创业管理讲义(MBA高端课程)课件
277页1、主讲:湖南大学工商管理学院 隆湘成,MBA创业管理Entrepreneurial Management,战略管理 ( ),创业学 ( ),(MBA)课程体系及整合,联想前董事会主席柳传志谈学习,学生在学习过程中大概可以有三种获得: 一是获得各种知识技能; 二是获得 ; 三是学会 。 教育应当尤其重视后两种能力的培养。 - 柳传志 来源:光明日报2002年1月22日,名流看教育18。 柳传志:我最看重“归纳总结能力”。,Seven Habits of Highly Effective People( Covey ,1989 ),Be Begin with the end in mind Put first things first Think win-win Seek to understand and then to be understood Synergize Sharpen the saw,期望:千里马不需鞭策,弘扬积极向上的学习精神 按时到课,积极参与 自觉自律,不开小差,Keep true to the dreams of thy youth. Friedrich von S
2、chiller (1759 - 1805),激发创业 驾驭命运,第一讲 识时务者为俊杰,INTRODUCTION TO ENTREPRENEURSHIP,A World of Opportunity,A Time of Entrepreneurship,内 容 提 要,第1节 创业涵义 创业实践 第2节 创业潮流 创业效应 第3节 全球创业 中外比较 第4节 人无远虑 必有大患 第5节 个人创业 自立富足,第1节 创业涵义 创业实践,广义的“创业”,本课所定义的创业,指以盈利为主要目的同时兼顾社会公益的经济谋利活动。 广义的创业可以指创办一切有益于人类和社会的事业,包括创办非赢利的社会公益组织,或举办志愿公益活动。 广义的创业主体包括:一个民族、一个国家、一个社会、一个团体(组织)、一个家庭、一个个人。,我国辞海中对创业的定义:“创业,创立基业”,即指“开拓、开创业绩和成就,包括个人、集体、国家和社会的各项事业”。,创业的常规定义 The Meaning of Entrepreneurship,创业是创造出新颖的产品或服务和实现其潜在价值的过程。 创业必须要贡献时间和付出努力,承担相应
3、的财务的、精神的和社会的风险,并获得金钱回报、个人满足和独立自主,Entrepreneurship,“the ability to create and build something from practically nothing. It is initiating, doing, achieving, and building an enterprise or organization rather than just watching, analyzing or describing one” -Timmons 1994, p.1,当今世界创业学权威论“创业”,美国巴布森学院教授蒂蒙斯指出(大意如下): 创业是一种“变戏法”的能力(“从无到有”)。 创业是一种实务性的活动。,Perhaps the Best Working Definition,“The pursuit of opportunity beyond the resources you currently control” -Professor Howard Stevenson (Harvard Business
4、School .1997),或许是一个不错的“可操作型”创业定义,(一位美国哈佛大学商学院教授指出) 创业是对一种超越了你目前所拥有的资源许可的机会的追逐。,创业概念:Entrepreneurship,创业是一个发现和捕捉机会,并由此创造出新颖的产品或服务,实现其潜在价值的过程。 (复旦版:郁义鸿、李志能等创业学) 创业是创业者通过发现和识别商业机会,组织各种资源提供产品和服务,以创造价值的过程 (首都经贸大学版:宋克勤创业成功学),(“隆氏定义”)创业各有千秋,发财自有门道(2-1),创业(狭义):是一个创造出新颖产品(/服务),并力求实现其潜在市场价值的动人梦想与艰难过程。 (较适合一般科技改进类、高科技创新类和新型智力服务业创业),(“隆氏定义”)创业各有千秋,发财自有门道(2-2),创业(广义):出货优胜于“出彩”。创业是一个创造出新颖的产品(/服务),或开办一个某种形式的企业组织,经销新颖或大众化的产品(/服务),谋求赢利的过程。 (较适合商贸流通业等创业),“创业”的国际权威定义:GEM背景简介,以研究创业著名的美国巴布森商学院,联合英国伦敦商学院发起跨国合作调研项目(GE
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