【精编推荐】苏宁云商财务报表分析

1、【精编推荐】苏宁云商财务报表分析财务报表分析课程设计评阅表公司名称：苏宁云商班级14级法会4班小组成员学号14070708姓名学号14070710姓名学号14070711姓名学号14070740姓名评分依据评分标准得分战略分析（20%）行业分析（10%）企业竞争策略分析（10%）报表分析（30%）资产负债表分析（10%）利润表分析（10%）现金流量表分析（10%）财务效率析（30%）偿债能力分析（10%）盈利能力分析（10%）营运能力分析（5%）发展能力分析（5%）分析报告（20%）结论及发现的问题（10%）内容完整、数据准确、文字通顺、图表清晰（10%）教师签名：目录公司简介3第一部分：战略分析3一、行业分析：31、波特五力模型32、PEST分析法5二、竞争战略分析61、概况62、SWOT分析模型63、风险评估6第二部分：报表分析8一、资产负债表分析81、审计信息和勾稽关系8二、融资活动分析121、资产负债表总体分析122、重点科目分析16三、投资活动分析171、资产总体分析172、资产负债表具体分析18四、苏宁利润表分析211、利润表水平分析212、重点项目分析23五、现金流量表分

2、析261、现金流量的水平分析262、投资资活动现金流273、融资活动产生的现金流294、现金流量的结构分315、现金流量的变动原因分析34结论36第三部分：财务效率分析37一、偿债能力分析38二、盈利能力分析41三、营运能力分析43公司简介苏宁云商集团股份有限公司总部位于南京，是全国领先的商业服务企业，依托于覆盖全国的线下连锁网络以及线上电子商务平台，为广大消费者提供“随时、随地、随需”的品质购物体验。苏宁云商旗下除了大众知悉的苏宁易购，还有专业打造O2O模式的母婴红孩子，日本LAOX,PPTV客户端等业务。近几年苏宁云商加大移动端，PC端、TV端在门店的运用，形成了“电器、超市、母婴、物流、售后、金融”的一体化生产模式。第一部分：战略分析一、行业分析：1、波特五力模型1.现有公司间争存：i.产业竞争对手从2015年的连锁企业排名来看，在线下部分苏宁很有优势，超过国美上升为第一，主要竞争对手是国美和带家电销售的超市。2015年电商排名，苏宁易购位列第五（这部分增加电商争斗内容，苏宁京东大战以及猫宁合作，材料见上面）2015年母婴市场红孩子属于中间层，其影响力没有主要从事母婴是其他电商和

3、平台大，但是苏宁选择与万达合作开设了很多万达实体体验店（材料见上面苏宁万达联谊部分）2015年视频播放软件排名，PPTV目前播放量未入前十，但是其搜素量可观。苏宁主要目标是进军智能电视，建立“内容+硬件”的生态圈，需要大量技术投入。总体看来，作为商业服务企业，苏宁云商在其大环境里还是有一定优势的。其产业发展较为稳健。ii.公司内部竞争苏宁云商的主要控股方实质上是张近东，公司股权变动自公司2004年上市以来一直发展稳定，没有大的变动。2.潜在进入者目前没有法律市场等许可限制；潜在竞争者均为较大规模企业。,几家龙头企业已渐渐巩固住了自己的地位,新的竞争者已很难再进入,此外,随着国美并购大中的完成,目前整个行业从总体上来说也越来越趋向于寡头垄断,整体竞争格局也更加稳定。但是家电零售业来自国外的竞争压力将加大。像家乐福、沃尔玛等国际著名品牌渠道与专业家电连锁渠道都急于在我国选点开店。国外渠道拥有全球数量众多的连锁店面、成熟的流通业运营经验以及丰富的资金流，这都将对本土品牌渠道造成极大的竞争压力，这种压力要远远大于本土大商场的压力。3.替代品家电业短时间内不会被替代母婴产业由于国内母婴企业信誉问

