您所在位置：网站首页 > 办公文档 > 总结/报告2016年以来脱贫攻坚工作总结.doc

2016年以来脱贫攻坚工作总结.doc

7页

卖家[上传人]：飞****9

文档编号：137692309

上传时间：2020-07-11

文档格式：DOC

文档大小：15KB

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

12 金贝

/ 7 举报版权申诉马上下载

文本预览

下载提示

常见问题

1、2016年以来脱贫攻坚工作总结各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢2016年以来，中央和省委对“十三五”脱贫攻坚做出一系列的决策部署，五河县委、县政府高度重视，全面贯彻落实，把脱贫攻坚作为头等大事来抓，全面谋划，强力推进，把脱贫攻坚作为最重要的政治任务，强化工作措施，狠抓责任落实，不忘初心、奋勇前行，全县脱贫攻坚工作取得了阶段性成效，为打好脱贫攻坚年度战役奠定了坚实基础。一、上半年工作开展情况县委、县政府切实把脱贫攻坚作为最大政治任务，进一步明确脱贫目标，层层明确脱贫责任。2016年度，我县脱贫任务为12700人脱贫，19个贫困村全部出列。根据目标任务，县人民政府、各乡镇人民政府和各行政村委会层层签订了扶贫工作目标责任书，分解落实工作任务。同时围绕五河县扶贫开发脱贫攻坚实施方案精神，组织督促相关行业部门，围绕智力脱贫、社会保障兜底、基础设施建设等九大工程，统筹协调行业部门实施专项扶贫行动。进一步细化、实化重点工作，明确牵头负责单位和协调配合单位职责。各责任单位围绕各自牵头实施的专项扶贫行动，制定行动方案，明确目标任务，出台政策措施，落实年度计划，精心组织实施。按照省、

2、市两级部署，结合我县实际情况，2016年我县出台了中共五河县委五河县人民政府关于印发的通知、关于2015年扶贫开发项目进展和资金使用情况的报告等相关配套政策文件，截至目前已出台政策文件31个。为进一步加强扶贫机构，我县从县发改委、财政局、科技局和农委抽调9名工作人员充实县扶贫办队伍。各乡镇也成立了由分管领导任站长、扶贫专员、信息系统维护员组成的扶贫工作站，贫困村设立由选派干部任队长的驻村工作队，人员35人，非贫困村设扶贫专干，确保脱贫攻坚工作在乡镇、村有机构管事、有人办事，加强脱贫攻坚工作的领导和指导。同时解决好工作队的吃住问题，确保驻村工作队和扶贫专干常年驻村开展工作，增强乡村两级服务意识。一是建立目标考核制度。项目实行目标考核，保证年内完成并签订责任书。县扶贫办会同相关部门对项目实施情况进行定期检查，对进展情况实行月点评月通报。二是做好绩效管理。我县制订了扶贫开发工作考核实施方案，组织部门将扶贫开发纳入乡镇党政领导班子和领导干部经济社会发展政绩考核评价指标体系。三是开展扶贫领域职务犯罪集中整治。县检察院和扶贫部门共同开展为期5年的集中整治和加强预防扶贫领域职务犯罪专项工作,确保

3、扶贫项目实施规范，专项资金使用安全。在总结我县上半年开展情况的同时，脱贫攻坚工作还存在一些突出问题：一是县级指导乡村不够具体。部分乡村两级同志对精准扶贫、精准脱贫的政策、措施、路径、方法学习掌握不够，投入的时间精力也不够。二是帮扶措施不够精细。少数职能部门和镇村两级对脱贫攻坚任务认识不到位，没有立足客观实际，制定的帮扶措施精准度不足、精细度不够、工作浮在面上、政策停在纸上等现象，导致贫困户脱贫路径不明，方法不清。三是稳定脱贫难度大。我县贫困户中，缺乏劳动力的伤、残、病和五保户中的贫困人口所占比例较大，脱贫难度大。二、下半年重点工作计划做好思想发动工作。摆脱贫困，首要的是引导贫困地区党员干部带头转变观念，克服“等、靠、要”思想，发动贫困群众艰苦奋斗、自力更生，点燃求富、求变的致富激情，用好外在推力，激发内生动力，形成攻坚合力。深入推进定点扶贫工作。做好非贫困村贫困户的联系帮扶工作，确保全覆盖。积极动员民营企业参与，做好“百企帮百村”活动。做好扶贫项目谋划建设。以有效增加贫困群众收入为重点，认真谋划到村到户产业扶贫项目，探索新型主体带动经营、贫困户参股分红等多种形式。加快光伏等现有扶贫项目

4、建设，让扶贫资金早日发挥效益。进一步加强各级扶贫机构和队伍建设。按照打赢脱贫攻坚战的要求，切实加强各级扶贫机构和队伍建设，扩充人员，镇、村扶贫专干选择一批能力强的干部落实到位并保持人员相对稳定。做好生产发展工作。利用现代科技、互联网思维和信息技术，大力发展特色种养殖业、生态旅游业、现代服务业。引导贫困群众创新创业，走出特色发展的新路子。做好资源整合工作。加快交通、水利、电力建设，加快宽带网络覆盖贫困村步伐，加快农村危房改造和人居环境整治。做好扶贫干部培训工作。逐级制定扶贫培训计划，加强对扶贫干部的培训。按照制定的培训计划分期分批对县直和镇、村扶贫干部进行培训。做好考核监督工作。分级制定脱贫攻坚考核办法，将考核结果与干部使用挂钩，对扶贫实绩突出的优先提拔使用。对未能完成年度目标任务的实行“一票否决”。加强对行业扶贫和定点帮扶工作的考核，并对工作开展情况进行通报。县扶贫办每年组织开展脱贫攻坚工作群众满意度调查，委托第三方对扶贫政策落实情况和扶贫成效进行评估，调查，评估结果计入脱贫攻坚年度目标考核。对扶贫开发工作作出突出贡献的单位和个人，给予表彰；对弄虚作假搞“数字脱贫”的单位和个人，严肃追究责任。各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢

《2016年以来脱贫攻坚工作总结.doc》由会员飞****9分享，可在线阅读，更多相关《2016年以来脱贫攻坚工作总结.doc》请在金锄头文库上搜索。

点击阅读更多内容

TA的资源