设备保养与点检大全课件
88页1、1,设备保养与点检,2,课程大纲,设备技能多能工 培訓,设备点检八定实务,设备点检保养体系,设备点检保养系统,3,前 言,你不管理保养设备 设备也不帮你生产 甚至会发生意外造成伤害,4,制造业设备有哪些?,设备类别,机械设备,电气设备,仪表,自动控制设备,信息化设备,5,故障的定义,在設備管理中,故障分为“故障”与“短暂停机”两类: 故障 机能停止; 机能的复原需要进行零件交换或修理; 修理所需的时间在5分钟以上。 短暂停机(或称“点点停”) 短暂的机能停止; 机能的复原只需要简单处理(除去异常工件) 停止时间在2秒5分钟之内。,6,故障发生的五个原因,基本条件不完备。清扫、润滑、紧固等未能有效实施。 未遵守使用条例。未遵守设备设计的要求如电压、电流、温度等条件不符。 未处置劣化。设备有劣化,但未进行或全部进行复原处置。 设计上的弱点。在设计、制作、施工阶段出现的技术缺陷或差错。 技能缺陷。出现了操作或修理上的差错。,7,设备故障的一般途径,尘土划痕存水电化学反应 锈蚀松动振动疲劳微裂纹,裂纹断裂故障,裂纹断裂故障,裂纹断裂故障,8,典型的设备故障原因,9,如何减少设备故障?,设备的预
2、防医学,10,设备点检保养目标,11,什么是车间作业: 人、材料与设备互动的结果,而且以设备数量居多。,为什么要实施点检?,12,作业过程中会出现哪些设备维修问题:,所以,必须提高员工的设备点检能力,同时提升员工第二项职能,保证将多元通用能力附加到员工身上。,为什么要实施点检?,维修工少、,设备故障率高、,设备复原时间长、,产量要求高,,导致的设备不能及时复原的险情。,13,点检保养的目的,维持连续生产的进行,增加设备使用的寿命,减少意外灾害的发生,预防各种设备的损坏,预防各种设备的劣化,14,我们心中常有的疑惑? “生产这样繁忙没有时间点检?” “我也不知都如何去点检?” “对设备点检是不是很困难?” “我又没有学习过如何去修理设备,我怎么会点检设备呢?”等等问题。 这些问题会不时的出现在员工的头脑。,设备点检执行的疑惑,最主要的关键是,一天生产的环节这样繁忙,我不想去做点检工作! 我想下班后就回家休息或者去同同事玩一下、放松一下。,15,其实设备点检工作开展很简单! 只是不知道设备点检如何去做! 只是不清楚应该点检哪里?! 即使让我点检,我也不清楚是否标准? 一旦因为我的失误,导致
3、设备损毁或故障则么办?,1、员工自主点检管理是现代管理的一种趋势; 2、培养多能工是必须的; 3、可以大量减少员工流失率; 4、提升员工的自信心; 5、提升员工成就感,继续攀登更高的岗位。,设备点检执行的好处,16,点检的必要性,为保证生产的持续进行,最主要的目的是:,维护设备运行效率的三要: 一定要提升设备的运行平稳性; 所以要降低设备的故障率; 必须要每日对设备进行看护,保证设备正常运行。,维护设备的运行效率,17,什么是点检?,主要满足以下三点: 维持生产设备原有的机能; 确保设备和生产安全运作; 满足客户要求。,点检的定义: 按照设备的特性,通过人的五感和简单的工具与仪器,对设备的规定部位,按预先设定好的技术标准和观察周期,对该点进行逐点周密的检查,查出其有无异状的隐患和劣化,为了使设备的隐患(不良部位)和劣化能够得到早期发现、早期预防、早期修复的效果,这样的对设备的检查过程,称之为点检。,18,点检的对象,企业的各种设备由建筑物开始包括:,建筑物基础、机械设备、电器设备、仪表、自控、信息化设备、各种管路设备、各种加热炉设备等,环境管理、水、气、蒸气、动力等,主要设备,附属设备
4、,点检对象,19,点检的技术,设备點檢各有各的特点,在技术上也各不相同。从其构成的部份,以专业来分: 机械专业 电气专业 仪表专业 自动控制专业 信息系统专业 窑炉专业 土木建筑专业,20,点检的原因,设备使用寿命周期,设备性能与精度下降,导致减产、产量下降与生产报废,为了延长设备使用寿命周期,设备管理人员应掌握其变化,并采取对策。设备管理从掌握设备状况开始,这就需要对设备进行必要的点检。,21,效果最好,实绩分析,故障,修理,费用,备件,改善,故障为“ 0 ”,齐全的点检模式需要正规化、标准化、明晰化,保证设备点检工作正常、顺利开展,点检目标,费用最小,点检目标,点检实施,设备管理,22,设备点检保养的基本方法,23,设备的运行原理,主要是从这几个方面进行(那些是点检和保养部位),电动机,传动机构,执行机构,动能输入结构,电子信息反馈机构,主要紧固部位,黄色部分是需要点检的部位、红色部分是需要保养的部位。,点检是为了保证设备正常运行,通过每日的检查保证一天的设备工作状态良好。,保养的工作是为了保证给各传动机构、执行机构、紧固部位进行及时的润滑,保证设备运行不出现呆滞,保证达到正常的设
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