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【财会税务】2348-企业信用(合同)管理制度

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  • 卖家[上传人]:tang****xu6
  • 文档编号:140645017
  • 上传时间:2020-07-31
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    • 1、 编号:_本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载【财会税务】2348-企业信用(合同)管理制度 甲 方:_乙 方:_日 期:_说明:本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。为提高企业信用(合同)管理水平,争创 A (AA)级“重合同守信用”企业, 特制定如下信用(合同)管理制度:一、信用(合同)管理机构及法律法规学习制度企业设立信用(合同)管理机构,由为分管负责人,组成人员有、等 人。(一)、信用(合同)管理机构的职能1. 宣传合同法律法规,培训信用(合同)管理人员和业务人员,依法保 护本企业的合法权益。2. 制定企业信用政策、信用管理制度,组织实施信用管理工作的考核。3. 对客户进行资信调查,建立客户信用档案,定期对客户的信用状况统 计分析。4. 客户授信管理:进行客户信用审批,跟踪客户,定期对客户的信用状 况统计分析。5. 应收账款管理:控制应收账款平均持有水平,日常监督应收账款的账 龄,随时将潜在的不良账款进行技术处理,防范逾期应收账款的发生。6.

      2、商账处理:建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍,及时制 定对逾期应收账款处理的方案,并组织有效的追账。7. 利用征信数据库资源,帮助销售部门开拓市场。(二)、信用管理人员岗位责任制度1、法定代表人的主要职责加强信用管理工作,支持信用(合同)管理机构开展工作,解决信用管 理工作中的重大问题;授权委托合同承办人员对外签订合同;对企业合同承办人员进行考核、奖惩;定期了解合同的签订、履行情况。2、信用(合同)管理领导小组负责人的主要职责组织合同法律法规的宣传、培训,组织信用管理研讨会、案例评析会; 制定企业信用政策、信用管理制度,组织实施信用管理工作的考核; 统一办理授权委托书,严格管理企业合同专用章的使用;制止企业或个人利用合同进行违法活动;日常监督分析应收账款的账龄,防范逾期应收账款的发生;建立标准的催账程序;汇总、分析客户信用数据,向有关部门提供咨询服务;协调与供销、财务、技术等部门的关系。3、信用(合同)管理员的主要职责协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订。审查合同,防止不完善或不合法的合同出现,保管好合同专用章。检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同执行中

      3、的问题和纠纷。登记合同台帐,做好合同统计、归档工作,汇总合同签订、履行以及合 同纠纷处理情况。发现不符和法律规定的合同行为,及时向信用(合同)管理机构负责人 报告。参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。定期向信用(合同)管理负责人汇报信用管理情况。负责客户档案管理与服务。参与商账追收。配合有关部门共同搞好信用管理工作。4、供销部门的主要职责依法签订、变更、解除本部门的合同。严格审查本部门所签订的合同,重大合同提交有关方面会审。对所签合同,认真执行,并定期白查合同履行情况。在合同履行过程中,加强与其它各有关部门联系,发生问题及时向信用 (合同)管理机构信用(合同)管理员通报。本部门合同的登记、统计、归档工作。参加本部门合同纠纷的处理。配合企业信用(合同)管理机构做好信用(合同)管理工作。5、财务、技术部门的主要职责加强与供销等有关部门的联系,及时通报合同履行中的应收应付情况。做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析,提出处理建议。解决合同履行中有关技术方面的问题。依法签订、变更、解决技术合同。本部门合同的登记、统计和归档工作。配合企业信用(合同)管理机构做好信用(合同)管理工作。(三)

      4、、法律法规学习制度1、定期组织企业中层以上人员进行合同法律法规学习,每季度学习计划不 少于一次,时间不少于2个小时。并结合党委、政府中心工作安排学习内容。2、企业负责人、各部门负责人要带头参加法律法规学习。信用(合同)专 兼职管理人员需经过合同法规培训和考核,取得合格证书。3、分管信用(合同)工作的负责人和信用(合同)管理有关人员要定期组 织活动,结合工作中碰到的实际问题,学习新法规,解决新问题。二、法人委托书及合同专用章管理制度(一)“法人委托书”申领的程序1、凡申请持证者,先由申请部门向信用(合同)管理机构提出申请。2、信用(合同)管理机构组织申请者参加工商部门举办的合同法规培训班。3、考试合格后,申请部门按信用(合同)管理机构要求填写“法人委托书申 请审批表”,并对其工作业绩进行考核审查,再经企业人事部门和信用(合同)管 理机构审核后报企业法定代表人批准,签章颁发授权证书。(二)“法人委托书”的管理1、信用(合同)管理机构负责“法人委托书”的申请审核、证件办理,变更、 注销登记和监督检查等管理工作。2、“法人委托书,”采用由工商部门统一印制的“法人委托书”文本,在有效期限 内可连

