xx局关于作风问题整改落实情况的报告

1、xx局关于作风问题整改落实情况报告今年，按照县委、县政府统一安排部署，在县作风建设年活动领导小组的正确领导下，县住建局坚持把“转变作风改善发展环境建设年”活动作为全局一项重要工作来抓，高度重视、精心部署、认真对待，坚持高标准、严要求，实事求是，扎实推进，取得了良好的效果。通过开展集中学习、查找问题、建立台账、整改落实和解放思想大讨论，圆满完成了我局“作风建设年活动”各项工作目标任务，干部作风有了显著改善，保持了良好的精神风貌。现将我局作风问题整改落实情况报告如下：一、认真组织开展学习，全面提高思想认识结合“两学一做”学习教育常态化制度化，采取集中学习和个人自学相结合的方式，多次在局党总支中心组会议及干部职工例会上原文学习传达了习近平总书记视察甘肃重要讲话和“八个着力”重要指示以及作风建设重要指示批示精神，省、市、县开展“作风建设年活动”实施方案和主要领导讲话内容，并将学习内容纳入干部理论学习计划，同时要求全局干部职工结合业务工作和各自所学每人撰写一篇开展“作风建设年活动”心得体会。通过在办公楼楼道内制作作风建设“十不准”“七破七立”宣传图版，运用办公楼电子屏、微信、QQ工作群等各种媒介

2、播放推送作风建设相关内容,广泛深入地开展活动宣传。组织全体党员干部集中观看作风建设永远在路上专题片及作风建设学习手册，并就专题片中出现的各类违纪违法问题结合各自工作实际，深入开展了讨论交流，引导全局党员干部把心思用在推动工作上、把精力用在履职尽责上。二、认真查找作风问题，分类建立问题台账按照活动方案部署要求，精心谋划，认真组织开展查找问题建立台账工作。对照习近平总书记关于加强作风建设的重要指示和新华社文章列举的形式主义、官僚主义10种新表现,以及实施方案列举的重点聚焦6个方面的突出问题，联系各自工作实际，实事求是、不遮不掩，采取领导点、自己提等多种方式深入查找作风建设方面存在的问题。通过设立征求意见箱、公布投诉电话、发放征求意见表、个别谈话、走访群众等多种形式，广泛征求服务企业、办事人员、干部群众和社会各界人士对我局作风建设方面存在的问题和意见建议，共征求到意见建议x条，其中针对局领导班子的意见建议x条、领导干部的意见建议1条。经过认真梳理汇总，局领导班子共查找出问题x条，班子成员共查找出问题x条，不是班子成员的科级领导干部查找出问题x条，一般干部查找出问题x条，总共查找出问题x条。针

3、对局领导班子和班子成员查找出的问题和征求到的意见建议，局领导及时组织召开局务会认真进行分析研究，列出问题清单，明确责任人和责任领导，做到每条问题都责任到个人，要求对领导班子和班子成员的“问题清单”,根据共性和个性问题逐一认领，对干部个人问题及时反馈本人，在认真分析查找梳理的基础上建立问题整改台账，根据问题类型分类填写。三、注重整改实效，认真制定措施进行问题整改局领导班子高度重视作风建设问题整改工作，在认真学习、充分调研、广泛征求意见、深入查找梳理存在问题的基础上，严格落实问题整改的主体责任，局班子主要负责人切实担负起第一责任人职责，带头制定问题整改措施，局班子成员也对照各自查找出的问题，结合工作实际、问题情况制定了切实可行的整改措施，扎扎实实做好整改工作，确保每个问题整改落实到位。一是提高思想认识，狠抓整改落实。多次在局务会、干部会上学习传达了习近平总书记视察甘肃重要讲话和“八个着力”重要指示以及作风建设重要指示批示精神，省、市、县开展“作风建设年活动”实施方案和主要领导讲话内容，要求全局领导干部职工进一步提高对作风建设问题整改的思想认识，增强做好作风建设问题整改工作的自觉性、主动性，

