标准塑胶跑道施工质量管理体系与措施
14页1、标准塑胶跑道施工质量管理体系与措施一、质量目标、方针和原则质量是企业的信誉,是企业的生命,切实保证工程质量是企业的根本宗旨。因此,在本合同项目施工中,我公司将严格遵守招标文件中的质量保证要求,执行本公司质量体系保证程序文件,确保本工程质量目标的实现。1、质量目标我们将严格要求组织施工,达到招标文件要求。2、质量方针科学管理,精心施工,过程受控,质量一流。让业主满意是我们一切工作的出发点和归宿。3、质量原则我公司保证质量的原则是:“百年大计,质量第一”,“上道工序不合格决不允许进入下道工序”,“质量具有一票否决权”,“质量重奖重罚”,“诚信是施工质量的保证”。二、施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键,而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价,同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。1、施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。2、质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要是质量管理职责,职责明确,可责任到位,便于管理。3、施工质量管理体系
2、施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的,只有当职责明确、控制严格的前提下,才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制。施工质量管理体系三、施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统,质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依,但关键在于运转正常,只有正常运转的质保体系,才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运转必须以质量控制体系来予以实现。1、施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转,它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来,而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。(1)首先,以我们提出的质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标计划,这个分目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解,做到心中有数。(2)其次,在目标计划制定后,各施工现场管理人员应编制相应的工作标准予施工班组实施,在实施过程中进行方式、方法的调整,以使工作标准完善。(3)再次,在实施过程中,无论是施工员还是质检人员均要加强检查,在
3、检查中发现问题并及时解决,以使所有质量问题解决于施工之中,并同时对这些问题进行汇总,形成书面材料,以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。(4)最后,在实施完成后,对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查,以发现问题、追查原因,对不同产生原因进行不同的处理方式,从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论,并产生改进意见,再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。2、施工质量控制体系运转的保证(1)项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转的正常,支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。(2)配备强有力的质量检查管理人员,作为质保体系中的中坚力量。(3)提供必要的资金,添置必要的设备,以确保体系运转的物质基础。(4)制定强有力的措施、制度,以保证质保体系的运转。(5)每周召开一次质量分析会,以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。(6)开展全面质量管理活动,使本工程的施工质量达到一个新的高度。3、施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的,任何一个环节出了差错,则势必使施工的质量达不到相应的要求,故在质量保证计划中,对
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