      5、续使用,但有效期限最长不得超过两年。3、因特殊情况需对外签约者,由所在部门向信用(合同)管理机构提出申请,经法定代表人批准,可办理一事一委托的临时“法人委托证明”;未取得“法人 委托书”及“法人委托证明”的其他人员一律不得对外签订合同。4、凡持有“法人委托书”对外签订合同者,必须严格遵守企业制定的信用(合 同)管理规定,做好合同台帐记录。5、持证人必须严格按授权范围和授权权限在有效期内签订合同,如因超越 授权范围和授权权限发生的纠纷,其经济及法律责任由持证人承担。(三)合同专用章管理制度签订合同,应当加盖单位的合同专用章。严禁在空白合同文本上加盖合同专 用章。1、各有关部门的合同专用章由信用(合同)管理机构统一归口管理。信用 (合同)管理机构负责申请报告的审批、合同专用章的登记、留样、发放和监督检查等管理工作。2、合同专用章的刻制由信用(合同)管理机构负责。任何部门不得擅白刻 制合同专用章,凡需刻制合同专用章的部门,必须由申请部门提出书面申请报告, 并由主管领导审批签字,同时按工作的实际需要和用途提供合同专用章刻制的数 量、要求和样章草图,交信用(合同)管理机构审查后统一办理。3、凡持

      6、有合同专用章的部门,应做到合法使用、专人保管。如遇工作需要, 需携带外出,应事先办理借用手续,用后立即归还。合同专用章不得代用,混用。5、凡遇合同专用章遗失,应立即向本部门领导报告,并将本部门批示意见 送信用(合同)管理机构备案,在当地市级报纸上刊登遗失声明,办理相关证明 材料。6、凡遇合同专用章变更,需重新刻制,其申请程序与手续与新申请相同, 原合同专用章交还信用(合同)管理机构统一处理。三、合同评审管理制度合同签订前实行评审制度。合同评审机构设在信用(合同)管理机构内部, 评审人员由信用(合同)管理机构分管领导、信用(合同)管理机构负责人、信 用(合同)管理员、合同承办人、供销、财务部门负责组成。(一)、合同评审程序1、合同承办人将合同草本及相关资料交信用(合同)管理员初审;2、信用(合同)管理员填写合同评审表中初审记录交信用(合同)管理 机构负责人审批,签署审批意见。3、 特殊合同(投资、联营合同、涉外合同)、重大合同(订立价款在 万 元以上的合同),由信用(合同)管理机构负责人组织有关部门进行会审,信用(合同)管理员汇总各部门会审意见后交信用(合同)管理机构负责人签署意见, 并

      7、报主管领导批准实施。4、信用(合同)管理员将合同评审表归入该合同档案。(二)、评审内容1、严格审查对方当事人的主体资格。2、严格审查代理人的代理身份和代理资格。3、严格审查对方当事人的履约能力。4、仔细审查对方当事人提供的有关证明资料,必要时应到签发部门进行验 证或进行实地考察,以防对方当事人伪造或变造证明材料。四、合同签订、履彳了、变更制度(一)、合同签订管理1、合同承办人签约前必须对对方主体资格、代理身份、代理资格、履约能 力及合同可行性进行审查,并收集整理相关资料,以备合同评审机构进行评审。2、订立合同的主体,必须是法人或者是取得营业执照的非法人经济组织。3、对外签订合同,应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行。未经 授权,任何人不得对外签订合同。4、除及时清结者外,合同应当采用书面形式,合同文本国家或省已经发布 示范文本的,应当采用合同示范文本。各部门所需的合同文本由信用(合同)管 理员统一购买或定制。5、各部门的合同都应按统一规则编号。6、合同及其有关的书面材料,应当语言规范,字迹清晰,条款完整,内容 具体,用语准确。7、订立依法可以设定担保或者对对方当事人的履约能力没有

      8、把握的合同, 应当要求对方当事人依法提供保证、抵押、留置、定金等相应形式的有效担保。对方当事人提供的保证人,必须是法律许可的具有代为清偿债务能力的法 人、其他组织或者白然人。对对方当事人的保证人的主体资格和清偿债务能力要 参照本制度的规定进行审查。8、法定代表人或合同承办人应当亲白在合同文本上签名盖章。9、签订合同,应当加盖单位的合同专用章。严禁在空白合同文本上加盖合 同专用章。10、 合同承办人应将合同的副本一份及时送交本单位财务部门备案,作为财 务部门收付款物的依据。(二八合同履约管理1、法定代表人全面负责合同的履行。合同承办单位、部门和人员具体负责 其订立合同的履行。2、在履行合同过程中,根据情况的变化,应当对对方当事人的履行能力进 行跟踪调查。如发现问题,合同承办人要及时处理,必要时经单位负责人同意, 可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约能力。3、接收标的必须经过严格的验收或商检程序。对不符合制度的标的应在法 定期限内及时提出书面异议。4、合同结算必须通过本单位财务部门进行。对合法有效的合同,财务部门 必须在合同约定的期限内结算。对未经合法授权或超权限签订的合同, 财务部门 有权拒绝结算。5、凡与合同有关的来往文书、电报、电传、信函、电话记录都应作为履约 证据留存。对我方当事人的履约情况,除妥善保存有关收付凭证外,还要做好履约记 录。6、信用(合同)管理员负责监督检查合同履行情况,按时间顺序及时建立 合同签订与履行情况台帐。(三八合同的变更和解除1、合同的变更与解除由合同承办人以书面形式报合同评审机构审核,批准 后,尽快与对方签订变更或解除协议。2、我方当事人遇有不可抗力或者其他原因无法履行合同时,应当及时收集有关证据,并立即以书面形式通知对方当事人, 同时积极采取补救措施,减少损 失。3、发现对方当事人不履行或不完全履行合同时,合同承办人应当催促对方 当事人采取有效补救措施,收集、保存对方当事人不履行合同的有关证据, 及时 向信用(合同)管理机构报告。4、我方当事人因故变更或解除合同, 应当及时以书面形式通知对方当事人,

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