房地产中心设计管理部岗位说明书.

1、产品研发部经理产品研发部经理岗位说明书岗位说明书 岗位名称岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 本岗位关键职责描述：本岗位关键职责描述： 综合管理部门设计业务，保证房地产中心全部设计管理有效完成，保障设计成果质量，控制工程实施效 果 职责与工作任务：职责与工作任务： 职责表述：部门工作进度总控 职职 责责 一一 工作 任务 1.监督部门年度、月度工作计划制定及调整 2.控制部门计划的按时执行 频次：不确定 频次：不确定 产品研发部经理 产品研发部 设计总监 各专业工程师 岗位编号 岗位定员 所在职系 1 岗位分析日期2010年7月7日星期三 职责表述：组织项目前期设计研究 职职 责责 二二 工作 任务 1.制定部门工作制度，组织开展项目前期设计研究工作 2.组织部门及相关咨询服务公司进行设计研究 频次：依据计划 频次：依据计划 职职 职责表述：项目施工现场效果跟踪 责责 工作 不定期对项目施工现场进行巡检和监督，保证项目实施方向 三三 任务 职责表述：负责部门行政事务及团队建设、业务培训 职职 责责 四四 工作 任务 1.对部门进行人事管理：人员考勤、考核、日常工作制度等 2.对部门

2、的业务培训工作进行监督 频次：不确定 频次：不确定 频次：不确定 频次：不确定 频次：不确定 职职 责责 职责表述：部门年度预算的监督实施 1.制定部门年度、月度资金计划并调整 2.监督部门资金计划的按时执行 工作 五五 任务 1 职责表述：与相关部门工作协调 职职 责责 六六 工作 任务 1.与营销、工程、成本等各相关部门进行工作进度的协调 2.与营销、工程、成本等各相关部门进行工作成果的衔接 频次：不确定 频次：不确定 职责表述：与公司外部资源工作协调 职职 责责 七七 工作 任务 建立并保持和设计单位、审图单位、相关政府部门的良好关系 2.拓展新的外部设计资源 频次：不确定 频次：不确定 权力：权力： 对规划设计方案执行情况的检查权和监督权 对直接下级岗位调配权、任命提名权、考核权与奖惩权 对下属员工和各项业务工作的指挥权 对部门工作完成情况的审核权 对下属员工的工作争议的裁决权 工作协作关系：工作协作关系： 内部协调关系内部协调关系 专业工程师、公司其他业务相关及管理部门 外部协调关系外部协调关系 咨询公司、设计院、设计研究机构、政府行业管理部门及其他协作机构 任职资格任职资格

3、： 学历要求学历要求 专业要求专业要求 职称要求职称要求 大学本科以上 建筑专业 中级以上职称，高级职称优先 执业资格要求执业资格要求 技能要求技能要求 知识要求知识要求 工作经验工作经验 其他：其他： 使用工具使用工具/ /设备设备 计算机、打印机等办公设备 工作场所工作场所 熟练使用 AutoCAD 软件和 WORD,EXCEL 办公软件。有扎实的专业背景，良好的沟通 协调能力，较强的资源整合和管理能力 熟悉房地产开发流程和业务流程，熟悉规划及相关法律法规； 5 年以上设计行业背景，5 年以上房地产开发行业经验，2 年以上同等岗位的任职资格 办公室 2 工作时间工作时间 备注：备注： 日常办公时间，偶尔加班 3 结构专业总工程师结构专业总工程师岗位说明书岗位说明书 岗位名称岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 本岗位关键职责描述：本岗位关键职责描述： 结构专业总体设计质量、技术、成本指标控制，监督管理各项目结构工程师的工作 职责与工作任务：职责与工作任务： 职责表述：结构专业前期技术调研与结构设计条件审核，各阶段结构设计任务书审核 职职 责责 一一 1.参与项目初期的产品研究，负

