中国医科大学2020年7月考试《组织行为学》作业考核试题答卷

1、中国医科大学2020年7月考试组织行为学作业考核试题 请核对好在下载，客服QQ1192235545一、单选题 (共 20 道试题,共 20 分)1.一个人对他相信自己能够有效完成某一特定任务的能力的信心和期望,被称为()A.创新能力B.社交能力C.激励能力D.自我效能感答案:D2.基于个体身体内部生理平衡的变化而产生的生理性动机是()A.物质动机B.原始动机C.习得动机D.精神动机答案:B3.决定个体行为的方向、幅度和持续期的心理过程的是A.激励B.需要C.目标D.行为答案:A4.将性格类型分为理智型、情绪型、意志型和中间型，这是按照哪一个标准划分的？A.神经过程的特征B.心理活动的倾向性C.占优势的心理机能D.思想行为的独立性答案:C5.以下属于影响知觉的主观因素的是()A.个性特征B.对象的组合C.刺激物的强度D.对象与背景的差别答案:A6.以下哪项不是自我知觉的构成要素()A.物质自我B.自我评价C.社会自我D.精神自我答案:B7.虚怀若谷的人往往平易近人，骄傲自满的人则往往追求名利，这体现了个性的()特征。A.组合性与整体性B.独特性与共同性C.稳定性与可变性D.受动性与能动性

2、答案:A8.喜欢使用手、劳动工具等进行修理、种植、户外活动、机械和身体方面的活动,而不喜欢医疗、教育、自我表达等与人打交道的活动,这类人的职业个性是()A.现实型B.研究型C.艺术型D.社会型答案:A9.喜欢有创造性的工作,善于创新,不喜欢结构性工作环境,不喜欢遵守规则,不喜欢身体运动。这类人的职业个性是()A.现实型B.研究型C.艺术型D.社会型答案:C10.精力充沛,喜欢支配或影响他人,善于劝说及领导、管理他人,不喜欢细致的工作,不喜欢高度集中精力的智力活动。这类人的职业个性是()A.常规型B.管理型C.社会型D.研究型答案:B11.黏液质对于的个性类型为()A.稳定外向型B.不稳定外向型C.稳定内向型D.不稳定内向型答案:C12.把非正式群体划分为积极型、无害型、消极型和破坏型是根据非正式群体的()划分的。A.形成原因B.作用C.成员构成D.功能答案:B13.假如你平时练习时跳远最多只能跳到4.8米,在参加运动会时却跳到了5米,这是群体互动的()效应。A.协同效应B.社会促进效应C.社会致弱效应D.社会标准化效应答案:B14.以下不属于非语言沟通的是()A.体态语言B.书面语言C

3、.环境语言D.语调答案:B15.()沟通网络是加强组织控制、争时间、抢速度的一种有效方法。A.链式沟通网络B.环式沟通网络C.轮式沟通网络D.全通道式沟通网络答案:C16.“前有悬崖，后有追兵”。这种冲突是()A.双趋式冲突B.双避式冲突C.趋避式冲突D.双重趋避式冲突。答案:B17.目前应用最广泛的组织结构模型是()A.职能型结构B.直线职能型结构C.直线型结构D.官僚组织结构答案:B18.组织文化是维系企业生存和发展的内在动力之一，这在本质上体现出它的()A.独特性B.无形性C.民族性D.功用性答案:D19.以下不是个体个性决定因素的是（）A.遗传B.环境C.情景D.认知答案:D20.以下不是虚拟团队相对于传统团队优势的是（）A.工作环境虚拟化、专业化程度很高B.组织更加灵活、能够留住知识型员工C.资源得到更好的利用D.个性强、富有竞争力答案:D二、名词解释 (共 10 道试题,共 30 分)21.职业生涯管理答案:职业生涯管理，是管理部门根据组织发展和人力资源规划的需要，在组织中制定与员工职业生涯整体规划相适应的职业发展规划，为员工提供适当的教育、培训、轮岗和提升等发展机会，协助

