孙子兵法与管理谋略教学提纲
44页1、陈 昆 福,管理谋略,孙 子 兵 法,与,浙江大学 清华大学、上海交大EMBA 、北京师大 及浙工大等讲座教授,中国民主建国会浙大委员会 副主委,中国高级公务员培训中心 客座教授,中国孙子兵法研究会 理事,孙子兵法是哲学层面的启迪性的思想方法特别重视实力建设思想实力是取胜可能,只有发挥主观能动性,才变成现实强调通权达变,以我为主,掌握主动权。集中力量,发挥优势,东方侧重: 谋略、 全局、 战略、 定性分析,西方侧重: 实力、 局部、 战术、 细节定量分析,美国对伊拉克战争,战役赢了,战略有失败: 1、决策层谋划只重打赢,忽视战后控制,胜而不利; 2、打赢战争,输掉盟友。敝开联合国,不顾反对,表现单边气势,陷入孤立。 “伐兵”有余,“伐谋”不足。,孙武:战胜攻取,不修其功者,凶,命曰费留,创造性人才是最宝贵的财富,这类人才的多少及其成就的事业将决定一个国家现在和未来的国际地位。 培育创造性人才生长的土壤在中小学。,要做好天地人和谐、协调、统一、持续的基础文章,需要 高超的创新谋略,校长们就应具备“管理谋略的能力”,孙子兵法是哲学高度的谋略指南。 其深邃和不朽将永续传承和发扬。,真挚问候河
2、南登封市中小学校长们!,一、谋略力、教育困局、智胜体系 二、世界军政经人物评价应用孙子兵法(略) 三 、孙子兵法四大谋略精华思想 四 、提高师生的创新素养,目录,管理能效=情商(EQ)+智商(IQ),一、 谋略力、教育困局、智胜体系,领导者最重要是非程序化思维能力。 请问一条直线,能将一个等腰梯形平分成两个面积和形状都相同的三角形? 外语、专业等知识较易鉴定。领导、决策能力、市场开拓意识与创新能力、国际视野、个人魅力、人际交往能力(软指标)偏差就难以衡量。,上兵伐谋 兵不顿而利可全,(一)、谋略力,1、战略观,长远全局高度,产生无穷想象力,跳出原有局限,轻易解决原本无法解决的难题! 抓关键问题,做到与众不同 战略定位,就有了目标,知道集中和各种要素的协调组合。,300年前设计的巴黎,今天落后吗?,计、庙算,你把学校带向何方?,战略=作战谋略,“一国两制”“共同开发”的战略构想,智者之虑,必杂于利害,雪灾,2、通才、全才型,知彼知己,百战不殆 知天知地,胜乃可全,君子不器,地震,什么都学一点才是重要的!,包括活用课外知识,学知识是一回事,用是另外一回事。 对大多数决定,非正式知识比正式知
3、识更重要。 要做出新奇、恰当、有创意的作品来,人们一定要仰赖他们工作环境中的非正式知识。,将通于九变之地利者,知用兵矣,一次成功的失败 从1969年至1972年底,美国共发射了七艘载人飞船进行登月飞行。 1970年4月11日发射的阿波罗13号飞船,途中由于服务舱氧气箱爆炸遇险,宇航员依靠登月舱的动力装置,并借助绕月飞行的助力,于17日平安返回地球,三名宇航员安然无恙。 海藻面积最大!,其他六艘阿波罗号飞船,乘载18名宇航员参加登月活动,共有12名宇航员登上月球,在月面开展了一系列实地考察工作。,巴,缅甸,尼,斯,印度,东高西低,水西流,3、敢于实践 善于突破,攻而必取者,攻其所不守也,(二)、教育困局,1977年至2008年高考“状元”调查报告 32年间的1000余位高考“状元”中,没发现一位各行业顶尖人才。 高考状元,主要是他们的心性、学习方式与思维方式比较适合当前的教育体制。 “标准答案”copy最成功的人!(叶),学校培养出高考状元,象征教学质量的提升; 当地领导重奖高考状元,政绩倍增。 生源大战; 状元们大多也飘飘然,1、高考状元?,哈佛大学:7位美国总统,33名诺贝尔奖金获得
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