4、题，被海淘代购替代性高视频产业目前主要是要优化使用感，不然也容易被替代。4.供方由于家电零售业的公司较多，主营家电销售的连锁店也多，虽然由于企业大有进货优势，但是由于现在科技更新快，其存货也很多，滞销产品也多。在线上，截至2015年末，北京、广州、南京一期三个自动化仓库改造投产，南京二期、上海、沈阳自动化拣选中心建成投入使用，西安、杭州、武汉、成都等6个自动化拣选中心在建；30个物流区域配送中心建成投入使用，石家庄、太原、南宁、兰州等12个物流区域配送中心在建，并完成了23个物流区域配送中心土地签约储备。截至2015年末，公司拥有物流仓储及相关配套总面积达到455万平方米。近日，苏宁还收购了天天快递，其物流能力将大大加强。我们认为现阶段的苏宁物流不存在问题，主要问题是与各供用商间的合作问题。5.买方:消费者的选择主要是一个价格，一个品质。家电产业：由于家电零售业的公司较多，可供客户选择的家电销售企业也较多，此外家电产品种类较多，产品差异小，客户对价格较敏感。所以，家电零售业与购买方的议价能力较弱。虽然家电的更新周期较长，但是现在对家电的需求还是有的。母婴市场潜力巨大，开放二胎政策以后母

5、婴市场的消费群体将明显增加，但是这部分群体对质量与价格的要求往往最高。PPTV的客户端受众将增加，做好高技术网络电视将很大程度的推广其品牌。再者，其实价格的吸引并不长久，就2015年年报来看，苏宁线上收入增长主要依托双十一与双十二，而且就其客户端APP普及来看，以门店推广和广告推广为主，虽然有效果，但就影响力来说在家电方面不及京东在母婴方面不及天猫。但是苏宁品质保障不错，其产品质量较强，再加上苏宁在全国门店都有保障机制，售后服务比较好，用户体验感也会更好。2、PEST分析法1.政治：主要是三个政策：供给侧改革，房地产调控，放开二胎前两者与家电业有关:对于传统家电业而言，供给侧改革政策将促进行业升级转型，让企业将注意力从产品数量转移至产品质量，改变家电产能过剩的市场现状；企业将更加注重市场需求。目前绝大多数家电企业仍然没有建立起柔性化生产体系供给侧改革将推动其去库存。此外，与家电行业息息相关的房地产市场一路走低，进入调整期，销量、价格下行，2014年全年下降7.6%，这也是企业要去库存的一个重要原因。放开二胎最收益的就是母婴市场。2.经济：2015年，宏观经济增速放缓，经济下行压力加大，

6、消费市场疲弱，根据中华全国商业信息中心的监测数据，2015年全国百家重点大型零售企业零售额同比下降0.1%，增速连续第四年下降。此外，与家电行业息息相关的房地产市场一路走低，进入调整期，销量、价格下行，2014年全年下降7.6%3.技术：技术无疑是苏宁云商下一步发展的一个门槛，其主打的O2O理念是需要强大技术支撑的，从各方面看，苏宁的技术都不是目前行业一流的，但是在电商方面，他选择与天猫合作，是一个可行的尝试。其次在物流方面的技术提升也是检验苏宁云商下一步发展的重要试金石。4.社会：社会大众对于苏宁云商这样的商业服务企业最大的需求莫过于物美价廉，优质体验，高质量服务。二、竞争战略分析1、概况苏宁现在的策略主要是与同为家电销售的电商京东打持续战，与阿里巴巴合作搞质量，与万达合作搞体验，壮大自己的物流。在线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台服务的业务形态。苏宁近些年的投资有：发展物流、登陆硅谷苏宁银行投资PPTV实体店扩张零钱宝众包平台资产转让阿里投资合作万达收购天天快递、进军足球等等2、SWOT分析模型1.优势：苏宁云商的最突出优势在于其线下服务行业领先，特别是在门店服务和售后维修方

