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202--公路项目部工程质量教育培训计划

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1、202-公路项目部工程质量教育培训计划Dowa公路项目部工程质量教育培训计划一、指导思想以坚持“诚信守约，追求卓越”的质量方针，围绕“质量优良，业主满意”的质量管理目标，以质量管理体系的运行为主线，规范在建工程的质量管理为重点，强化自我完善机制、加强质量教育培训，狠抓施工生产工艺作风，严格过程控制，杜绝质量事故，确保工程质量稳定提高。二、教育培训对象项目部主要负责人、现场管理人员、各班组工长、当地工人。三、教育培训类型 1、质量通病预防与整治。由工程部组织，对各个班组管理人员、工长及一线操作人员进行至少一次质量教育。2、雨季施工方案。由项目工程部和安全部对雨季施工方案进行质量安全教育与培训。3、对现场管理人员及施工人员进行重点质量安全教育与培训。4、专项质量教育。根据项目部的工程特点，组织项目部质量管理人员及工长进行专项项目的基本质量技术培训。四、教育培训形式项目部各部门、作业队将采取多种形式组织员工学习质量管理规定，质量管理体系文件和公司有关质量管理的文件、规定等。1、根据文件、板报、图片展等形式。2、召开质量会议、讲座。3、授课。4、进行质量知识学习、考试、竞赛。五、重点教

2、育培训对象对现场管理人员、施工班组长进行重点教育培训。六、教育培训内容 1、国家、行业的法律、法规。学习质量管理标准和公司质量三合一体文件；2、公司、业主、监理及项目部关于质量管理规定、施工工艺规范，公路工程验收规程规范等。七、教育培训日期和期限具体日期根据实际情况定，可调整。八、教育培训费用教育培训费用由项目经费支出。十、教育培训地点根据教育培训的类型和形式，培训地点为项目驻地会议室或生产营地。十一、教育培训目的、效果 1、全体人员质量教育和本岗位操作规程学习率达到100%。2、新进行人员质量教育率100%。3、作业队伍、劳务组织、临时工质量培训率100%。4、掌握实施公路工程质量管理规定、建设工程质量管理条例的相关法律法规的意义、主要内容。5、加强过程控制，强化责任追究，努力提高全员质量素质。6、掌握国家对质量管理的规定和管理条例。7、加强各控制点质量得到有效的提高。强化体系意识，使各部门和所有人员都明确体系所规定的职责与权限，并按要求做好本职工作，消除管理和操作的随意性。强化证据意识做到每操作一步都按体系文件规定留下记录 8、通过学习，教育全体职工及外协队养成自觉遵纪守法习惯，坚持按施工工艺规范施工，杜绝一般及以上质量事故发生。

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