整理铁建公司项目部党工委事迹材料

1、铁建公司项目部党工委事迹材料铁建公司项目部党工委业绩材料不管是生产上打突击，还是现场遇到阻工，困难出现在 那里都能看见他那繁忙的身影。他加强党建主题活动增进生 产大干，他勤政务实确保生产进度，他以人为本增进项目、 路地和谐，他清正廉洁努力打造“双优”工程，他为了保全 整体而抛弃自我利益，他就是1公司经理部党工委。1公司项目部于20年8月承当了团体公司铁路i标千米的建设任务，其中正线起止里程为 dk78+360?dk106+200长千米，西宁联系线起止里程为 gdk854+160?gdk865+175长千米，逾越6安市的两个区、7 个镇，1百多个村组，工程总造价约亿元。自项目部组建以来，带领全部干部员工扎实工作，求真务实，团 结奋进，攻坚克难，以“争创红旗项目部”为中心，大力开 展“客运专线党旗红，中铁4局争先锋”、“客运专线思想 政治工作示范线”等党建主题活动，高扬先锋旗帜，充分发 挥了党组织战役堡垒和党员模范带头作用，为安全、优良、 高效、科学完成建设任务提供了强大的思想动力和基础保 障。加强党建促生产为了把施工生产和争创“红旗项目部”有机结合起来，充分发挥出党组织的战役堡垒和党员的

2、先锋模范作用，根据项目部下设的工区及部门为单位展开“党员先锋工程”进 行创岗建区，组织施工1线的31名党员，成立了党员责任区8个、党员先锋岗17个，广泛展开“争创党员先锋岗”、“党员身旁无事故”、“党员红旗责任区”、“党员1带3”等内容丰富、情势多样的主题活动，结合施工特点在这些岗、 区中展开了 “5比5看”建功立业争先锋比赛活动，把过去 传统的赛产值、比数量、拼体力，转变到比工程质量、比安 全生产、比环境保护、比文明施工、比施工进度和比技术攻 关上来，和班子成员对每一个先锋岗和责任区按月考核，根据考核结果每半年进行1次表彰嘉奖。通过各项主题活动的展开，极大地调动了员工的生产积 极性，项目部下属各部门都努力践行着本身的职责：实验室 针对铁路结构物要满足100年的使用要求和管段内 18万 多方耐久性混凝土的情况， 通过对料源进行实验检测、 演算、 分析，设计出从钻孔桩、承台、墩身、墩帽、现浇连续梁的 17套、86项最经济适用的耐久性混凝土配合比，编制了耐久性混凝土施工与质量控制方案；物质部根据施工计划对 原材料进行货比3家，做好性价比对。在物质供应最紧张的 时候，还亲身网带领物质人员对6

3、安周边碎石厂家考察， 经过1个星期的风餐露宿，肯定了舒城县通达公司的碎石 料，在满足供应和保证质量的基础上，节俭本钱万元；安质 部在积极展开安全、 质量自查自纠的基础上， 把“3检制度” 有机结合起来，对不规范的工程严禁进入下道工序，并分析 缘由进行整改；工程部技术人员在做好平常丈量放线的同 时，积极探索新工艺，积极优化施工组织，并提出公道化建 议42条，节俭本钱120余万元在的带领下，通过全部员工的共同努力，确保了项目安全、质量、进度、效益等各项指标均有序可控，项目部同时也被公司和团体公司评为07年度“红旗项目部”荣誉称号。勤政务实保工期在主管党建思想政治工作的同时，也分管着征地拆迁工作。1公司项目部承当客专线千米的施工任务， 跨6安市的两个区、7个镇，1百多个村组。为了把思想政 治工作从企业内部延伸到地方，给施工创造良好的环境，穿梭在近40千米长的施工管段，在1百多个村组留下了串 串脚印。去年4月11日，正在城南镇家访“钉子户”的,手机铃声突然响起：，大桥工地“阻工”了。接到现场领 工员的电话，马上赶到现场，只见近百人围着发掘机、 推土机，与施工人员构成对峙，领工员的安全帽在地上打