4、责结构方案的选定 工作 2.负责各设计阶段的结构专业成本指标审核 任务 3.负责审核各阶段结构设计任务书 职责表述：结构专业各阶段设计成果、设计变更的评审与确认 职职 责责 二二 1.参与扩初设计和施工图设计结构专业图纸的审核和重大技术 工作 问题的决策工作 任务 2.控制结构专业施工图中钢筋和混凝土的单方用量指标 职职 职责表述：总体解决施工中遇到的结构专业问题，并监督项目施工实施 责责 三三 工作 1.参与项目施工中结构专业重大技术问题的决策工作 任务 2.不定期对项目的施工实施进行监督和检查 频次：不确定 频次：不确定 频次：不确定 频次：不确定 频次：不确定 频次：不确定 频次：不确定 结构专业总工程师 产品研发部 部门经理 岗位编号 岗位定员 所在职系 岗位分析日期2010/7/7 职职 责责 四四 职责表述：参与施工图设计单位的筛选、工程总包单位的招投标工作，审核投标单位技术标文件 工作 任务 1.参与施工图设计单位的考察、评审工作 2.参与工程总包单位的考察、技术标评定工作 频次：不确定 频次：不确定 职责表述：负责专业业务建设 职职 责责 五五 工作 任务 1.对新规范

5、、规程及时获取，并作专业培训 2.主持编制本专业技术标准 频次：不确定 频次：不确定 4 3.负责设计管理标准化文件中结构部分的编写 权力：权力： 1.对专业技术方案有建议权； 2.对专业工程师的工作有检查权和监督权； 3.对下属员工和各项业务工作的指挥权； 4.对投标单位技术标的评审权 工作协作关系：工作协作关系： 内部协调关系内部协调关系 采购部、工程部、成本管理部 外部协调关系外部协调关系 设计及审图单位 任职资格任职资格： 学历要求学历要求 专业要求专业要求 职称要求职称要求 大学本科以上 工民建或土木工程 中级 频次：不确定 执业资格要求执业资格要求 一级注册结构工程师 技能要求技能要求 知识要求知识要求 工作经验工作经验 其他：其他： 使用工具使用工具/ /设备设备 计算机、打印机等办公设备 工作场所工作场所 工作时间工作时间 备注：备注： 办公室、施工现场 日常办公时间（周一周六8:3017:30） ，偶尔加班 熟练使用 AutoCAD 软件和 WORD,EXCEL办公软件。 熟悉房地产结构专业设计管理流程，具备扎实的理论基础及丰富的实际工程经验 10 年以上结构设计经历

6、，5 年房地产公司设计管理经历，有在设计院（甲级）担任结构 专业审定人的经历 5 水暖工程师水暖工程师岗位说明书岗位说明书 岗位名称岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 本岗位关键职责描述：本岗位关键职责描述： 水暖、燃气专业总体设计质量、技术、成本指标控制，监督管理各项目水暖工程师的工作 职责与工作任务：职责与工作任务： 职责表述：水暖、燃气专业前期技术调研与结构设计条件审核，各阶段专业设计任务书审核 职职 责责 一一 1.参与项目初期的产品研究，负责水暖方案的选定 工作 2.负责各设计阶段的水暖专业成本指标审核 任务 3.负责审核各阶段水暖设计任务书 职责表述：水暖、燃气专业各阶段设计成果、设计变更的评审与确认 职职 责责 二二 工作 任务 1.参与扩初设计和施工图设计水暖专业图纸、设计变更的审核频次：不确定 2.参与重大技术问题的决策工作频次：不确定 频次：不确定 频次：不确定 频次：不确定 水暖设备工程师 产品研发部 部门经理 岗位编号 岗位定员 所在职系 岗位分析日期 1 2010/7/7 职责表述：项目产品配置、设备选用标准制定及审核 职职 责责 三三 工作 任务 1.参

7、与项目配置与设备标准的制定与审核 2.参与各设计阶段项目成本指标的控制与审核 频次：不确定 频次：不确定 职职 责责 四四 职责表述：总体解决施工中遇到的水暖、燃气专业问题，并监督项目施工实施 工作 1.参与项目施工中水暖专业重大技术问题的决策工作 任务 2.不定期对项目的施工实施进行监督和检查 频次：不确定 频次：不确定 职责表述：参与施工单位、工程材料采购的招投标工作，审核各项材料的技术要求，审核各投标 单位技术标文件 职职 频次：不确定 1.参与施工图设计单位的考察、评审工作 责责 工作 五五 任务频次：不确定 2.参与工程总包单位的考察、技术标评定工作 职职职责表述：负责协调专业图纸的行业审批 6 责责 六六 协调涉及本专业工作的政府相关部门、垄断行业部门及审图单 工作 位，做好规院、自来水、燃气等相关规划、审查、设计协调工作频次：不确定 任务 和报批配合工作 职责表述：负责专业业务建设 职责职责 七七 1.对新规范、规程及时获取，并作专业培训 工作 2.主持编制本专业技术标准 任务 3.负责设计管理标准化文件中水暖部分的编写 频次：不确定 频次：不确定 频次：不确定 权力：权

