物业管理公司突发事件处理标准作业规程
11页1、物业管理公司突发事件处理标准作业规程1目的规范安全护卫部处理突发事件的程序,提高对突发事件的应急处理能力,维护辖区内的正常工作和生活秩序。2适应范围适用于辖区范围内各类突发事件的处理。3职责3.1安全护卫主管负责指挥突发事件的处理。3.2安全护卫班长负责落实安全护卫主管下达的命令,具体处理突发事件。4程序要点4.1处理各类突发事件的基本原则4.1.1处理各类突发事件的基本原则a)当值安全护卫班组长接警后;3分钟内到达突发事件现场;1分钟内从一楼跑到七楼的突发事件现场进行紧急控制处理。b)安全护卫部主管在当值时接到突发事件报告后:4分钟内到达突发事件现场;1分钟内从一楼跑到七楼的突发事件现场进行紧急控制处理。c)安全护卫部主管在休息时接到突发事件报告后,15分钟内到达突发事件现场.4.1.2统一指挥原则:a)处理突发事件由管理处主任负责统一指挥;b)在特殊的情况下,由安全护卫主管负责统一指挥;c)安全护卫班长协助指挥突发事件的处理。4.1.3服从命令的原则:安全护卫部班长需无条件服从安全护卫部主管的命令,并负责对突发事件的处理过程作详细记录。4.1.4团结协作原则:安全护卫组作为突发事件
2、的处理部门,行使管理处赋予的指挥权和处理权,管理处任何部门或个人不应干预。在安全护卫组做出突发事件处理决定时,各相关部门均应团结一致,紧密协作,配合安全护卫组处理好突发事件。4.2盗窃4.2.1当安全护卫干部、安全护卫员发现有盗窃现象或接到盗窃报案时,立即用通讯器材(对讲机或电话)向安全护卫部主管班长报告现场的具体位置,然后留在被盗窃现场,或迅速赶赴盗窃现场,维护现场秩序,保护现场,禁止一切人员进出现场;a)安全护卫员到达现场后立即了解被盗窃的具体地点、时间及情况;b)安全护卫员到达现场后,案犯已逃离现场时,可用电话或对讲机报告,但在使用对讲机公用频道时不应随意泄漏案件的性质。正确的呼叫对讲术语:“主管班长,请你速到单位位置(或使用特殊频道报告)”;c)安全护卫员到达现场时,如案犯仍未逃跑或已被抓捕,可使用对讲机向安全护卫部主管班组长报告。4.2.2安全护卫主管接报后立即用通讯器材指挥调遣安全护卫员对现场进行保护,并迅速赶赴现场指挥:a)与当值安全护卫干部联系,要求安全护卫干部对案发现场进行保护;b)安全护卫部主管到达现场立即了解案情及相关资料(询问笔录),根据案情需要做出布置:向被盗
3、窃的当事人或知情人了解清楚犯罪嫌疑人的特征及其逃离方向后,视情况立即组织安全护卫员去抓获犯罪嫌疑人;安全护卫主管将了解的案情及收集资料进行甄别;安全护卫主管将了解的案情及收集资料进行分析总结后向管理处主任汇报、请示做出进一步工作指示。4.2.3管理处主任收集有关资料及信息后,根据案件损失及影响的大小向公安机关总经理报告案情。4.3打架斗殴4.3.1当值安全护卫员在巡逻中发现有打架斗殴的行为或接到打架斗殴的报案时:a)应立即上前制止或迅速赶赴现场进行制止,防止该行为的扩大而造成不必要的操作。同时,安全护卫员应立即用通讯器材向安全护卫主管报告具体位置、已伤的人数、参与打架斗殴的人数以及请求支援的范围;b)将现场围观的人员隔离或劝离现场,维护现场的道路交通秩序,保护好现场;c)将因打架斗殴造成伤亡的人员,视其伤势的轻重送医院抢救。4.3.2安全护卫主管接报告后,立即用通讯器材指挥调遣现场附近的安全护卫员和当值机动安全护卫员对现场进行保护,并迅速赶赴现场指挥:a)与当值安全护卫班长联系,要求安全护卫班长对现场进行保护;b)安全护卫主管到达观场立即了解案情及相关资料,根据现场的事态做出布置:调遣
4、机动安全护卫员对打群架的事件进行增援;调派车辆对重伤有生命危险的人员送医院抢救;对事态轻微的事件进行调解;对事态严重或造成不良影响的打架斗殴事件的当事人带回保办公室进行询问笔录,并交由公安机关处理。c)安全护卫主管将收集的资料及做出的工作布置向管理处主任汇报、请示做出进一步的工作指示。4.3.3管理处主任收集有关资料及信息后应做好工作安排,处理善后的工作,对于事态严重造成人员伤亡时,应立即与公安机关协调有关的处理工作,并报告中心主任。4.4抢劫4.4.1当值安全护卫干部及安全护卫员在巡逻中发现有抢劫行为或接到有抢劫报案时:a)应立即上前制止该违法犯罪行为或迅速赶赴现场制止,并对现场进行保护,同时用通讯器材向安全护卫主管报告;b)如犯罪嫌疑人仍在现场时应立即抓捕带回安全护卫办公室,并请事主一起到安全护卫办公室后交由公安机关处理;c)向事主了解在被抢劫过程中人身是否受到损伤及财物的损失情况,如事主受伤则应视其伤势的情况送医院救治;d)在追捕犯罪嫌疑人,遇敌众我寡,敌强我弱时,应采取“敌逃我追,敌追我避,一边追一边联络”的方法,等支援的安全护卫员或公安人员赶到后一起擒获犯罪嫌疑人,以免造成不
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