作为或消极配合现象严重。三是工作纪律性差,制度观念不强。机关各职能部门职责不同,部门里的人员分工也不同,有的同志工作量相对来说多点,这样免不了有些同志忙忙碌碌、加班加点,而有些同志几天甚至一段时间均闲着,但他们不是利用这些时间来学习,给自己充充电,而是串岗聊天或外出办私事,更有甚者工作时间内约几人打牌、搓麻;虽然每天上下班均有严格的作息时间,可是迟到、早退、中间溜号是常有的事。四是实行规范津补贴,影响积极性。由于实行“阳光工资”取消津补贴。原来执行的月度或季度考核奖一律取消,原“两制”考核也好,实行绩效考核也罢,没有了奖金,势必造成“出工不出力”,进而严重影响干部的工作积极性。三、效能建设的对策(一)要在思想政治教育上下功夫,用先进思想教育人。新时期的思想政治工作,就是针对人们思想中的种种疑惑、矛盾,通过心理疏导,宣传科学、正确的道理,帮助人们解开思想上的疙瘩,抹去心理上的阴影,引导人们树立正确的世界观,人生观和价值观,以积极的姿态投入生活和工作,促进自身的全面发展。现阶段,人们思想活动的独立性、多变性、差异性明显增加,正确的思想与错误的思想相互交织,进步的观念与落后的观念相互影响。这就要引导人们分清正确与谬误、文明与愚昧,真善美与假恶丑。要紧密结合机关干部的思想实际,把做好干部职工思想工作与帮助干部职工解决实际问题结合起来,既讲道理又办实事,切忌形式主义、教条主义和简单生硬的做法,多做得人心、暖人心的工作,切实把干部职工的积极性引导好,保护好,发挥好。尤其要突出传播正能量,以正能量精神弘扬人,鼓舞人、激劢人。(二)要在职业道德教育上下功夫,用崇高的事业激励人。要在本

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