8、力： 1.对专业技术方案有建议权 2.对专业工程师的工作有检查权和监督权 3.对下属员工和各项业务工作的指挥权 4.对投标单位技术标的评审权 工作协作关系：工作协作关系： 内部协调关系内部协调关系 招标中心、工程部、市政部 外部协调关系外部协调关系 规划院、自来水公司、燃气公司、审图公司及其他设计单位 任职资格任职资格： 学历要求学历要求 专业要求专业要求 职称要求职称要求 大学本科以上 水暖专业 中级 执业资格要求执业资格要求 注册公用设备工程师 技能要求技能要求 知识要求知识要求 工作经验工作经验 其他：其他： 使用工具使用工具/ /设备设备 计算机、打印机等办公设备 工作场所工作场所 熟练使用 AutoCAD 软件和 WORD,EXCEL办公软件。 掌握水暖专业知识，熟悉国家及地方相关规范、规定 在设计单位工作 10 年以上，3 年以上房地产工作经验，参与过 10 万平米以上住宅，8 万平米以上公建的设计 办公室、施工现场 7 工作时间工作时间 备注：备注： 日常办公时间，偶尔加班 8 电气工程师电气工程师岗位说明书岗位说明书 岗位名称岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 电气

9、工程师 产品研发部 部门经理 岗位编号 岗位定员 所在职系 岗位分析日期 1 2010/7/7 本岗位关键职责描述：本岗位关键职责描述： 电气专业总体设计质量、技术、成本指标控制，监督管理项目电气工程师的工作 职责与工作任务：职责与工作任务： 职责表述：电气专业前期技术调研与结构设计条件审核，各阶段专业设计任务书审核 职职 责责 一一 1.组织项目的前期调研工作。 工作 2.对项目的设计条件进行分析和判断。 任务 3.审核各个阶段的设计任务书。 职责表述：电气专业各阶段设计成果、设计变更的评审与确认 1.各阶段设计过程中进行成本、质量和进度监控。 职职 责责 二二 工作 任务 2.对审图意见进行评审和确认。 3.对设计变更进行评审和确认。 4.监督和控制电力专业设计工作的质量和进度。 职责表述：项目产品配置、设备选用标准制定及审核 1.结合本公司的情况，不断汇总各类建筑开发产品的专业技术标 职职 责责 三三 准，逐渐使之标准化。 工作 2.对产品配置、设备选型进行审核。 任务 3.组织专业工程师和相关部门召开产品标准的研讨会， 并分阶段 定稿。 职职职责表述：总体解决施工中遇到的电气专业问题，并监督项目施工实施 频次：不确定 频次：不确定 频次：不确定 频次：不确定 频次：不确定 频次：不确定 频次：不确定 频次：不确定 频次：不确定 9 责责 四四 1.解决施工过程中的技术疑难问题。对问题进行汇总和分析，不 工作 断总结经验。 任务 2.对项目进行巡检，监督实施情况。 频次：不确定 频次：不确定 职责表述：参与施工单位、工程材料采购的招投标工作，审核各项材料的技术要求，审核各投标 职职单位技术标文件 频次：不确定 责责1.参与施工单位、工程材料的采购的考察、开标、评标等工作。 工作 频次：不确定 五五 任务 2.确定设备技术标、审核招投标技术标文件。 职责表述：协调涉及本专业工作的政府相关部门、垄断行业部门及审图单位，做好规院、自来水、 燃气等相关规划、审查、设计协调工作和报批配合工作 频次：不确定 1.配合相关部门申报高压、低压方案。审核报审表，并进行图纸 职职 责责 六六 工作 任务 把关。 2.配合相关部门进行小市政电力、大市政电力、变电所及开闭站 施工图报供电局审图。 职责表述：负责专业业务建设 职责职责 工作 七七 任务 1.对新

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