二级建造师建设工程施工管理模拟冲刺题
13页1、2014二级建造师建设工程施工管理冲刺模拟 1、关于建设工程项目管理的说法正确的有( )A.项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段 B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的 C.项目实施阶段的主要任务是确认项目的定义 D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作2、下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有( )。 A.施工质量控制 B.施工成本控制 C.施工进度控制 D.分包单位人员管理,施工资源供应组织 E.施工安全管理 3、下列选项中,属于施工总承包管理方说法正确的有( )A 负责整个工程施工安全B 可以通过投标获得一部分施工任务C 为分包施工单位创造必要条件D 负责整个工程投资控制,并直接与分包方签订施工合同E 负责施工资源供应组织4、某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受( )工作指令,服从其总体项目管理。A业主 B设计方C施工总承包方 D项目监理方5、建设工程项目总承包的主要意义在于( )。 A. 总价包干 B.交钥匙 C. 促进设计与施工的
2、紧密结合 D. 达到为项目建设增值的目的 E. 实现建设生产过程的组织集成化 6、关于项目结构分解的说法,正确的有( )A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B.项目结构图能够反应组成该项目的所有工作任务C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法 D.项目结构的分解应该和整个工程的部署相结合,并结合将采用的合同结构E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案 7、线性组织结构模式的特点之一是( )。A组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C能促进组织内管理专业化分工 D组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 8、关于项目管理组织结构模式的表述,下列选项正确的是( )A 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C大型线性组织结构的指令路径太长D线性组织结构中可以跨部门下达指令E职能组织结构适用于大型组织系统9、下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是( )。工作任务分工表反映组织系统的动态关系 )B一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C工作任务分
3、工表中的具体任务不能改变D工作任务分工表是项目的组织设计文件之一10、关于施工管理职能分工表的说法,正确的有( )。A.是用表的形式放映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工。B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担C项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D管理职能分工表既可用于企业管理,也可用于项目管理E管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务11、施工管理由多个环节组成,如果发现进度推迟了,决定选择增加夜班作业的方法赶工属于( )环节。 A.筹划 B.决策 C.执行 D.检查 12、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是( )。A项目结构图B工作流程图C工作任务分工表D组织结构图13、施工组织总设计以( )为对象。 A.单位工程 B.整个建设工程 C.分部工程 D.分项工程 14、施工组织设计的内容不包含( )。 A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计 C.分部分项工程施工组织设计 D.检验批的施工组织设计 15、施工组织总设计的主要内容有( )A建设项目的工程概况 B核心工程的施工方案C单位工程施工进度计划 D各项资源需求量计划E 全场性施
4、工平面设计图16、某新建办公楼工程,地上28层,地下2层,并设有大型设备层,地下室标高17.5M,地下情况复杂,施工困难,则针对该情况施工单位应当编制( )A施工规划 B单位工程施工组织设计C施工组织总设计 D分部分项工程施工组织设计17、施工组织总设计包含如下内容: 进行项目施工条件的调查,编制资源需求量计划,拟定施工方案,编制施工总进度计划,这些工作正确的排序是( )。 A. - B. - C. - D. - 18、编制施工组织总设计时,资源需求量计划应在完成( )后确定。 A施工准备工作计划B施工总平面图C施工总进度计划D主要技术经济指标19、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是( )。A确定目标控制的计划值B定期比较目标计划值与实际值C分析比较结果,采取纠偏措施D收集目标的实际完成值20、目标动态控制的技术措施包括( )。 A. 任务分工 B. 调整项目管理班子成员 C. 调整进度管理的方法和手段 D. 调整设计E. 改进施工方法和施工机具 21、下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是( )。A自
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