电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

北师大版四年级上册数学《第八章可能性 第2课时 摸球游戏》教学课件

12页
  • 卖家[上传人]:思**
  • 文档编号:145363016
  • 上传时间:2020-09-20
  • 文档格式:PPTX
  • 文档大小:4.31MB
  • / 12 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • ,第2课时 摸球游戏,八,可能性,课时目标,1初步体会简单事件发生的可能性有大有小,能对简单事情发生的可能性大小进行描述。 2培养合理推理的能力。 3.通过解决简单的实际问题,体会数学与生活的密切联系,感受学习数学的乐趣。,2个红球,2个白球,1个白球 3个红球,1个白球 7个红球,7个白球 1个红球,第1盒,第2盒,第3盒,第4盒,第5盒,红球,白球,白球或红球,白球或红球,白球或红球,分别从这些盒子中任意摸出1个球,说一说,可能摸到什么球?,1个白球 3个红球,1个白球 7个红球,7个白球 1个红球,第3盒,第4盒,第5盒,绿色圃中小学教育网,绿色圃中小学教育网,绿色圃中小学教育网,从3,4,5盒中摸到白球的可能性一样吗?,1个白球 3个红球,1个白球 7个红球,7个白球 1个红球,第3盒,第4盒,第5盒,摸到白球的 可能性最大,摸到白球的 可能性最小,摸到白球的 可能性最小,第1盒,第2盒,第3盒,摸到白球的可 能性比红球大,一定能摸 到红球,不可能摸 到红球,摸到红球的可 能性比白球大,白球比红球多,6个 红球,6个 白球,白球比红球少,第4盒,分别在下面每个盒子里放6个球,满足给定的要求,写一写。,盒里只有一种颜色,摸到的一定是这种颜色的球。,谈谈你对摸球游戏的认识及思考!,盒里只有两种颜色(个数不同),摸到两种球的可能性有大有小。哪种颜色的球多一些,摸到的可能性就大一些。,1.分别转动下面的转盘。, 每个转盘停止后,指针可能指向哪种颜色? 转盘停止后,哪个转盘的指针指向蓝色的可能性最大?,蓝色或者黄色,蓝色或者黄色,蓝色或者黄色,蓝色,红色或者黄色,2.右图是一个游戏转盘,请你分别涂上红、黄、蓝 三种颜色,使指针指向红色的可能性最小,指向 蓝色的可能性最大。,红色的份数比黄色和蓝色的份数都少,蓝色的份数比黄色和红色的份数都多,提示:,3.淘气和笑笑一起去公园玩,沿途看见了如下的几 个有奖活动。, 每个活动得奖的可能性大吗?你愿意参加哪个活动? 你能设计一个有吸引力的活动吗?,绿色圃中小学教育网,绿色圃中小学教育网,4.数学游戏。转一转,比一比,谁得数大谁获胜,与同伴说说你获胜的心得。,绿色圃中小学教育网,课堂小结,摸球游戏 一定可能不可能 可能性有大有小,

      《北师大版四年级上册数学《第八章可能性 第2课时 摸球游戏》教学课件》由会员思**分享,可在线阅读,更多相关《北师大版四年级上册数学《第八章可能性 第2课时 摸球游戏》教学课件》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2 2022年小学体育教师学期工作总结 2022年家长会心得体会集合15篇
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.