2020年上半年工作总结(督查局)
16页1、2020年上半年工作总结(督查局)在市委、市政府的正确领导下,市督查局坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党中央国务院、省委省政府、市委市政府有关决策部署,主动适应新形势新任务新要求,与时俱进理思路、开拓创新求突破、锐意进取敢担当,开展新冠肺炎疫情防控,做了大量繁杂有意义的工作,发挥了不可替代的作用。半年来,深入开展督办督查余次编发督查通报期,完成督查专报期,获得省、市领导批示件(次),其中市委、市政府主要领导件(次);办理国务院“互联网+督查”平台交办件件;督办落实上级领导和市委、市政府领导批示交办事项达件(次);办理市长批示件件(次),圆满完成了市委、市政府交办的各项任务。一、突出督查重点,打通决策落地“中梗阻”。一是聚焦重大决策督大事。紧扣中央环保督察反馈问题整改、深化放管服改革优化营商环境、“大棚房”专项整治、花溪大道综合整治和数博大道、人民大道建设等重点工作,配强督查力量、加大督查频次有效推动中央、省委、市委各项决策部署落地生根、开花结果是聚焦领导关注督难事。将领导批示件办理纳入重大督办任务,坚决动真碰硬、一督到底,切实做到“批必查、查必清、清必办、办必果”。
2、三是聚焦群众利益督实事。釆取实地督查、现场督办会议调度等方式,跟踪督办“十件实事”项目,及时向市委、市政府报告进展情况,在我局上报的督查专报上作出“各分管领导要强化责任担当,将存在问题及薄弱环节高效解决、补齐,把好事办圆满”的重要批示。年初以来,市委、市政府为民办“十件实事”项目已全面完成。二、强化规范统筹,构建督查工作“大格局”。积极协调各方关系,整合各类资源,健全完善抓落实工作机制,形成系统推动决策落地落实的“大督查”工作格局。一是强化顶层设计。出台个统领督查工作的主体文件、两个核心制度规范和程序规定,搭建起督查考核制度体系的“四梁八柱”,为合力抓好市委、市政府重大决策部署落实提供制度保障。二是强化计划管控。全面贯彻落实中央、省委、市委关于统筹规范督查检查考核要求,及时下发通知,坚决压缩一般性业务检查督查考核,取消导向不明、增加基层负担的督考事项。三是强化工作统筹。牵头完成迎接省委省政府综合大督查迎检工作,围绕省综合大督查明确的个督查重点,组织市直有关部门撰写全市自查报告,协调做好省督查组在筑实地期间的资料准备、对接协调及综合保障等。借鉴国务院大督查、省委省政府综合大督查的做法,首
3、次启动市委市政府年度综合大督查,同步开展年度综合绩效目标考核,通过日报、广播电视台以及新型媒体曝光典型问题期,涉及个区(市、县)、个开发区。全力做好市政府系统“找差距、转作风、强本领、优环境、促发展”专项活动,强化统筹协调,确保办公室高效运转,大力营造风清气正、便捷高效、服务优质的干事创业氛围,有效解决企业群众办事难、办事慢、办事繁等问题。四是强化督查指导。指导各主管部门做好本行业、本领域督查考核工作,针对易地扶贫搬迁、解决“两不愁三保障”突出问题、“校农合作”等,会同相关主管部门开展联合督查,及时掌握情况、发现问题、提出合理化建议。三、坚持结果导向,用好绩效考核“指挥棒”。认真履行目标管理的重要职能,切实发挥好目标绩效考核“风向标”作用。一是高质量完成半年目标绩效考核。综合运用全面检查与重点抽查、专项考核与综合考核、领导评价与社会评价相结合的方式,完善改革突破和特色创新项目评审办法,按照比例合理评定等次,严格兑现奖惩,将考核结果作为市委评价干部工作实绩的重要依据。是高站位确定考核目标任务。聚焦市委全会重大决策部署、政府工作报告部署工作任务,科学谋划好考核目标,逐项细化分解,明确牵头市
4、领导、责任单位、完成时限等,并纳入各级各部门年度目标考核重要内容,做到目标任务明确、责任到位、靶向精准实现以责任促落实、以责任保成效,增强目标绩效考核推动决策落实的实效性。三是高频次加强日常监测。将主要经济指标、重大工程、重点项目、重要工作纳入重点监测内容,推进各项目标任务按照时序进度执行为年度目标的顺利完成奠定坚实基础。四是高标准制定考核办法。主动对标对表新战略、新要求,与时俱进制定新一轮市高标准要求高水平开放高质量发展综合目标绩效考核办法(试行),突出时代特色和差异化考核,注重精简考核指标,优化考核指标体系,防止专项指标过多过滥,切实减轻基层负担。四、创新载体抓手,筑牢执行落实“压舱石”。突出问题导向、目标导向,建立健全督查机制,进一步提高督查工作质量和效率。是建立“专班统筹+督查”机制。市委常委、市委秘书长刘本立同志高度重视,亲自推动落实,市委办公厅牵头,从市督查局抽调精干力量,成立市委重大决策重点督办事项督查专班,对市委重大决策中的重点督办事项,实行周调度、月报告,定期催办闭环运行、专网预警、销号管理,确保精准督办到位、决策落地落实。二是建立“大数据+督查”机制。创新运用大数据
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