4、切实把问题整改工作抓严抓实抓细。二是优化工作流程,提升办事效率。针对住房和城乡建设审批和服务事项未完全达到“四办”要求；政务中心窗口办事人员服务意识不强等相关问题，认真落实“四办”要求，全面梳理行政审批事项，简化办事流程，提升审批效率，将办理时限量化到时限要求，全部明确办理时限。严格按照编制x项行政权力权责清单开展行政管理，进一步优化x项行政许可事项法律依据、办事指南，精简审批程序。将原来办理施工许可证需要的x项资料压缩为x项资料，其余x项存档资料在施工过程中可以后续补齐。把“转变作风改善发展环境建设年”活动与推进“放管服”改革紧密结合，以群众和企业办事“最多跑一次”为目标，细化工作措施、分解工作任务，靠实工作责任，扎实推进全局“放管服”改革工作，不断优化办事服务环境，提高窗口办事效率。三是严明工作纪律，加强监督检查。针对干部日常管理不严格、干部管理失之于宽等相关问题，以制度约束为切入点，进一步修改完善单位各项制度，坚持用制度管事、管人。相继修改完善了单位上下班、请销假、参加会议等相关制度，进一步严明工作纪律，加强干部日常管理，杜绝迟到早退、无故旷工、上班玩游戏、聊天等不良现象。实行“

5、一把手”带头，一级抓一级，不定期对单位干部职工上班、在岗情况进行检查，发现干部职工上班迟到早退、上班期间玩手机、聊天、浏览与工作无关网页等行为时，坚决批评指正并严肃处理。定期召开机关作风民主评议，并把检查评议结果纳入年终考核和评先评优之中。四是创新工作方法，推动项目建设。针对推进重点项目建设进度滞后，办法不多，深入一线调研不够的相关问题，不断健全完善工作机制，创新工作方法，狠抓工作落实，实现层层有人担责、环环有人负责、事事有人尽责的责任落实体系，确保各项重点项目工程一抓到底、抓出成效。要求全局干部职工进一步转变工作作风，提升工作效率，以干部作风大转变促进重点项目建设大突破。针对当前各项重点工作任务，按照“定人、定岗、定责、定时限”的“四定”工作要求，压实工作责任，倒排工期，在全局上下形成主要领导主要精力抓项目、分管领导全部精力抓项目、职能站室全力以赴抓项目的工作格局。局领导经常深入重点项目建设现场，靠前指挥，做到决策在一线落实、问题在一线解决、成效在一线检验。在保证工程质量和施工安全的前提下，全力以赴加快推进工程进度，确保全面完成各项重点项目建设任务。五是坚持问题导向，确保整改效果。坚

6、持以查找梳理出的问题为导向，制定针对性的整改措施，积极整改并长期坚持，防范同类问题再次出现。同时制定的整改措施由责任领导审核签字把关，保证每个问题都认真对待、落实到位，相应的整改措施切实有效、符合实际，确保整改工作不走过程、不图形式。目前全局查找出的x条作风问题已全部整改完成。四、增强责任意识，认真整改落实督查发现问题根据关于印发作风建设年活动有关意见建议及督查发现问题整改落实责任清单的通知（xx转改办发xxxx号）要求，针对我局牵头负责的“供水、供热、供气成为广大老百姓服务的垄断企业，工作人员服务态度差，推诿扯皮。有些服务大厅收费窗口少，致使老百姓缴纳使用费困难。建议对这些垄断服务企业加大监管力度，能使这些企业更好地服务广大人民群众。”问题，对照意见建议及督查发现问题整改落实责任清单，我局认真分析原因，查找问题根源，明确整改方向，研究制定整改方案，细化整改措施，靠实整改责任，明确整改责任领导、责任部门和整改时限，督促指导相关企业加快推进供水、供热、供气信息化建设工作，不断整合公共资源、创新服务模式，主动适应新时代社会发展需求，积极建设缴费、查询、报修等综合服务平台和便民服务窗口，最大限度方便群众办事，并持续提升从业人员管理服务水平、提高办事效率，切实解决供水、供热、供气缴费、查询不便或无法查询、群众办事难、往返跑等问题，切实提升了服务质量，方便了群众缴费，为群众日常生活带来了极大便利，问题得到了彻底有效整改。检验问题整改落实情况的最终标准是我们的各项工作是否取得了成效，服务是否得到了群众的认可。因此我局始终坚持边学、边查、边改的原则，切实转变作风改善发展环境，努力提高自身综合素质，提升工作效率，积极为群众和企业排忧解难，得到了大家的一致认可，也使我局各方面工作迈上了新台阶。在今后的工作中，我局将持续深化“作风建设年”活动，继续发扬好的做法和经验，不断改进不足，把作风建设引入规范化、制度化的轨道，把作风建设的成果转化为推动工作落实的强大动力，推动我县住房和城乡建设事业又好又快发展。

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