基坑支护方案DOC

1、目 录一、工程概况二、施工准备三、土方单位的配合四、脚手架施工方案五、施工方案（一） 支护桩施工方案（二） 土钉与喷锚支护施工放案六、工程质量体系和保证措施七、工程质量体系和保证措施八、施工安全保证措施九、文明施工保障措施十、劳动力计划安排十一、主要材料、构件用量计划十二、主要机具使用安排十三、现场平面布置图审 批 页湖南省第五工程公司 项目管理实施规划/施工组织设计/施工方案/施工作业指导书审批意见编制人员编制日期：审核人员审批人员审批意见：签名：审批日期：监理单位审批意见：签名：审批日期：建设单位审批意见：签名：审批日期：一、工程情况本工程为30#栋高层公寓建安工程。、该项目位于长沙县，本工程结构形式为框架结构，18层，一层地下室，安全等级二级，合理使用年限为50年。建筑高度58.65m, 根据工程的实际情况，本着对工程负责、合理安排施工程序、节省造价、缩短工期的原则，遵循“质量第一、安全第一、信誉第一”的宗旨，反复研究现场施工组织设计，共建设方和有关专家审议。 现场条件： 1自然条件 温度： 极端最高温度：40.4 极端最底温度：-11.3全年平均气温：17.2 湿度： 年平均相

2、对湿度：75% 降水量： 年平均降水量；1389.9mm 小时最大降水量：192.5mm 风向及风速： 全年主导风向：NW 平均风速：2m/s 其它： 基本风荷载：0.35KN/m2 基本雪荷载：0.35KN/m2 地震基本烈度：6度 2、施工条件 本工程场地平整，道路己拉通。 交通方便，能够满足施工和生活用水、用电、通讯的需求。 3、设计参数 本工程基坑土质为中风化岩，土质很好。二、施工准备 1、施工资料准备 A、人工挖孔施工前应掌握简直场地地形资料和工程地质质检报告。 B、编写施工组织设计或施工方案。 2、现场作业准备 A、对施工现场进行平整，平整度必须小于5%，对影响施工机械进场与操作的松软场地进行处理，并建好排水系统 B、因现场基坑已经开挖到-5.0 标高，并且边坡没有修整到位，喷浆施工需要搭设施工脚手架，脚手架搭设根据支护工程施工进度分二层，每层先搭设西、北方向脚手架进行支护工程施工，再搭设东、南方向脚手架进行支护工程施工。 C、施工用水、用电安全施工现场，道路保证畅通，临时设施搭建就绪。 3、施工设备选择根据场地工程地质资料和工程量，除混凝土搅拌机，输送泵外其它施工采用的设

3、备都是一些常用小型轻便机具，所以降水工具、照明工具、都满足施工要求。施工中应配齐与之配套的其它施工工具，需检测的设计备仪器应注意检验校正。三、土方队伍开挖的配合根据现场情况，基坑已开挖至-5.0m标高，并且边坡没有修整到位。在支护工程正式开始施工前，对土方单位的配合要求如下：1、第一次修坡：土方单位修整边坡成型且尽量平整，第一次修坡可直接修到-5.0m标高。由于我施工单位在进行喷浆施工前需要搭设施工脚手架（三排架）所以沿基坑边需要土方单位修平至少6米宽的工作面以方便搭架。2、第二次开挖：在我施工单位完成-5.0m以上的支护过程后，土方单位第二次进场，进行第二次土方开挖修坡，开挖深度1.8m（标高-6.80m）和0.5m（标高-5.50m），要求土方单位配合完成。四、脚手架施工方案荷载验算a、荷载汇集模板及支架自重：1kn/m2施工人员及设备荷载标准值：2.50kn/m2机械钻孔时产生的荷载标准值：2.00kn/m2T=1.2*1+1.4*（2.5+2.00）=7.5kn/m2检验算，由于施工荷载很小，脚手架按照结构要求布置全能满足施工需要。五、施工方案1、开挖修坡（1）按照设计图纸要求