4、员工实现职业生涯发展目标。22.学习型组织答案:是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。23.态度：答案:态度：态度是个人对特定对象所持有的心理倾向。态度包括三种心理成分：认知成分、情感成分、行为倾向成分。24.价值取向：答案:价值取向：价值观与人的行为关系密切，当一种价值观内化为人的行为导向时，就被称为价值取向。25.个性答案:个性：个性是指个体独特而又稳定地表现出来的个性倾向性与个性心理特征的总和，即个体对他人的反应方式和交往方式的总和，它常常是通过个体表现出来的可以测量的人格特质进行描述。26.情绪答案:情绪：情绪（emotions）是指伴随着认知和意识过程产生的对外界事物的态度，是对客观事物和主体需求之间关系的反应，是以个体的愿望和需要为中介的一种心理活动。情绪包含情绪体验、情绪行为、情绪唤醒和对刺激物的认知等复杂成分。27.非正式规范答案:非正式规范：指群体自发形成的，为成员所遵守，但并未明文规定的规范，如风俗、舆论等。28.斜向沟通答案:斜向沟通：指在组织中，信息不在同一部门

5、、同一层次之间流动的一种信息沟通。29.群体冲突答案:群体冲突：在组织行为学中，群体冲突是指组织内部个体与群体、群体与群体以及群体与组织之间的矛盾，即一方（包括个体、群体和组织）认识到另一方正在或将要采取阻碍、危害自己实现目标的行动过程。群体冲突的两种极端情况是：一端为微妙、间接、高度控制的抵触状况；另一端为明显、公开的活动，如罢工、骚乱和战争。30.跨文化管理答案:跨文化管理：指把当地或本土文化理念融合在企业经营管理之中，使企业跨国经营的资源整合、产品创新、品牌创立、市场营销等多方面更加本土化。三、问答题 (共 5 道试题,共 50 分)31.从众行为的概念及影响从众行为的主观因素答案:所谓从众行为，是指个体在群体压力的作用下所产生的与群体行为保持一致的倾向。影响从众行为的主观因素包括：（1）智力因素。智力水下越低下，从众行为越是明显。（2）情绪的稳定性。一般来说，情绪不稳定者，要么极易从众，要么拒绝从众；当个体情绪高涨或低落时也极易发生从众行为。（3）自信心。自信心差的人常借从众行为来保护自己的利益。（4）个性特点。服从性强和受暗示性强的人容易从众。（5）人际关系。一般情况下，人际

6、关系好的人容易从众。32.影响群体凝聚力的因素有哪些答案:（1）态度和目标的一致性。当群体成员拥有相似的态度时，群体的凝聚力强。（2）外部的威胁。外部威胁的存在可以增加凝聚力。（3）群体规模。小群体比大群体有更高的凝聚力。（4）奖酬体制。以群体为单位奖酬比以个人为单位奖酬，会导致更高的凝聚力。（5）班组的组合。 以人际吸引、价值观和目标的一致为基础组成的班组有较高的凝聚力。（6）与外界的关系。与外界隔离的群体有更高的凝聚力。（7）群体的绩效。一个成功的群体更易发展凝聚力。（8）领导作风。领导者具有民主作风的群体有较高的凝聚力。33.不同价值取向之间的关系。答案:社会价值取向、组织价值取向与个体价值取向之间存在着相互影响、相互制约的关系，他们共同控制个体心理状态与外显行为。社会价值取向是一种全民利益价值取向，它以社会、国家、民族的利益放在首要地位，强调遵循局部服从整体，个人服从国家的社会生活准则或道德态度。个体价值取向是实施个体潜能需要的行为取向，它是个体行为最基本的动力。组织价值取向是组织全体成员共同认同的行为准则与价值取向。它为所有成员提供一种走向共同方向的意识，也为全体成员日常行为规范提供指导方针，是一个组织产生持久的向心力和凝聚力的源泉。要正确处理组织价34.个性的特征有哪些。答案:（1）组合性与整体性（2）独特性与共同性（3）稳定性与可变性（4）受动性与能动性35.简要概述企业兼并中文化整合的模式。答案:（1）吸纳式文化整合模式吸纳式文化整合模式是指被兼并企业完全抛弃自己原有的企业文化，接受兼并企业的文化理念。它适用于具较强优质文化的企业兼并劣质的文化企业。（2）渗透式文化整合模式渗透式文化整合模式是指兼并双方企业文化都有一定程度调整，形成一种新的优质强文化。这比较适用于兼并双方都具有较好的文化弹性，但又都存在着一定的文化缺陷的情况。（3）分离式文化整合模式分离式文化整合模式是指在短期内双方企业文化均未大幅度改变，被兼并企业拥有很大的经营自主权。这种模式较多用于纵向一体化兼并战略和多元化兼并战略

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