桥梁维修加固工程紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施
8页1、桥梁维修加固工程紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施按照“谁主管,谁负责”的原则,实行总承包负责制,建立安全事故处理工作领导小组,按照“预防为主,防消结合”的方针,成立事故处理管理人员,组织事故处理管理工作。任何可能的紧急情况及事故的预防是关系国计民生的大事,也是关系到我公司前途和发展的大事,在预防过程中,我们一定要本着群防群治、积极沟通主动配合的原则,和建设单位、监理单位等各单位密切配合,万众一心、众志成城,坚决打赢这场攻坚战。1、成立安全事故应急领导小组组长:项目经理组员:施工员、安全员、质检员、技术员、各班组长、值勤人员2、安全事故应急培训和演练项目部安全负责人负责主持、组织每年进行一次按照坍塌、物体打击、触电、机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由安全负责人组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整和更新。施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护和保养工地现场成立简易救护室,由1名了解救护常识的人员担任,救护室配备简易担架、外伤药品、包扎纱布等常用医疗用品,并加强养护
2、管理。4、应急预案(1)防坍塌、物体打击、触电、机械事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,施工员及安全员,各班组长为组员,坚持24小时驻守现场并保持24小时联系电话畅通。(2)开工前召开所有施工人员安全生产培训会议,熟悉事故抢救应急措施,通报安全事故应急领导小组人员名单、联系电话、附近医疗卫生场所电话及工程所在地详细位置。(3)发生坍塌、物体打击、触电、机械事故后,由项目经理统一指挥,第一现场人员发出呼救,通知现场安全员拨打事故抢救电话并讲明抢救线路并上报项目经理。班组长组织有关人员进行现场保护、清理、抢救,采取有效措施,防止事故发展扩大。在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等临时措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故。预先成立的应急小组人员各负其责,重伤人员由工地卫生人员协助送外抢救,值班人员在值班室门口迎接来救护的车辆。(4)如发生脚手架坍塌,按照预先分工进行抢救,架子班长组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉固工作,并防止其他架子的倒塌,如有人员被砸,应首先清理抢救被砸人员,如事故严重,立即报告公司安全科,并请求启动公司应急
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