4、，采用全站仪测量放线，埋置控制桩点。以保证护壁精度符合设计要求。 （2）按设计要求，分两段开挖修坡，每段开挖时，开挖深度确保符合设计要求，不超挖。 （3）开挖顺序为先开挖基坑周边，后开挖基坑中央。 （4）采用反铲挖土时，留下距基坑设计线规定厚度的土层，利用人工开挖并修坡。 （5）基坑一次开挖长度，根据边坡允许变形范围。自稳时间和施工流程相互接情况而定。地质条件好，含水量少，施工速度快，长度可大些，反之下些。一般控制在20m以内。 2初喷混凝土 （1）喷射混凝土前，应对机械设备风、水、电管线进行全面检查及试运转；清理受喷面；埋设好控制喷层厚度。 （2）喷混凝土分段分片依次进行，同一段内喷射顺序自下而上；段片之间，层之层之间做成45度角的斜面，以便混凝土牢固凝结成整体。（3）喷射混凝土时喷头与受喷面保持垂直，控制好水灰比，保持喷射混凝土表面平整，湿润光蜇，无干斑或滑移流淌现象。 （4）喷射混凝土终凝2h后喷水养护。 （5）喷射混凝土前，按设计要求施作排水孔。 3、终喷混凝土 （1）经检查确认符合要求后，立即进行终喷混凝土至设计厚度。 （2）终喷混凝土的工艺要求与初喷混凝土相同 10、排水沟

5、 基坑挖到设计深度后。沿基底修筑排水沟，宽0.3m，高0.3m，排水沟用M10水泥砂浆，普通粘土砖砌筑。 （三）土方开挖 1、基坑开挖采用反铲挖土，自御汽车运土方式进行； 2、基坑分层开挖，每层开挖标高大致方向为先开挖周边为喷锚施工创造条件，先开挖中部； 3、由于本基坑面积大、深基坑开挖过程中应充分利用基坑的时空效应，坍方开挖采用分快作业，对于基坑边缘先开挖两边，后开挖中间，另外土方开挖必须和锚杆、喷锚支护施工密切配合，减少无支护暴露时间，土方开挖强度满足当日支护作业能力，不得超挖； 4、基坑开挖线，应做好坑顶周边载排水的设施和3m范围内的地面硬化，防止地表雨水对坑壁亲润冲蚀，基坑开挖中应做好坑内积水的抽排：5 采用机械开挖时，施工机械不得碰撞支护结构监测原件，坑底最后2030cm土应该人工清底。（四）施工监测 为确保基坑的安全，不影响周边建筑及环境，要求随时掌握开挖及支护施工整个过程中边坡的动态变化，在施工过程中实施信息法施工，施工监测包括对环境的保护监测和对工程的监测，及时预报施工中出现的问题，并把获得的信息通过修改设计反馈到施工工作中去指导施工。 1 监测的内容 （1）支护结构位

6、移及沉降观测； （2）相邻建筑物及马路的沉降观测； （3）土体及支护结构深层水平位移观测（测斜）； 2、检测要求 （1）检测基准点至少为3个，基准点基坑边线不少于100m，基坑周边50m范围内检测点间隙为20m左右。 （2）检测范围 从基坑边级向外50m内的建筑物应作为主要检测对象，边缘外100m范围内检测点数量不少于6个，具体布置情况由设计、监理、检测单位现场确定 （3）观测精度要求沉降观测中误差0.5mm，水准测量闭合0.8mm，位移观测中误差5.0mm。 （4）基坑应进行至少两次初值观测，在开挖初期和维持阶段，检测间隔时间为3-7天，开挖御荷急剧阶段，间隔时间为3-7天，如变形速率接近警界值，局部加密至0.51.0天。， （5）观测资料要及时整理出累计变形量及沉浆速率等，并绘制沉降（S）时间（T）关系曲线图，沉降（S）时间（T）距离（H）关系展开曲线图。 3检测预警值： 坑顶总变形为30mm，或连续2天以上变形速率达到5mm/d六、施工进度计划保证措施（横道图附后） 在施工过程中。实行多方法，多工种协同作战。交叉作业，合理安排施工程序和施工进度，准备足够的施工机具，做到计划施工，