4、转 转。“要打人打我，不要打施工人员”。大吼1声，1个 箭步跨到了两对阵势的中间。1手示意施工人员放下手中的 工具，往后退，1手握住了领头的村民组长的手，笑嘻嘻的 说：“1家人，有话好好说”。员工们见来了，有了主心骨，退到了1边。村民们 见到隔3岔5就在村里转的来了，气也消了1半。对峙 变成了村民们的7嘴8舌与吴的轻言细语。 面给当地有关部门领导打电话要求帮助，1面解释补偿费已下拨但 到你们手中可能有个周期和大桥工期紧施工不能等的道理。等地方领导赶来时，的嗓音已由沙哑变成了失声，却还在1个劲地堆着笑脸。的诚恳实意不但打网动了阻工的村 民，也感动了人群中前来刺探、准备“响应阻工”的邻村探 哨。赶来的地方领导见状也感动地说：乡亲们，补偿费到每 家总要算1算。这铁路是咱革命老区的幸福路，人家吴 来帮我们建设，我们却这样做，惭愧呀。3个小时后，发掘 机的轰鸣又在工地响起。不管是几10人的群阻，还是1个老太太的蹲坐，哪里工 程“卡壳”，哪里就有他的身影。在哪里都是1脸笑容，苦 口婆心。在反反复复讲道理、做解释的进程中，仅嗓音失声就达20屡次，曾被誉为卡拉 ok男高音的他，自到 工 地后再也没有唱

5、过歌。在抓好征地调和的同时也不忘为项目节俭本钱，在路基级配碎石施工前，项目领导正在为级配碎石拌和站的场地 忧愁，吴接到了6安市开发区政府1位领导打来的电话，告知区内有 30亩已征购土地因暂缺资金还没有开发，拌 和站的征地有望了。这位领导还主动找到开发商做工作，终究以2万元的价格作为临时用地租用，使项目部不但建起 了拌和站，而且比正常征用土地节俭资金50多万元。清正廉洁创“双优”健全的制度是实现“工程优良，干部优秀”目标的基础 保障。建点早期，就在制度上下工夫，他根据公司下发的领导干部廉政102条、党风廉政建设责任制等规章， 结合建设特点，前后制定出台了关于展开“工程优良、干 部优秀”活动的通知、 关于展开廉政从业活动的通知、创“双优”、建“示范”工作领导小组及办公室职责等 1系列的制度，并上墙公示，构成了1整套重视教育、健全 制度、强化监督、狠抓落实的机制，筑牢了防腐保障体系。把健全的制度落实到每个环节。首先成立了以自己 为组长，项目部班子成员为组员的创 “双优”活动领导小组， 针对各班子成员分管任务进行明确分工，责任落实到人，做 到多渠道、多层次、全方位的做好落实工作， 实现4个做到

6、： 1是把规章制度上墙，广泛宣扬；2是监督公然，设立“廉 政举报信箱”，公布廉政举报电话；3是许诺签认，针对各 对口业务责任人签定“廉洁许诺书”；4是对关键部门负责 人进行谈话警劝。通过宣扬来进行全面动员，提高全员的廉 洁意识，同时也使协作队伍遭到了教育，把创“双优”、建“示范”活动，从知道转化为自觉行动，营建了良好的防腐 氛围。3是加强党风教育。为了使廉洁教育常常化，始终坚持正面教育为主，其它教育为辅方式，通过利用平常生产 调度会、早点名及个别谈心等方式对员工进行廉洁从业教 育：1是强化*同志提出的“8荣8耻”重要思想教育； 2是强化基本国情和国家方针线路教育；3是强化爱国、爱 企业教育；4是强化人生观、职业道德和爱岗敬业、勤政廉 洁教育；5是强化民主、法纪和企业发展史等平常思想政治 教育。他前后组织专题党课学习13次，个别谈话60余人次，参加学习受教育职工 300余人次。在教育中，通过观看1 个高级干部的毁灭1成克杰案件警示录及山西省原副 侯伍杰、安徽省原副省长何闽旭等具体的案例，阐明了甚么 是职务犯法和如何预防职务犯法。通过1系列廉洁教育的开 展，在广大干部员工中起到了良好的效果，自开工以来项目 部干部员工拒贿的礼品及金额近 4万元。4是加强民主决策， 为发挥基层党组织的监督保证作用，推动项目重大问题决策 的民主化、科学化、制度化，加强项目党风廉洁建设。针对触及职工工资及赏罚措施、部门负责人的人事任免、协作 队伍的选择、承包工程的数量和单价、工程款的结算、大宗 料的采购、经营接待费的报销等等1系列有关生产、责任成 本的重大事项大力推行党、政及相干领导会签制度，由班子 成员、财务、综合办公室为责任人，对程序把关，并把责任加能人的绩效作为项目考核事迹的重要内容。健全制度、 教育的同时，还结合公司纪检监察和廉政报告制度，建 立了项目部在中层以上干部中考察、考评制度，坚持个人廉 洁自律情况与本人奖金挂钩、与本人评先升级挂钩。加强在的推动下，项目部在平常工作中干部员工相互关 心、相互帮助，在廉洁自律方面，相互提示、相互监督保廉 洁，把预防和惩治腐败贯穿于工程建设全进程，增进了工程 建设的优良和管理人员素质的提高，最大限度地避免了贪污 贿赂等行动的产生，实现了项目管理与党风廉政的互动。

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