北京科技大学经济管理管理概述课件
47页1、北京科技大学经济管理学院,第三章 管理概述,北京科技大学经济管理学院,本章内容,第一节 管理的概念及性质 第二节 管理的职能 第三节 管理者及其应具备的技能 第四节 管理环境 第五节 管理主要思想及其演变,北京科技大学经济管理学院,第一节 管理的概念及性质,北京科技大学经济管理学院,由两个或两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体。,组织的定义,北京科技大学经济管理学院,有机结构,人群,A,目标,B,组织定义的三要素,北京科技大学经济管理学院,作业活动:组织直接通过作业活动来达成组织目标 管理活动:促进作业活动顺利实现组织目标的手段和保证,组织的活动,北京科技大学经济管理学院,在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达到既定的组织目标的过程。,管理的涵义,北京科技大学经济管理学院,职 能,目 标,环 境,资 源,管理定义的构成要素,北京科技大学经济管理学院,有效的组织资源,需考虑:,组织资源:人员、原材料、资金、信息、技能 Efficiency : do things right Effectiveness : do right things
2、Performance: 有效性、 高效性,北京科技大学经济管理学院,效率和效果,利用资源,实 现 目 标,北京科技大学经济管理学院,管理的本质,管理工作和作业工作的关系 管理工作者是否可以做些作业工作呢? 管理工作的本质 通过他人并使他人同自己 一起实现组织的目标,北京科技大学经济管理学院,艺术性,科学性,管理的性质,北京科技大学经济管理学院,第二节 管理的职能,北京科技大学经济管理学院,管理职能的划分,计划、组织、指挥、协调、控制 - H Fayol :1916 计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算 POSDORB: Planning, Organizing, Staffing, Directing, coordinating, Reporting, Budgeting - L Gulick: 1937 计划、组织、人事、领导、控制 - H Koontz: 1961 计划、组织、领导、控制 - S Robbins: 1984,北京科技大学经济管理学院,计 划,管理的基本职能,控 制,组 织,领 导,北京科技大学经济管理学院,计划,定义目标,制定战略,构建具体执行计划并协调行动,
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