7、面。其次，苏宁自2007年开始发展房地产，有大量的固定资产，为其后期发展门店，落地苏宁易购提供支持。苏宁在加入电商行列方面觉醒较早，企业奖励机制完善。2.劣势：苏宁此前在家电领域采购的规模优势决定了他的价格优势，但是现在在电子商务方面，苏宁才刚刚起步，还是需要经验的，且其网店的商品种类远不如其他电商，后端技术功力不足，在物流上虽然收购了大量快递点，具体管理还是要落实。用户体验要增强。3.机会：电商繁荣，如何抓住电商发展大潮。放开二胎，房地产政策调控，供给侧改革，如何借机发展自己。4.挑战：挑战与机会其实是同在的，它在技术的投入不够，服务建设不标准化。在服务上，三四线城市的服务质量，员工素质显然没有一二线城市好。3、风险评估我们认为苏宁现阶段风险不大，毕竟瘦死的骆驼比马大，从2015年年报来看，虽然在改革下的苏宁云商主营业务收入大大增加，其主营业务成本也是大大增加。就目前看来，苏宁线下的门店体验店很多都在关闭或者更改营业方向。苏宁电器2015年一半的销售收入来自移动设备而大型家电的收入一直在下滑。如果一味的打价格战，也许可以和2015年一样靠双十一双十二转亏为营，可是这不是长久之计，因此

8、我们对苏宁持保守观望态度。第二部分：报表分析一、资产负债表分析1、审计信息和勾稽关系（1）审计信息年份审计意见类型审计费用审计单位2011标准无保留意见7000000普华永道中天2012标准无保留意见8300000普华永道中天2013标准无保留意见9800000普华永道中天2014标准无保留意见10600000普华永道中天2015标准无保留意见11000000普华永道中天从苏宁云商的审计报告我们可以看出，苏宁云商的审计单位一直是普华永道中天会计师事务所，唯一有变动的是审计费用在逐年提升，但金额增长呈下降趋势。关于审计费用的具体增长原因报表中没有披露，但依据上一步战略分析我们可以发现2011-2015年刚好是国家十二五规划的几年，这几年中国家宏观经济增速放缓，苏宁电器作为以家电销售为主商业连锁企业，积极进行供给侧改革，因为企业改革期间面临的风险较大，加上人力资源等成本的提升，导致了苏宁云商每年的审计费用增加。其次，普华永道的收费方式是根据资产规模，销售收入，被审计单位所处行业的会计处理复杂程度等多种因素，事先预测出工作量和不同级别审计人员的配备需要，并根据不同级别人员的每小时收费标准，来

9、确定最终费用。我们在前面的分析中可以发现，苏宁云商的行业变动较大，包括开发红孩子母婴，收购PPTV，都是有调整的，费用变动存在合理性。因此，我们认为从审计报告的角度来看，苏宁云商的财务报表可信度还是很高的。（2）报表勾稽关系-以苏宁云商2015年度报表为例1.表内勾稽关系（1）资产负债表：资产=负债+所有者权益会计期间2015-12-31资产总计88，075，672负债总计56,150,606所有者权益总计31,925,066负债和所有者权益总计88，075，672（2）现金流量表：现金净流量=现金流入-现金流出项目数额经营活动现金流入小计159,960，798经营活动现金流,出小计158,227,459经营活动产生的现金流量净额1，733,339投资活动现金流入小计71,225,628投资活动现金流出小计71,511,813投资活动产生的现金流量净额-286,185筹资活动现金流入小计6,421,291筹资活动现金流出小计3,524,916筹资活动产生的现金流量净额2,896,375汇率变动对现金及现金等价物的影响177,065现金及现金等价物净增加额4,520，594加：年初现金及现金等价物余额12,297,572年末现金

《【精编推荐】苏宁云商财务报表分析》由会员野原分享，可在线阅读，更多相关《【精编推荐】苏宁云商财务报表分析》请在金锄头文库上搜索。