7、发现问题及时调整，确保37天（含土方施工）完成基坑工程的施工任务，具体安排见横道图。 1、为了保证上述施工进度计划的实施，采取如下只主要措施： （1）全体施工人员特别是管理人员吃住在工地，随时解决施工中遇到的问题。 （2）一般机械设备工地现场均有备用，特殊机械设备均有充足的零配件，一旦出现故障，马上启动备用和即使进行维修。 （3）建立以项目经理，技术负责为主的管理体系，对工程进度、设备配置等进行科学的规划安排。 （4）严格按照施工进度计划进行施工，合理安排各工序（种）的施工时间。绘制工程计划表，由值班负责人填写，发现问题及时查找原因，并采取补救措施。 （5）制定施工进度网络图，使各工序（种）交叉有序作业。 （6）各种材料进入场地有专人管理，按照使各进度分期分批保质保量，供应确定材料。（7）质检工程师、施工员、机修人员24小时值班，发现问题及时解决。 （8）调处理好各方关系，努力创造良好的外部施工环境。 （9）接受各方监督，及时进行隐蔽工程验收，缩短各工工序间歇时间。 2、工程进度保证措施如下： 针对本工程进度控制目标，似从如下几个方面采取保证措施： （1）组织措施；成立以项目经理为主的

8、精干，得力有经验的施工现场领导班子，及时解决施工中出现的各种问题，力求排除施工过程的各种干扰因素，避免窝工现象。根据施工现场的范围，在不影响施工质量和安全的前提下，最大限度增加工作面，使各工序（种）同时铺开使各，增加每天的施工时间，配置一个机动灵活维修小组，以便及时排除施工过程中的机械故障，减少由于机械故障对工作的影响。（2）在技术措施方面：事先配备经验丰富的施工员和技术压跟班作业，对施工过程中出现的异常现象及时处理，同时采取先进的合理的技术措施，加快施工进度，确保工程质量。 （3） 在经济措施方面：推行定额制度，对超出定额，又符合质量标准的工作量，给予奖励，以此调动各工序（种）施工人员的生产积极性，进而确保整个进度控制目标的实现。七、工程质量体系和保证措施（一）质量控制体系 按照我国现行有关工程施工与验收评定标准进行验收和评定，施工质量达到优良工程标准。质量控制体系图附后。（二）保证质量的组织措施 1.本工程项目总工程师将与建设单位密切配合，在工程施工中，接受建设单位对本单位施工队伍的技术资质、管理过程的审查与管理，对建设单位提出的有关工程质量的正确意见严格执行。 2.对质量管理实行“双线”控制：一条是以该区段工程负责人为首，工程队技术人员、质检员、施工员、班组质检员组成的管理班子对施工过程实行质量自控；一条是由项目总工程师领导下的项目质量监督部对项目工程进行强制式的内部监督，该部与单位工程区段管理班子分离，单独行使“停工权”、“限期整改权”等权限。 3.质量管理严格执行工序间交换的“三检制”和分部分项工程实行自检、互检、交检。“四级评定制度”即分项工程质量在班组自检基础上，由单位工程负责人组织有关人员评定，专职质量检测员核定。4.在实行质量检查、质量评定的同时，实行严格的质量奖罚制度及定期检查评比制度，将上至项目领导班子，下至班组作业人员的经济利益与质量紧密挂钩，实行“质量工资制”、“质量押金制”、“质量责任状”等管理办法，促使各级人员重视质量、保证质量，同时定期由质量经理组织相关部门对各单位工程进行质量检查评比，执行重奖重罚制度，以达到鼓励先进、鞭策后进的作用。（三）

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