视频中主要存在的违章行为
3页1、11月3日东厂区周工作例会中登高学习视频中讨论的违章行为总结一、高空作业问题员工接受高处作业培训了吗?1、脚手架设置位置不当。应置于柱子的同一侧,避免与待吊装的钢梁发生干涉碰撞;2、脚手架基础不牢,支撑强度不够;3、安全带不合规,非五点式安全带;4、脚手架过高搭设且无固定措施,本案中脚手架未与钢柱固定在一起,容易发生倾倒;5、脚手架上踏板没有满铺;6、两人同时攀爬脚手架不允许。7、脚手架架设位置不当。应置于柱子的同一侧,避免与待吊装的钢梁发生干涉碰撞。8、脚手架基础不牢,支撑强度不够,脚手架过高搭设且无固定措施,本案中脚手架未与钢柱固定在一起,容易发生倾倒。9、脚手架基础不稳,没有护栏象这种活动脚手架,归根结底一个字要“稳”如附加垂直钢管剪刀撑、斜撑,有稳固可靠支撑点连接等。二、吊装作业问题吊装作业的安全规范有强调了吗?1、吊装作业没有见到现场指挥人员,也没有监护人员。2、吊装作业区域没有相应隔离措施;3、吊机速度过快;4、吊钢梁没有溜绳,吊装作业现场未配置司索工。三、人的不安全行为现场你监督了吗?巡查了吗?1、登高过程(脚手架攀爬)没用双手抓扶,而是携带工具及拿桶。工具应置于工具包或
2、人达到工作位置后,使用吊具将工具或材料吊上去。2、两人同时攀爬脚手架,脚手架上下时不挂安全带,作业时安全带没有固定挂牢。坠落者安全帽帽带没有系(在空中安全帽就掉了),(第二位爬脚手架的员工下颚带未系)。3、作业现场有人不戴安全帽,无关人员进入。四、施工作业安全管理单位安全主体责任没实了吗?1、整体工作组织混乱,存在交叉作业,缺乏工作管理和协调,现场没有切实的安全交底;2、交叉作业,现场指挥人员(包括建设方、施工方)没到位;3、监护人失职(包括建设方、施工方),没有在现场监护;4、交叉作业没有有统一指挥,没有告知各自作业风险违害;4、施工方案风险分析不充分,未能识别相应的风险;5、作业现场没有隔离措施和警示标识,材料工具现场混乱,有绊倒风险;6、没有劳动纪律,有抽烟的,有随地大小便的。7、建设施对承包方施工人员的劳动防护用品没有检查记录。五、急救问题:没有接受过应救培训,不要轻易施救。高处坠落摔伤人员不能轻易搬抬,以防断开的骨刺刺伤脏器以及椎骨二次损伤。 六、吸取教训根据以上学习视频,我们公司应做到:1、 作业前准备:不同外包单位要签订安全协议,约定双方的安全责任;作业前要进行风险分析、根据风险,做好相应措施。2、交叉作业风险分析与管理须到位,外包作业与建设方工作人员工作须同步; 3、禁止垂直作业面进行交叉作业,其他交叉作业必须进行隔离防护;4、移动式脚手架只能搭高4米,上4米平台作业,须用护栏。固定式脚手架可以搭12米,须有稳固可靠支撑点连接;5、外包方与外包作业属地部门必须要有人现场监护,且监护人员一定要懂登高技术措施;6、增加安管员配备人数;7、增设登高预防措施,如消防气垫等。
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