桥梁维修加固工程施工质量控制的技术组织措施
7页1、桥梁维修加固工程施工质量控制的技术组织措施一、材料的控制1、根据施工图纸及预算,列出主要建筑材料品种,规格型号和数量,并经技术部门和各工种负责人复核确认后,根据工程施工进度计划编制材料采供计划表。2、根据合同中由建设单位提供材料的品种,及时报送采供的材料品种,规格型号和数量的领料计划总表。3、按合同中有关条文参与所有材料的验收并催缴材料质保书或产品合格证,并对有关技术参数进行认真核查,以做到质符量符。4、自行采供的材料,除严格按规定把关外,部分材料、产品须事先取样经建设单位同意并及时通知现场代表到现场参与验收并书面确认。须取样复试的材料,必须严格按规定执行。其复试、测试结果必须及时送交技术部门认真对照复核,以杜绝不合格材料进入现场用于工程。5、所有材料进场后须由施工技术部门指定场地或仓库存放,严禁品种、规格混杂,乱堆乱放。凡不适宜露天堆放的材料进场,须提前通知施工部门腾出场地,尽量堆放室内,一时不能进入室内的,也须做好遮盖措施。以避免日晒雨淋,降低质量。6、所有材料、工机具采供、进入库、使用须建立台帐。材料管理人员必须严格执行各类材料、工具的收、发、领、退、核制度。做到帐、卡、物相符。
2、二、施工准备过程中的质量控制1、认真作好工作的质量意识教育,以质量是企业的生命为题,宣传质量的重要性,将质量意识贯彻到每个施工员的头脑中。建立由有关人员组成的有效质量检查机构。2、优化施工方案,积极采用先进的施工工艺,科学安排施工进度、合理调配劳动力,对总体计划要有周全、细致的安排,对施工中易碰到技术问题要有详细的针对性措施。3、材料采购力求货比三家,择优选用,进场材料除要有出厂合格证外,还应由材料部门或实验室出具的合格证明文件。4、降低材料在运输、装卸过程中的损伤,从材料出厂到材料的最终使用,其中的每一环节都要严格的控制。5、合理的选择施工机械,搞好维护检修工作,保持机械设备良好技术状态。三、切实做好事前预控制,事中严控制,事后检查的三控工作1、事前质量控制(1)施工准备工作应贯穿于施工的全过程,包括全场性施工准备、单位工程施工准备,分项、分部工程施工准备,项目开工前的施工准备,项目开工后各施工阶段的施工准备。(2)所有的施工准备工作均由专人负责,项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划,每一计划均落实专人负责,明确最迟完成的时间。(3)每一施工准备计划的编制均包括以下内容:A、技术
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